Equidad

Situacin que se da cuando la razn entre lo que alguien recibe y lo que da es igual a la de otra persona. Se evala mediante una razn entrada/resultados. Entrada-Escolaridad, esfuerzo, experiencia y capacidad. Resultados-Sueldos, reconocimientos, beneficios y promociones.

Teora de la equidad
Se centra en las percepciones de la equidad con que uno es tratado en comparacin a otros. Fue ideada por J. Stacy Adams Adams seala que nos sentimos motivados a buscar equidad social en los premios que esperamos por el desempeo.

 Hay inequidad cuando las razones entrada/resultados no guardan equilibrio. La inequidad percibida genera tensiones en los individuos y los motiva a lograr el justo equilibrio. Hay algunos mtodos para lograr el justo equilibrio

 Cambiar las entradas-Puede elegirse aumentar o disminuir las aportaciones ala empresa. Cambiar las salidas-Puede solicitarse promociones, aumentos o una oficina mas espaciosa. Distorsionar las percepciones-Esto se realiza si no es posible cambiar las entradas o las salidas. Renunciar al empleo

Conclusin
Los empleados evalan la equidad de sus premios en comparacin de los otros. Un incremento salarial o una promocin no tendr efecto si piensan que es injusta en comparacin con sus compaeros. Los ejecutivos inteligentes procuran mantener en equilibrio la percepcin de equidad a fin de que la fuerza de trabajo no pierda la motivacin.