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Posgrados

Sesin 3: Contexto Integral


Administracin de Proyectos

Manuel Aln, M Sc.


Semestre

Tabla de contenidos

TABLA DE CONTENIDOS OBJETIVO CONTENIDOS INTRODUCCIN AL TEMA

2 3 4 5 ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

ACTIVIDADES RECURSOS BIBLIOGRAFA CRDITOS

7 7 8 9

Objetivo
Al finalizar esta sesin estar en capacidad de:

Determinar las herramientas y tcnicas apropiadas para cada proyecto, correspondientes a las reas de conocimiento de gestin de la integracin, interesados, alcance, tiempo y costo

Contenidos
Estos son los temas de los contenidos de esta sesin:

5. Procesos, grupos de procesos y reas de conocimiento de la Administracin de Proyectos.

1. Marco base de la Administracin de Proyecto.

2. Definicin de portafolio y programas.

3. Ciclo de vida de los proyectos.

4. La estructura organizacional y los proyectos.

Introduccin al tema
La actual Gua del PMBoK, establece un total Todo proyecto visto desde el punto de vista organizacional, es una pequea organizacin, que es parte de una organizacin mayor, la cual incide a favor o en contra del desempeo de estos proyectos. Desde la perspectiva del Director de Proyecto, involucra el nivel de autoridad para la toma de decisiones y negociacin de recursos con otros gerentes funcionales. de cuarenta y siete procesos para la administracin de los proyectos los cuales se agrupan por su naturaleza y funcin en diez reas de conocimiento y cinco grupos de procesos, en relacin con la etapa o etapas en la cual cada proceso se desarrolla; el contexto integral de la administracin de proyectos radica en que un resultado de un proceso perfectamente va a ser insumo o insumos en otros procesos. Estas organizaciones, mxime cuando su dependencia en el desarrollo de proyectos es elevada, buscan establecer un esquema de orden bajo los conceptos de portafolio y programas, los cuales deben enfocarse a la estrategia de la organizacin.

Figura No. 2. Gua del PMBoK,

Recursos Actividades
En esta sesin realizar las siguientes actividades:

Para realizar las actividades debe leer y estudiar:

Realice las lecturas y los captulos del libro de texto.

El documento Introduccin al contexto integral de la administracin.

Haga el caso grupal y entregue el contenido del caso: Factores crticos de xito de los proyectos.

Formule consultas o dudas en relacin con el proyecto final, primera parte acta de constitucin

Bibliografa
Project Management Institute (PMI). Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBoK). Project Management Institute, Quinta edicin, USA, 2012. Project Management Institute. Practice Standard for Work Breakdown Structure. Second Edit. Pennsylvania, Estados Unidos: PMI, 2006. Rita Mulcahy, PMP. PMP Exam Prep, Sixth Edition: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam. 6th Edit. RMC Publications, Inc: RMC, 2009. Gido Jack, Clements James P. Administracin de Exitosa de Proyectos. Segunda Edicin. Mxico: Internacional Thomson Editors, 2003.

Crditos
Facilitador de contenido: Profesor M Gp. Manuel Alan. Material diseado: CEDA - TEC Digital. Evaluado por: Ing. Yoselyn Walsh Ing. Paula Morales Rodrguez