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Posgrados

Sesin 10: Mesa Redonda


Estrategia Empresarial

Erick Guilln Miranda, M Sc. Bimestral

Tabla de contenidos

TABLA DE CONTENIDOS OBJETIVO CONTENIDOS MESA REDONDA BIBLIOGRAFA CRDITOS

2 3 4 5 7 8

Objetivo
Al finalizar la sesin estar en capacidad de:

Evidenciar la importancia de los temas estudiados desde la visin y experiencia de un experto de su empresa

Contenidos
En esta sesin se integrarn todos los contenidos estudiados hasta el momento:

Administracin estratgica Anlisis del entorno Estrategias genricas BSC Gestin de procesos

Mesa Redonda
Mesa Redonda o Conversatorio: Ejecucin Efectiva de la Estrategia

El moderador

Debe llevar el control y tiempo de las preguntas e intervenciones de los y las expertas, as como

Para realizar la mesa redonda usted debe seguir las siguientes indicaciones: Los expertos

de la audiencia. Realizar la presentacin de cada uno (a).

La organizacin de la mesa redonda Elegir a 3 4 expertos. Los y las expertas deben:

En la coordinacin y organizacin de la actividad se debe solicitar la autorizacin previa

Tener experiencia formal en planeacin y ejecucin en estrategias.

de los panelistas, y de las preguntas que se abordarn algunas preguntas generadoras de debate, pueden ser:

Utilizar BSC o una herramienta similar en sus proyectos.

Qu hacen? Cmo planean?

Cmo ejecutan? Cmo controlan?

*Se recomienda redactar 6 7 preguntas relacionadas con los temas estudiados en el curso. Aspectos de logstica

El refrigerio se debe coordinar con el grupo El tiempo de desarrollo de la actividad es una hora y treinta minutos, que contar con una primera parte de exposicin de panelistas y una segunda de preguntas a los panelistas por parte de la audiencia.

Bibliografa
Thompson, P. & Gamble, S. Administracin estratgica. Editorial Mc Graw Hill, decimoctava edicin, Mxico 2012.

Crditos
Facilitador de contenido: Profesor M Sc. Erick Guilln. Material diseado: CEDA - TEC Digital. Evaluado por: Ing. Yoselyn Walsh Ing. Paula Morales Rodrguez