Está en la página 1de 9

Posgrados

Sesin 5 y 6: Gestin de los Interesados del Proyecto


Administracin de Proyectos

Manuel Aln, M Sc.


Semestre

Tabla de contenidos

TABLA DE CONTENIDOS OBJETIVO CONTENIDOS BIBLIOGRAFA CRDITOS

2 3 4 8 9

Objetivo
Al finalizar las sesiones 5 y 6 el estudiante estar en capacidad de:

Aplicar las diferentes tcnicas y herramientas correspondientes a las reas de conocimiento de integracin, interesados, alcance y tiempo.

Contenidos
En las sesiones 5 y 6 estudiaremos los siguientes contenidos:

1. Identificar a los interesados. 2. Planificar la gestin de los interesados. 3. Administrar el compromiso de los interesados. 4. Controlar el compromiso de los interesados

obedece a una necesidad el visualizar la gestin de los interesados, desde un enfoque de rea de

Gestin de los interesados al proyecto


Parte de la realidad de los proyectos, es la existencia de personas u organizaciones cuyos intereses se van a ver afectados por el desarrollo del mismo o el logro de los objetivos. Es en ese punto, donde toma relevancia el tema de la gestin de los interesados, bajo el enfoque real de ser un factor crtico para el xito de los proyectos.

conocimiento, para establecer as los procesos requeridos con el fin de identificar los grupos de inters, priorizarlos en funcin del nivel de poder, inters, influencia y establecer la estrategia necesaria para lograr el compromiso de los interesados para el cierre exitoso del proyecto.

En la quinta edicin de la Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBoK), ms que una novedad,

1. Gestin de los interesados

2. rea de conocimiento

3. Establecer los procesos requeridos

Figura No. 1. Gestin de los interesados al proyecto

Actividades Sesin 5
Estas son las actividades que debe desarrollar en la sesin 5:

Actividades Sesin 6
Estas son las actividades que debe realizar en la sesin 6:

Realice las lecturas relacionadas con el contenido: Gestin de los interesados del proyecto.

Realice observaciones y consultas al profesor

Haga la prctica de la planificacin de la gestin de los interesados.

Realice la aplicacin prctica del desarrollo del acta constitutiva del proyecto.

Entregue de la presentacin grupal de tema de investigacin II.

Entregue la presentacin grupal del tema de investigacin I.

Participe en el foro de la presentacin tema de investigacin I.

Bibliografa
Project Management Institute (PMI). Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBoK). Project Management Institute, Quinta edicin, USA, 2012.

Gido Jack, Clements James P. Administracin de Exitosa de Proyectos. Segunda Edicin. Mxico: Internacional Thomson Editors, 2003.

Project Management Institute. Practice Standard for Work Breakdown Structure. Second Edit. Pennsylvania, Estados Unidos: PMI, 2006.

Rita Mulcahy, PMP. PMP Exam Prep, Sixth Edition: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam. 6th Edit. RMC Publications, Inc: RMC, 2009.

Crditos
Facilitador de contenido: Profesor M Gp. Manuel Alan. Material diseado: CEDA - TEC Digital. Evaluado por: Ing. Yoselyn Walsh Ing. Paula Morales Rodrguez