2005 TheWoodhousePartnership Limited - www.twpl.co.uk - www.aptools.co.

uk -


















































































La Metodologa Mantenimiento Centrado en
Confiabilidad (RCM+) The Woodhouse Partnership Ltd.
I
D
E
N
T
I
F
I
C
A
C
I

N
C
O
N
T
R
O
L
C
O
N
T
R
O
L

U
S
O

P
T
I
M
O

PASO 2
Anlisis Funcional
1. Identificar Sistemas/Diagrama EFS
Fcil visualizacin general del proceso.
Fcil entendimiento del proceso al relacionar funciones
con las salidas.
Identificacin rpida de las variables de control.





2. Realizar Diagrama Funcional

PASO 3
Anlisis de Mejorabilidad
Es una metodologa que permite jerarquizar sistemas,
instalaciones y equipos, en funcin de su impacto global, para
facilitar la toma de decisiones, y el uso de recursos.
0.00
50.00
100.00
150.00
200.00
250.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
FUNCIONES O Subsistemas
P
U
N
T
U
A
C
IO
N
D
E
C
R
IT
IC
ID
A
D

Los Mas Mejorables Los Mas Mejorables
El Corazn de la Empresa El Corazn de la Empresa
Muchos y Pequeos Muchos y Pequeos
PASO 4
F.M.E.C.A.
Estudio exhaustivo denominado FMECA (Failure Mode
Effect and Criticality Analysis) donde se evala la criticidad
o el riesgo de cada modo de falla, con este estudio, se
analiza los posibles modos/causas de falla de los sistemas
con sus severidades, y donde el FMECA permite la
seleccin de tareas de mantenimiento que busquen evitar
o disminuir las consecuencias asociadas a la falla.
PASO 5
Agrupado de Tareas
Asignar las tareas por equipo
Asignar tareas por especialidad: Mecnico, elctrico, etc.
Seleccionar tareas con el mismo intervalo (semanal,
mensual o anual, etc.).
Agrupar las siguientes tareas:
o Tareas ejecutables con equipo operando
o Tareas con equipo parado pero armado
o Tareas con equipo parado y desarmado
PLANTA: UREA SISTEMA: COMPRESION DE CO2
NOMBRE DEL EQUIPO: CC-1 COMPRESOR DE C02
NOMBRE DEL
COMPONENTE
TAREA RECOMENDADA TIPO DE ACTIVIDAD FRECUENCIA O
FECHA DE
IMPLANTACION
RESPONSABLE Costo de la
acci on de
Mantenimiento
Beneficio del a
accion
CARCAZA EXTERNA REALIZAR UN PROCEDIMIENTO DE MONTAJ E TAREA CADA 2 AOS DAVIDROSALES
DIFUSORES EL CARBONATO SE FORMA POR ALTA HUMEDAD EN EL CO2 O
POR RETORNO DE SOLUCIN DESDE EL A1 HACIA EL CC-1.
PARA EL CASO DE LA HUMEDAD EN EL CO2, VER TAREA
RECOMENDADA PUNTO 5.1. PARA EL RETORNO DE SOLUCION
AMONIACAL SE PUEDE EVITAR EFECTUANDOLE UN MATTO.
PREVENTIVO A LAS VALVULAS CHECK QUE SE ENCUENTRAN
AGUAS ABAJ O DEL CC-1. EL MANTTO SE REALIZA DURANTE UNA
PARADA GENERAL. PLANIFICAR PARA LA PARADA GENERAL
CADA 2 AOS PLANIFICADOR
LARGO PLAZO DE
UREA. ROBERTO
TORRES
COJ INETES RADIALES Y
AXIALES
REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS DE INSTALACIN ANTES DE
MONTAR LOS COJ INETES. INVESTIGAR EXISTENCIA DE
PROCEIMIENTO DE PUESTA EN PRACTICA.
DAVIDROSALES
COJ INETES RADIALES Y
AXIALES
REVISAR EL PROCEDIMIENTO DE BALANCEO PREVIO A LA
INSTALACIN . REVISAR LAS NORMAS A APLICAR. SE DEBE
CONFIRMAR EL PROCEDIMIENTO ACTUAL, DEBIDO A QUE
DURANTE LA INSTALACIN DEL ULTIMO ROTOR-IMPULSOR, SE
UTILIZ UNA NORMA PARA EL BALANCEO QUE NO PERMITI
CORREGIR EL PROBLEMA DE BALANCEO ACTUAL DEL ROTOR.
J OSE VELASQUEZ
COJ INETES RADIALES Y
AXIALES
REVISAR PLANES Y FRECUENCIA DE ANALISIS DE ACEITE EN EL
CC-1. COMPARAR CON FRECUENCIA DE FALLA Y SI ES
NECESARIO DISMINUIR LA FRECUENCIA DE ANALISIS DEL ACEITE.
ELKIN VERA
COJ INETES RADIALES Y
AXIALES
REDISEO: EVALUAR SISTEMA DE FILTROS UTILIZADOS
ACTUALMENTE (DE PAPEL), PARA REEMPLAZAR POR FILTROS
DE ALTA EFICIENCIA. ESTUDIO ACTUALMENTE EN PROGRESO
ELKIN VERA
Agrupado de tareas
PASO 6
Uso ptimo de Resursos
(Aplicacin de Herramientas
Macro)
Definicindel Cundo Hacer lasActividades? LaTomade
DecisionesBasadaen el Uso ptimo delosRecursos,
Gerenciadel Riesgo & GerenciadeIncertidumbre
Lo Optimizabledespusqueestabajo Control
EvaluacindeProyectos, ParadasdePlanta,
PlanesdeMantenimientoseInspeccin, RepuestosdePartes,
CostosdeCiclo deVidatil.
PASO 1
Equipo de Trabajo
Equipos natural de trabajo multi-funcionales (operaciones,
mantenimiento, tcnicos, especialistas, etc.) conducidos
por un facilitador, Este equipo generalmente lo conforman
de 5 a 7 personas mximo, segn la complejidad del caso.
FUNCIONES
INSUMOS
SERVICIOS
CONTROLES
PRODUCTOS
PRIMARIOS
PRODUCTOS
SECUNDARIOS
DESECHOS
SERVICIOS
CONTROLES
ALARMAS
FUNCIONES
INSUMOS
SERVICIOS
CONTROLES
PRODUCTOS
PRIMARIOS
PRODUCTOS
SECUNDARIOS
DESECHOS
SERVICIOS
CONTROLES
ALARMAS
Componentes y etapas para implantar la metodologa
RCM+:
LO QUE EL EQUIPO
DEBE HACER EN SU
CONTEXTO OPERA
CIONAL
FUNCIN FUNCIN
QUE DEBE PASAR
PARA QUE EL EQUIPO
DEJE DE HACER LA
QUE DEBE HACER
FALLA FALLA
FUNCIONAL FUNCIONAL
- RUPTURA
- DESGASTE
- ETC
MODOS DE MODOS DE
FALLA FALLA
- OPERACIONALES
- DE SEGURIDAD
- AMBIENTALES
- NINGUNA
CONSECUENCIAS CONSECUENCIAS
TAREA TAREA
RECOMENDADA RECOMENDADA
De Prolongacin Predictiva Preventiva Detectiva Rediseo Operar hasta la Falla
F M E C A
DIAGRAMA
FUNCIONAL
DIAGRAMA
E F S
CONTEXTO OPERACIONAL
LO QUE EL EQUIPO
DEBE HACER EN SU
CONTEXTO OPERA
CIONAL
FUNCIN FUNCIN
LO QUE EL EQUIPO
DEBE HACER EN SU
CONTEXTO OPERA
CIONAL
FUNCIN FUNCIN
QUE DEBE PASAR
PARA QUE EL EQUIPO
DEJE DE HACER LA
QUE DEBE HACER
FALLA FALLA
FUNCIONAL FUNCIONAL
QUE DEBE PASAR
PARA QUE EL EQUIPO
DEJE DE HACER LA
QUE DEBE HACER
FALLA FALLA
FUNCIONAL FUNCIONAL
- RUPTURA
- DESGASTE
- ETC
MODOS DE MODOS DE
FALLA FALLA
- RUPTURA
- DESGASTE
- ETC
MODOS DE MODOS DE
FALLA FALLA
- OPERACIONALES
- DE SEGURIDAD
- AMBIENTALES
- NINGUNA
CONSECUENCIAS CONSECUENCIAS
- OPERACIONALES
- DE SEGURIDAD
- AMBIENTALES
- NINGUNA
CONSECUENCIAS CONSECUENCIAS
TAREA TAREA
RECOMENDADA RECOMENDADA
De Prolongacin Predictiva Preventiva Detectiva Rediseo Operar hasta la Falla
F M E C A
DIAGRAMA
FUNCIONAL
DIAGRAMA
E F S
CONTEXTO OPERACIONAL
DIAGRAMA
FUNCIONAL
DIAGRAMA
E F S
CONTEXTO OPERACIONAL
APT - Tools
EuropeanEUREKA
MACRO Project
EU1488