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Posgrados

Sesin 7 y 8: La gestin del alcance del proyecto


Administracin de Proyectos

Manuel Aln, M Sc.


Semestre

Tabla de contenidos

TABLA DE CONTENIDOS OBJETIVO CONTENIDOS ALCANCE DEL PROYECTO BIBLIOGRAFA CRDITOS

2 3 4 5 8 9

Objetivo
Al finalizar las sesiones 7 y 8 el estudiante estar en capacidad de:

Aplicar las diferentes tcnicas y herramientas correspondientes a las reas de conocimiento de integracin, interesados, alcance y tiempo.

Contenidos
Estos son los contenidos que estudiaremos en las sesiones 7 y 8:

1. Planificar el alcance

2. Recopilar los requisitos 3. Definir el alcance 4. Crear la EDT 5. Verificar el alcance 6. Controlar el alcance

cuando ese mismo Director de Proyecto agrega ms entregables sin considerar al Patrocinador o

Alcance del Proyecto


Cualquier persona que haya ledo alguna literatura acerca de la disciplina de direccin, administracin o gestin de los proyectos, seguramente conoce la importancia que es definir y controlar de manera apropiada el alcance del proyecto.

algunos de los miembros del Equipo de Proyecto.

En el mundo real, es de esperar que se generen cambios en el alcance durante el ciclo de vida de los proyectos. Los cambios en el alcance que se implementen una vez que se inici con el trabajo del proyecto tendrn un efecto mayor sobre el cronograma y el presupuesto, debido a esto es

El problema con el alcance es que puede ser ms difcil de gestionar de lo que se piensa. Dichas dificultades pueden surgir por ejemplo, cuando un Director de Proyecto trata de complacer al Cliente prometindole ms entregables de los aprobados originalmente, o

relevante que se defina claramente el alcance de proyecto y del resultado final esperado antes de comenzar el trabajo.

Proyecto Presupuesto

El estudio est fundamentado en la experiencia y textos de muchos autores conocedores del tema y en la quinta edicin de la Gua de los

Cronograma

Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBoK).

Alcance

Figura No. 1. Alcance de Proyectos

Actividad Sesin 7
Estas son las actividades que debe realizar en la sesin 7:

Actividad Sesin 8
Estas son las actividades que debe realizar en la sesin 8:

Haga las lecturas relacionadas con el contenido Gestin alcance del proyecto.

Entrega el procedimiento para la aplicacin prctica de la planificacin de la gestin de alcance.

Entregue la presentacin del Acta de Constitucin del Proyecto Final del Curso.

Realiza la entrega y presentacin grupal de tema de investigacin III.

Realice el examen parcial I.

Bibliografa
Project Management Institute (PMI). Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBoK). Project Management Institute, Quinta edicin, USA, 2012.

Gido Jack, Clements James P. Administracin de Exitosa de Proyectos. Segunda Edicin. Mxico: Internacional Thomson Editors, 2003.

Project Management Institute. Practice Standard for Work Breakdown Structure. Second Edit. Pennsylvania, Estados Unidos: PMI, 2006.

Rita Mulcahy, PMP. PMP Exam Prep, Sixth Edition: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam. 6th Edit. RMC Publications, Inc: RMC, 2009.

Crditos
Facilitador de contenido: Profesor M Gp. Manuel Alan. Material diseado: CEDA - TEC Digital. Evaluado por: Ing. Yoselyn Walsh Ing. Paula Morales Rodrguez