Act 8: Leccin evaluativa No.

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Question 1 Marks: 1 El Justo a tiempo es conveniente en empresas de manufactura en las cuales se presenta: Choose one answer. a. b. c. Productos de gran volumen de consumo. Estacionalidad de la demanda demasiado fuerte. Presentan problemas de calidad endmicos.

d. Productos muy complejos que tienden a ser nicos. Question 2 Marks: 1 Es evidente que la implementacin de "Justo a Tiempo" JAT cambia conceptos culturales, productivos y de servicio en la organizacin; en este sentido la empresa tendr que: Choose one answer. a. Redefinir los puestos de trabajo, perfil y capacitacin de sus colaboradores (trabajadores) b. Revisar las polticas de descuentos y oferta de productos, garantizando un portafolio actualizado e innovador c. Definir el tipo de proveedores y productos adquiridos de tal forma se garantice la calidad del proceso d. Sectorizar sus clientes, de tal forma sea mas importante atender aquellos que generan mayores ingresos Question 3 Marks: 1

Identifique cuales son los pasos propuestos por TOC Choose one answer. a. Planear, hacer, verificar y actuar b. Programar, ejecutar, dirigir y controlar c. Medir, analizar, definir y mejorar d. Subordinar, identificar, elevar, explotar Question 4

Marks: 1 Las restricciones, lo que le impide a una organizacin alcanzar su ms alto desempeo en relacin a su Choose one answer. a. b. c. Actores Meta Desarrollo

d. Recursos Question 5 Marks: 1 Los objetivos de un programa Justo a Tiempo requieren de cambios en los sitemas fsicos y programas para efectuar los cambios, de la siguiente lista seleccione los programas de accin: Choose at least one answer. a. b. c. Reduccin de espacio Enfoque sobre la mejora continua Meta Manufactura sin defectos.

d. Tiempos de preparacin reducidos Question 6 Marks: 1 Seleccione algunos de los conceptos basicos en los cuales se basa un proceso de Justo a Tiempo Choose at least one answer. a. b. c. Cambios en el sistema de informacin Planeacin y control de la manufactura Diseo de proceso

d. Diseo de producto Question 7 Marks: 1 La mejora continua de las organizaciones que implementan Justo a tiempo se da en primer lugar en: Choose one answer. a. b. c. El servicio a los mercados (solucin de los problemas del cliente) El diseo del producto (especificaciones que lo caracterizan) Las operaciones de la fbrica (calidad, desempeo e inventarios)

d. El despliegue del personal indirecto (trabajo que no agrega valor se identifica y se reduce) Question 8 Marks: 1 Uno de los riesgos de la implementacin del J.I.T. en el personal es: Choose one answer.

a. b. c.

La prdida de informacin en todos los niveles por el nmero de empleados La alta rotacin que se da de cargos entre los diferentes empleados La percepcin de algunos empelados de perder jerarqua en la organizacin

d. La reducida oferta laboral que causa la implementacin en la organizacin Question 9 Marks: 1 La filosofa TOC emplea la lgica causa-efecto para: Choose one answer. a. b. c. Esquematizar el problema en un diagrama y analizarlo Identificar los cuellos de botella en el proceso productivo Entender los resultados del sistema y su posible solucin

d. Desarrollar conductas de mejora continua de forma inmediata Question 10 Marks: 1 El JAT requiere un cambio en las actitudes mentales en toda la organizacin, en la medida que los nuevos procedimientos exigen un compromiso de todos los colaboradores de la empresa, en este sentido se dice que se genero una: Choose one answer. a. b. c. d. Filosofa organizacional Desarrollo organizacional Ventaja organizacional Marca organizacional