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Posgrados

Sesin 1 y 2: Introduccin a la Administracin de Proyectos


Administracin de Proyectos

Manuel Aln, M Sc.


Semestre

Tabla de contenidos

OBJETIVO CONTENIDOS ACTIVIDADES BIBLIOGRAFA CRDITOS

3 4 6 7 8

Objetivo
Al finalizar esta sesin, el estudiante estar en capacidad de:

Reconocer los elementos centrales de la Gua del PMBoK2012, en su quinta edicin, impulsado por el Project Management Institute

Contenidos
Los contenidos que se estudiarn son: 1.1. Definicin de proyecto 1.2 La Administracin de Proyectos como disciplina 1.3. Project Management Institute (PMI) 1.4. Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBoK) 1.5. Criterios de xito de los proyectos 1.6. Los proyectos y la planificacin estratgica 1.7. Los proyectos y las operaciones

Contexto de la Administracin de Proyectos


El trabajo que se realiza en cada organizacin se divide como trabajo operativo y no operativo, este ltimo en el mbito actual se denomina proyectos; hoy en da, los gerentes de las organizaciones conocen de esta realidad y es aqu en donde la disciplina de la administracin de proyectos ha venido teniendo un auge importante ya que si nos referimos a la estrategia de cada organizacin, est demostrado que uno de los medios para el logro de la misma es por la realizacin de los proyectos, inclusive en aquellos casos en donde la organizacin desarrolla una cuanta significativa de proyectos. Una de las entidades mundiales de mayor reconocimiento en la promocin de la disciplina de la administracin de proyectos, es el Project Management Institute, bajo la premisa de generar un "Marco Referencial", en donde se promuevan las mejores prcticas en la administracin de los proyectos en un enfoque

general y aplicable a cualquier tipo de proyecto, como una gua que colabora con los Directores de Proyecto, para el logro de los objetivos planteados.

Marco Referencial

4. Para el logro de los objetivos planteados.

1. Promocin de las mejores prcticas en la administracin de los proyectos en un enfoque general.

3. Gua que colabora con los Directores de Proyecto.

2. Aplicable a cualquier tipo de proyecto.

Figura No. 1. Marco Referencial.

Actividades
Sesin Presencial En esta sesin 1 y 2, dedicada a la Introduccin de la Administracin de Proyectos el profesor dar la clase presencial. Usted contar con un espacio para realizar consulta, observaciones o dudas que pueda tener en relacin con la clase impartida por el profesor.

Bibliografa
Project Management Institute (PMI). Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBoK). Project Management Institute, Quinta edicin, USA, 2012. Project Management Institute. Practice Standard for Work Breakdown Structure. Second Edit. Pennsylvania, Estados Unidos: PMI, 2006. Rita Mulcahy, PMP. PMP Exam Prep, Sixth Edition: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam. 6th Edit. RMC Publications, Inc: RMC, 2009. Gido Jack, Clements James P. Administracin de Exitosa de Proyectos. Segunda Edicin. Mxico: Internacional Thomson Editors, 2003.

Crditos
Facilitador de contenido: Profesor M Gp. Manuel Alan. Material diseado: CEDA - TEC Digital. Evaluado por: Ing. Yoselyn Walsh Ing. Paula Morales Rodrguez