PLANIFICACIN Y TIPOS DE PLANES

Concepto de planificacin

-Planificar es definir en un documento cuales son los objetivos de la empresa, las lneas bsicas de actuacin y los recursos que se emplearn. -La planificacin es un proceso formado por una serie de elementos. -Cuando se planifica hay que dar respuesta a !."u# se va a hacer $.Por qu# se va a hacer %.Cmo se va a hacer &.'e qu# forma se or(ani)ar la empresa para conse(uirlo *."ue recursos y medidas se van a utili)ar +.Cundo, en que momento se reali)arn las distintas actuaciones ,."u# controles se establecern -Los planes se hacen teniendo en cuenta la realidad de la empresa. --n plan no puede hacerse teniendo en cuenta solo la realidad de la empresa propia, ya que el mercado tambi#n depende de las otras empresas. -Cuando hay un .nico establecimiento en un lu(ar, el comprador debe aceptar lo que hay, pero cuando hay varios, el comprador puede decidir a que lu(ar va a comprar. --na de las caractersticas de los planes es que se elaboran siempre con anterioridad, por lo tanto no son espontneos. -Las personas nos enfrentamos a los situaciones y las resolvemos. /stas actuaciones son indispensables para avan)ar y formar parte de la actividad directiva. -'iri(ir consiste en tomar aquellas decisiones que el momento y la situacin vaya e0i(iendo.

TIPOS DE PLANES Segn los aspectos que desarrollen y cuales sean sus objetivos, los planes pueden clasificarse en 8 grupos o tipos: 1- Planes estratgicos: Son planes que se aplican a toda la empresa. Su funcin consiste en regir la obtencin, uso y disposicin de los medios necesarios para alcan ar los objetivos generales de la organi acin. !stos planes son a medio o a largo pla o. "- Planes tcticos: Se refiere al modo en que se puede desarrollar una estrategia en un periodo de tiempo determinado. #- Planes segn el plazo: se distinguen:

$os planes a largo pla o, que son aquellos en los que el objetivo se cumplir% m%s all% de los tres a&os. $os planes a medio pla o, que son aquellos en los que el objetivo se cumplir% entre uno y tres a&os. $os planes a corto pla o, que son aquellos en los que el objetivo 'a de cumplirse como m%(imo en un a&o.

)- Planes funcionales: Son aquellos que se elaboran en las %reas responsables de las funciones m%s importantes de la empresa * produccin y ventas +. ,- Planes operativos: Se refieren a actuaciones u operaciones muy concretas para desarrollar operaciones espec-ficas. .- Progra as: Son planes que determinan cu%l es la secuencia de acciones que se van a emprender para satisfacer un objetivo concreto. /- Pro!ectos: Se reali an para actividades complejas que tienen un fin en s- mismas y afectan a diversas %reas funcionales de la empresa. 8- Presupuestos: 0lanes que se refieren a la definicin de los recursos econmicos y financieros en un periodo y modo en que estos se asignan.