ENSAYO

Para estar a cargo del rea de recursos humanos y ejercer como director de este, hay que tener ciertas cualidades ya que de la visin, la conviccin y el conocimiento que este tenga depende en gran parte el buen funcionamiento de la empresa, sus decisiones son clave en toda estructura empresarial, debido al peso que tiene en la responsabilidad del manejo de las relaciones con los empleados de la organizacin as como en su rol mediador y negociador frente a conflictos. Debe conocer la misin, visin, objetivos, metas, polticas de calidad de la empresa, entre otros aspectos, es fundamental para saber de qu manera ejecutar los planes para obtener el resultado deseado. Es por eso que el director debe tener ciertas cualidades: Liderazgo personal: asegura la confiabilidad en su desempeo personal as como tambin en su carcter.

Comunicacin: habilidad para trasmitir mensajes, consistencia entre lo que se dice, se piensa y se siente.

Pensamiento estratgico: mirar el negocio en un contexto sistmico y como un aliado del negocio.

Trabajo en equipo: bsqueda de resultados activo con la participacin y valoracin de los diferentes miembros de su equipo.

Gestin del cambio: conocer su grado de adaptacin y flexibilidad al cambio respecto de su zona de comodidad o confort. Capacidad para identificar los puntos vitales de su gestin y establecer prioridad u orden para asegura la ejecucin de los mismos. La capacitacin es la preparacin de la persona en el cargo. Los administradores deben considerar a los empleados como el recurso ms valioso del programa e invertir en ellos, proporcionndoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades. Esto se conoce como desarrollo de personal e incluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus responsabilidades dentro de la organizacin.

Desarrollar las capacidades del trabajador, proporciona beneficios como son: Provoca un incremento de la productividad y calidad de trabajo Aumenta la rentabilidad de la organizacin. Desarrolla una alta moral en los empleados. Ayuda a solucionar problemas. Reduce la necesidad de supervisin. Ayuda a prevenir accidentes de trabajo. Mejora la estabilidad de la organizacin y su flexibilidad. Facilita que el personal se identifique con la empresa. Podemos decir que la capacitacin de los trabajadores debe ser obligatoria, ya que esta tiene como fin el perfeccionamiento tcnico del trabajador para que este se desempee eficientemente en las funciones asignadas por eso podemos decir que las capacitaciones nos ayuda a ser competitivos y ms eficientes, dando como resultado un cambio en la organizacin, logrando un trabajo hecho con calidad.