Está en la página 1de 6

Tipos de productividad

Exiten dos tipos de productividad: Productividad Individual Es la contribucin de un apersona para completar el trabajo departamental. Es la cantidad de trabajo que una persona hace en comparacin con la de los dems en un mismo grupo o seccin. Puede que sea medible o no. Productividad de grupo Es una suma total de las contribuciones individuales incluyendo la del supervisor. Esta puede ser y frecuentemente lo es- medible objetivamente a travs de valores y estadsticas. Cada trabajador tiene un nivel de productividad (diario o semanal) el cual generalmente permanece constante, sin embargo, puede fluctuar de vez en cuando. Indicadores de productividad Productividad total: la productividad total nos indica el grado de utilizacin de todos los factores que intervienen en el proceso de produccin, precisando el rendimiento o supervit que se genera en un tiempo determinado.

Productividad del trabajo: significa producir ms con el mismo consumo de recursos o bien producir la misma cantidad pero utilizando menos insumos, de modo que los recursos economizados puedan dedicarse a la produccin de otros bienes. Se concibe como la relacin existente entre la produccin y el aporte correspondiente del trabajo a la misma. Para elevar la productividad de una empresa se precisa la accin de todos, pero la responsabilidad principal corresponde a la direccin. Slo ella puede llevar a cabo un programa de productividad en la empresa, crear buenas relaciones humanas y obtener la cooperacin de los trabajadores.

Productividad tcnica: relaciona los niveles de produccin obtenidos con la maquinaria y los equipos utilizados.

Existen ndices de productividad a nivel macro y micro. El denominado a nivel macro es utilizado para calcular la productividad de las empresas por sectores PTF (Productividad Total de los Factores), y el denominado a nivel micro es para calcular la productividad por empresa.

EMPRESAS ECUATORIANAS ndice de productividad a nivel macro ( sectorial ) El Banco Central del Ecuador presenta los indicadores de productividad sectorial, cuya evolucin tendr un efecto determinante en la medicin de la competitividad. La productividad es un ingrediente esencial de la competitividad empresarial. En el caso ecuatoriano, la productividad ha tenido una evolucin desfavorable en relacin al resto del mundo. Las polticas de competitividad aplicadas en el pas deben tener como objetivo fundamental la utilizacin de incentivos para desarrollar la eficiencia productiva en las empresas. Por la importancia de la productividad, en la competitividad empresarial ecuatoriana, se han elaborado indicadores sectoriales de productividad que permiten cuantificar el impacto de las polticas de fomento en la competitividad y en los niveles de productividad a nivel sectorial. Adems poder determinar la incidencia de esas polticas como incentivos empresariales para el desarrollo de su productividad. La PTF (Productividad Total de los Factores) es conceptualizada por algunos economistas como tecnologa o como las instrucciones para producir bienes y servicios. Por otros, la PTF es atribuida a externalidades, o tambin con eficiencia a economas de escala. La concepcin ms general sostiene que no es posible definir una sola variable a la cual atribuir la productividad, sino que son

muchas las que permiten al sector privado empresarial desarrollar sus capacidades para la reduccin real de costos. Los indicadores sectoriales de crecimiento de la PTF son calculados utilizando el mtodo contable del Doble Deflactor cuya metodologa fue desarrollada por Arnold Harberger. Este mtodo se basa, conceptualmente, en la teora de la evaluacin econmica de proyectos, en la cual se evala la rentabilidad ex post, transformando los flujos nominales a reales, deflactndolos por un mismo numerario o deflactor de precios. As, la primera particularidad del mtodo es el de deflactar todos los flujos nominales que entran en el anlisis del crecimiento por un mismo numerario, a fin de medir todo en trminos de la misma canasta real de bienes y servicios. La segunda caracterstica esencial de este mtodo es la utilizacin del deflactor del trabajo que considera que un trabajador promedio es la unidad bsica para medir el quantum del trabajo, y se calcula el quantum del trabajo de cualquier trabajador, se lo obtiene dividiendo sus ingresos para w* (salario real del trabajador representativo o promedio).

NDICE DE PRODUCTIVIDAD A NIVEL MICRO Una base fundamental para que las empresas puedan acceder y mantenerse en los mercados altamente competitivos a nivel internacional, es que sean capaces de generar constantes mejoras de productividad que les permita competir en base a las innovaciones tecnolgicas que realizan en sus procesos productivos. Estas innovaciones les permite reducir costos y, como consecuencia, competir en un mercado con base a disminuciones de precios de venta lo que, tambin, hace factible elevar la tasa del capital. Entonces, para medir esta productividad aplic el mtodo de los cocientes, los inputs de insumos o recursos empleados y los outputs de bienes y servicios producidos. Mientras los ratios o relaciones de los primeros con los segundos desciendan, la productividad ir en aumento, y viceversa.

En Ecuador, de acuerdo a su tamao, las empresas tienen las categoras siguientes: Microempresas: emplean hasta 10 trabajadores, y su capital fijo (descontado edificios y terrenos) puede ir hasta 20 mil dlares. Talleres artesanales: se caracterizan por tener una labor manual, con no mas de 20 operarios y un capital fijo de 27 mil dlares. Pequea Industria: puede tener hasta 50 obreros

Mediana Industria: alberga de 50 a 99 obreros, y el capital fijo no debe sobrepasar de 120 mil dlares. Grandes Empresas: son aquellas que tienen ms de 100 trabajadores y 120 mil dlares en activos fijos

Las claves para ganar competitividad y productividad en una empresa son: 1) Conocer bien el mercado. Y eso quiere decir investigaciones con resultados confiables y crebles. 2) Motivar al personal de varias empresas. Desde la pecuniaria hasta la de acoger y aplicar las propuestas de sus colaboradores a las polticas de la empresa, si estas fueran pertinentes. No rechazarlas sin un previo anlisis y evaluacin. 3) Educar. Sin capacitacin es muy difcil elevar los rendimientos; e, 4) Invertir. Nadie puede crecer sin inversiones. Ninguna de las cuatro son excluyentes. Todas son complementarias. Alguna vez se escuch que para mejorar la productividad, hay dos buenos caminos: la devaluacin de la moneda nacional, y la reduccin o congelamiento de los salarios. Al bajar esos costos, la productividad podr aumentar, pero ninguna de las dos son las mejores alternativas ya que tienen un efecto de corto plazo. Realmente para entrar al mundo de la competitividad y productividad es importante tener en cuenta lo siguiente: a) Saber lo que el cliente quiere y lo que ofrece la competencia; b) Tener un personal satisfecho mediante incentivos; c) No descuidar la capacitacin de los colaboradores; d) Estar siempre al da en materia tecnolgica y de equipos, gracias a inversiones racionales y oportunas.

Cmo se mide la Productividad? La productividad se define como la relacin entre insumos y productos, en tanto que la eficiencia representa el costo por unidad de producto. Por ejemplo:

En el caso de los servicios de salud, la medida de productividad estara dada por la relacin existente entre el nmero de consultas otorgadas por hora/mdico. La productividad se medira a partir del costo por consulta, mismo que estara integrado no solo por el tiempo dedicado por el mdico a esa consulta, sino tambin por todos los dems insumos involucrados en ese evento particular, como pueden ser materiales de curacin y medicamentos empleados, tiempo de la enfermera, etc. En las empresas que miden su productividad, la frmula que se utiliza con ms frecuencia es: Productividad: Nmero de unidades producidas Insumos empleados Este modelo se aplica muy bien a una empresa que produzca un conjunto homogneo de productos. Sin embargo, muchas empresas modernas manufacturan una gran variedad de productos. Estas ltimas son heterogneas tanto en valor como en volumen de produccin, debido a su complejidad tecnolgica puede presentar grandes diferencias. En estas empresas la productividad global se mide basndose en un nmero definido de "centros de utilidades" que representan en forma adecuada la actividad real de la empresa. La frmula se convierte entonces en: Productividad: Produccin Producto A + Produccin Producto B + Produccin Producto N. Insumos empleados Finalmente, otras empresas miden su productividad en funcin del valor comercial de los productos. Productividad: Ventas netas de la empresa Salarios pagados Todas estas medidas son cuantitativas y no se considera en ellas el aspecto cualitativo de la produccin (un producto debera ser bien hecho la primera vez y responder a las especificaciones de produccin) .Todo costo adicional (re-inicios, re-fabricacin, reemplazo reparacin despus de la venta) debera ser incluido en la medida de la productividad. Un buen producto nos permite desarrollar la confianza y fidelidad de los clientes. El costo relacionado con la imagen de la empresa y la calidad debera estar incluido en la medida de la productividad

Con el fin de medir el progreso de la productividad, generalmente se emplea el ndice de Productividad (P) como punto de comparacin: P = 100*(Productividad Observada) / (Estndar de Productividad) La productividad observada es la productividad medida durante un periodo definido (da, semana, mes, ao) en un sistema conocido (taller, empresa, sector econmico, departamento, mano de obra, energa, pas) El estndar de productividad es la productividad base o anterior que sirve de referencia (Perodo Base). Con lo anterior vemos que podemos obtener diferentes medidas de productividad, evaluar diferentes sistemas, departamentos, empresas, recursos como materias primas, energa, entre otros. Pero lo ms importante es la capacidad de definir la tendencia por medio del uso de ndices de productividad a travs del tiempo dentro de las empresas, realizar las correcciones necesarias con el fin de aumentar la eficiencia y ser ms rentables da a da.

Bibliografia: http://ingenierias.usergioarboleda.edu.co/index.php?option=com_k2&view=item&id=151%3A conceptos-de-productividad http://www.dspace.espol.edu.ec/bitstream/123456789/5622/38/CAPT6.pdf http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/1442/5/Capitulo%202.pdf http://leanmanufac.wikispaces.com/file/view/indicadores+de+productividad+y+calidad.pdf http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/8704/Capitulo2.pdf http://www.bscgla.com/04.%20Educacion/00010.%20Productividad/Productividad.pdf