5 actividades para fortalecer el trabajo en equipo

AUTOR: Equipo editorial de Buenos Negocios No hace falta escalar una montaa o remar en un rpido para ejercitar las habilidades de trabajo en equipo. Actividades de team building de bajo costo, para realizar en poco tiempo y mejorar el desempeo grupal en la pyme. Para reforzar el espritu de equipo de tu gente, Las actividades grupales fortalecen el espritu del grupo. Pon en prctica alguna de las siguientes actividades en tu lugar de trabajo. A travs del juego, se promueven las habilidades para el trabajo alineado y efectivo. Con una sesin mensual de no ms de una hora y con los recursos a tu alcance, podrs identificar y resolver conflictos latentes, as como potenciar el desempeo del grupo. (Ver "Trabajo en equipo: 5 claves")

Actividad 1. El comunicador. Slo hace falta papel y lpiz para poner a prueba las habilidades de comunicacin. Una persona del grupo realiza un dibujo, oculto para los dems (se puede arrancar con figuras geomtricas o simples lneas). Luego, intenta dar instrucciones al resto para que lo reproduzcan en sus papeles (ej. "dibuj un rectngulo apaisado a la derecha de la hoja..."). Al finalizar, se compara el original con las reproducciones realizadas. Por lo general, las diferencias entre las distintas versiones son tan grandes, que se dispara la reflexin acerca hablar, escuchar e interpretar. Puede aumentarse la dificultad realizando la actividad en otro idioma, prohibiendo las preguntas, o reemplazando el dibujo por una construccin con bloques que se arman dentro de cajas de zapatos, para mantenerlos fuera de la vista de los dems. Actividad 2. Emociones en marcha. Se instruye a uno de los miembros del equipo para representar el papel de un cliente que se acerca a la empresa o realiza un reclamo en una determinada situacin emocional (enojo, tristeza, entusiasmo, etc.). Los participantes restantes deben actuar para entenderlo y guiarlo hacia un objetivo (compra, retencin, etc.) Qu se busca? Entrenar la percepcin y la gestin de de emociones en el entorno laboral. (Ver "La inteligencia emocional en la pyme") Actividad 3. La espada del tiempo. Se divide al grupo en dos equipos que deben competir para completar en un tiempo limitado un desafo similar de cierta complejidad, como el armado de un rompecabezas, una construccin con materiales de oficina o la preparacin de un sketch. La presin del tiempo suele acentuar las dificultades de los grupos para autoorganizarse, ya que surgen diversas estrategias, conflictos por el liderazgo y procesos de negociacin. Actividad 4. Colaboracin digital. Sin hablarse ms que a travs de correo electrnico o chat, el grupo debe crear una wiki, blog o pgina colaborativa, por ejemplo, para guiar a los clientes en un proceso, describir las ventajas de la empresa o disear un folleto. Permite entrenar las habilidades de interaccin digital, al detectar las dificultades para una comunicacin efectiva. Actividad 5. El equipo ideal. En cartones o tarjetas de un color, cada participante debe enumerar cinco fortalezas individuales. (ver "Anlisis FODA") En tarjetas de otro color, describir cinco caractersticas de las personas con quienes trabaja bien en equipo. Se juntan luego las tarjetas de todos y se analiza al "equipo real" frente al "equipo ideal". Puede dibujarse o escribirse cmo es cada uno, y discutir acerca de las diferencias. El ejercicio permite reflexionar sobre fortalezas y debilidades de los individuos y la necesidad de unirse en equipo para potenciar recursos.