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Posgrados

Sesin 0: Preparacin y evaluacin de proyectos industriales


Maestra en Sistemas Modernos Manufactura
Luis Garcs, M Sc.
Semestre

Tabla de contenidos

TABLA DE CONTENIDOS INTRODUCCIN OBJETIVOS DE APRENDIZAJE OBJETIVOS GENERALES: ESPECFICOS: CONTENIDOS METODOLOGA TAREAS, PROYECTOS DEL CURSO CRITERIOS DE EVALUACIN RUBROS DE EVALUACIN Y SU RESPECTIVO VALOR PORCENTUAL: REFERENCIA BIBLIOGRFICA LUIS GARCS CRDITOS

2 3 4 4 4 5 7 8 9 10 11 12

Introduccin
La formulacin de proyectos industriales se ha convertido en una herramienta muy valiosa en lo que es la asignacin de recursos para llevar a cabo las iniciativas de inversin, por ello el curso se orienta en introducir al estudiante de una manera sistemtica y lgica de cmo se desarrolla un estudio de factibilidad, como instrumento de decisin que determina, que si el proyecto se muestra rentable debe instalarse, pero si no resulta rentable debe abandonarse, considerando que el modelo estudiado de factibilidad, no toma las decisiones, dado que se deben evaluar otras variables por ello quien tomas las decisiones debe ser el analista, el

gerente, el dueo de una empresa, una junta directiva, segn sea el caso.

Objetivos de Aprendizaje
Objetivos Generales:

Conocer el proceso para realizar planes de desarrollo, programas y proyectos.

Conocer el proceso de la preparacin y evaluacin de proyectos.

Desarrollar un estudio de factibilidad para proyectos en el rea Industrial y estar en disposicin de desarrollar y aplicar los conocimientos en su labor profesional.

Conocer metodologas para el anlisis del Mercado, Organizacin Estudio Tcnico y la

Comprender los elementos y la informacin econmica y financiera comnmente usada

Especficos:

en los estudios de factibilidad de proyectos de inversin.

Destacar la importancia de la preparacin y evaluacin de proyectos como herramienta para la toma de decisiones.

Comprender el significado de lo que es una evaluacin de un proyecto.

Definir los elementos conceptuales de la preparacin y evaluacin de proyectos: buenos, malos.


.

Conocer los aspectos esenciales de la administracin de proyectos.

Contenidos
Unidad N1: Introduccin

Ingeniera del Proyecto Valorizacin econmica de las variables tcnicas Decisiones de tamao

El estudio de proyectos de inversin Planes de desarrollo, programas y proyectos. El proceso de preparacin y evaluacin de proyectos. Formulacin de Proyectos

Decisiones de localizacin

Unidad N 4: La organizacin y Sistemas de Costeo Sistemas de Costeo. Incidencia en los costos de los aspectos

Unidad N 2: El Mercado

organizacionales Incidencia en los costos de los sistemas y

Estructura econmica del mercado El estudio de Mercado Tcnicas de Proyeccin del Mercado

procedimientos administrativos. Estudios Legales

Unidad N 5: El Estudio Financiero Unidad N 3: El Estudio Tcnico Las inversiones del proyecto Flujo de caja proyectado

Financiamiento y tasa de descuento

Unidad N 6: La Evaluacin

Tcnicas de evaluacin de inversiones Anlisis de riesgo Anlisis de Sensibilidad

Unidad N 7: Administracin de Proyectos

Planeacin del proyecto Programacin del proyecto Programa de inversiones Control del proyecto Evaluaciones ex-post

Metodologa
El curso tiene una naturaleza terico - prctica y se ha diseado bajo una modalidad bimodal. El facilitador brinda razonamientos acadmicos en las sesiones presenciales, con el objetivo de contextualizar los contenidos a desarrollar en el curso. El estudiante deber cumplir con las fechas de entrega de los trabajos establecidas por el facilitador. Contar con espacios de consulta y aclaracin de dudas relacionadas con los temas Las sesiones virtuales poseen objetos de aprendizaje disponibles en la plataforma, cuyo propsito es generar espacios para la El facilitador orientar el proceso de aprendizaje y proveer al estudiante de recursos y materiales, para que el estudiante pueda analizar, gestionar y desarrollar cada actividad de aprendizaje de forma ptima. estudiados. objetivo de generar en los estudiantes el anlisis, el pensamiento crtico y el trabajo colaborativo.

reflexin, el anlisis y la discusin por parte de los estudiantes a travs de casos de estudio, foros, elaboracin de mapas conceptuales, visionado de videos, etc. La estrategia del curso plantea el trabajo individual y en grupo, con el

Tareas, proyectos del curso


El proyecto final

produccin; evaluacin de la inversin en un negocio personal, evaluacin del lanzamiento de un nuevo producto, evaluacin de un pedido especial, evaluacin del costo de rutas de

El proyecto consiste en la aplicacin de lo estudiado en el curso a una formulacin y evaluacin real de decisin de inversin en una empresa u organizacin. Algunos temas para realizar el proyecto son: evaluacin de una inversin en una nueva empresa, evaluacin de la compra de una nueva mquina, estudio de reemplazo de un activo(maquinaria y equipo), reemplazo de un proceso (maquinaria de todo el proceso), evaluacin de una automatizacin de un proceso, evaluacin de una ampliacin de la planta, eliminacin de un producto o lnea de productos, evaluacin de un segundo turno de

distribucin; estos son slo algunos posibles temas. El contenido del proyecto y las pautas de formato sern indicadas por el profesor (a) del curso. El proyecto se realiza en grupos de cuatro a cinco estudiantes y el informe se califica con base en el contenido, ortografa-redaccin y cumplimiento de las especificaciones dictadas por el profesor (a).

Criterios
Rubros de valor porcentual:

de
Evaluacin y

Evaluacin
su respectivo

Elemento Examen Final Pruebas cortas, tareas y foro Casos Proyecto final 3 avances y ltimo informe Participacin y asistencia Total

Porcentaje 25% 20% 10% 30% 15% 100%

Referencia Bibliogrfica
Sapag y Sapag, Preparacion y Evaluacion De Proyectos. McGraw Hill. 5 Edicin. 2008. (Libro de Texto) Fernndez Espinoza Saul. Los Proyectos de Inversin. Editorial Tecnolgica de Costa Rica. 2 Edicin. 2010. Leland T, B. Tarqun, A.J. (2008 ). Ingeniera Econmica. Mxico. Mc Graw Hill Park, 2009. Fundamentos de Ingeniera Econmica. Editorial Pearson. 2da edicin.

Luis Garcs
Es graduado de la Universidad de Costa Rica como Licenciado en Ingeniera Industrial. Ha sido entrenado como Auditor Lder ISO 9001 por el IATCA QSI Miami y ha recibido capacitacin especializada en Gestin de Operaciones (Lean Manufacturing), Anlisis Estadstico para el Control y Mejoramiento de la Calidad, Sistemas de Gestin Ambiental y Produccin ms Limpia, Gestin de Proyectos, Planificacin Estratgica y Tcnicas de Mejoramiento Continuo. Es mster en administracin de empresas en los nfasis de finanzas, mercadeo y en mejoramiento de la calidad y la productividad del Instituto Tecnolgico de Costa Rica. Es mster en sistemas modernos de manufactura del mismo centro de estudios.

Actualmente es profesor universitario a nivel de grado en la en la Escuela de Produccin Industrial y en la Escuela de Seguridad Laboral e Higiene Ambiental del Instituto Tecnolgico de Costa Rica y en la Escuela de Tecnologa de Alimentos de la Universidad de Costa Rica. Ha sido profesor en la Maestra de Administracin Educativa de la UNED y en la Maestra de Educacin Tcnica del ITCR. Ha laborado en empresas de produccin y de consultora en el sector pblico y privado. Ha sido miembro de la Comisin de Ingeniera Industrial (CII) del Colegio de Ingenieros Elctricos, Mecnicos e Industriales de Costa Rica y ha participado en el Comit Mixto de Mercadeo Turstico ICT-Empresa Privada.

Crditos
Facilitador de contenido: Profesor M Sc. Luis Garcs. Material diseado: CEDA - TEC Digital. Evaluado por: Ing. Yoselyn Walsh Ing. Paula Morales Rodrguez