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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

PUBLICADO POR EDWIN ORLANDO NETO CHUSIN

MACAS- ECUADOR MARZO, 2008

Aulafacil.com

NDICE PGINAS Portada................................................................................................... ndice Presentacin. , 1

CAPTULOS 1. GENERALIDADES 1.1. Introduccin 1. . !once"tos #$sicos 1.%. &antenimiento 1.%.1. 'inalidad del mantenimiento 1.%. . (#)eti*os del mantenimiento 1.%.%. !antidad de mantenimiento . +IP(S DE &AN+ENI&IEN+(S .1. !orrecti*o . . Predicti*o .%. Pre*enti*o .,. &odelo correcti*o .-. &odelo condicional ... &odelo sistem$tico ./. &odelo de alta dis"oni#ilidad %. PLANEA!I0N DEL &AN+ENI&IEN+( %.1. Princi"ios. %. . 12u3 es Planear4 . . / 5 5 5 6 17 17 17 11 11 11 11 1 1% 1% 1, 1,

Aulafacil.com %.%. !rono8rama. ,. PR(!ES(S PRIN!IPALES ,.1. Pro8ramacin ,. . Administracin de re"uestos ,.%. Informacin ,.,. Re"orte ,.-. Pre"aracin -. ANLISIS DE 'ALLAS -.1. !ausas. -. . 'allas. -.%. +oma de decisiones. .. I&P(R+AN!IA DEL &AN+ENI&IEN+( ..1. 9ustificacin .. . :enta)as ; des*enta)as ..%. E*aluacin !(N!L<SI(NES......................................................................................................... =I=LI(GRA'A............................................................................................................ % , 111. 1. 1/ 15 16 16 16 7 1 1

Aulafacil.com PRESENTACIN El mantenimiento industrial es uno de los e)es fundamentales dentro de la industria> esta cuantificado en la cantidad ; calidad de la "roduccin? El mismo @ue Aa estado su)eto a diferentes cam#ios al "aso del tiem"o? en la actualidad el mantenimiento se *e como una in*ersin @ue a;uda a me)orar ; mantener la calidad en la "roduccin. Si no sabis a donde vais, probablemente acabaris en otra parte Lawrence J. Peter1 El "resente tra#a)o es un an$lisis del mantenimiento dentro de la industria? esta "u#licado con el af$n de ser una Aerramienta @ue "ro"orcione conocimientos 8enerales "ara "lanear ; "ro8ramar las acti*idades @ue se realiBa en los diferentes elementos el3ctricos ; mec$nicos dentro de la industria> ; tener una *isin clara de Aacia donde se @uiere lle*ar a la em"resa inter*entora.

CAPTULO I
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Dr. LaCrence 9. Peter. fue un "eda8o8o> m$s conocido "or Aa#er formulado el Princi"io de Peter. El "rinci"io de Peter dice @ue en una em"resa> entidad u or8aniBacin las "ersonas @ue realiBan #ien su tra#a)o son "romocionadas a "uestos de ma;or res"onsa#ilidad una ; otra *eB> Aasta @ue alcanBan su ni*el de incom"etencia.

Aulafacil.com 1. GENERALIDADES 1.1. Int !"#$$%&n El mantenimiento se define como un con)unto de normas ; t3cnicas esta#lecidas "ara la conser*acin de la ma@uinaria e instalaciones de una "lanta industrial> "ara @ue "ro"orcione me)or rendimiento en el ma;or tiem"o "osi#le. El mantenimiento Aa sufrido transformaciones con el desarrollo tecnol8ico? a los inicios era *isto como acti*idades correcti*as "ara solucionar fallas. Las acti*idades de mantenimiento eran realiBadas "or los o"erarios de las ma@uinas? con el desarrollo de las m$@uinas se or8aniBa los de"artamentos de mantenimiento no solo con el fin de solucionar fallas sino de "re*enirlas> actuar antes @ue se "roduBca la falla en esta eta"a se tiene ;a "ersonal dedicado a estudiar en @ue "erDodo se "roduce las fallas con el fin de "re*enirlas ; 8arantiBar eficiencia "ara e*itar los costes "or a*erDas. Actualmente el mantenimiento #usca aumentar ; confia#iliBar la "roduccin? a"arece el mantenimiento "re*enti*o> el mantenimiento "redicti*o> el mantenimiento "roacti*o> la 8estin de mantenimiento asistido "or com"utador ; el mantenimiento #asado en la confia#ilidad. De los "$rrafos anteriores se distin8ue claramente los o#)eti*os del mantenimiento sin em#ar8o contrastamos con el si8uiente "$rrafoE Los objetivos del mantenimiento los podemos resumir en: 1. Garanti ar el !uncionamiento re"ular de las instalaciones # servicios. $. %vitar el envejecimiento prematuro de los e&uipos &ue !orman parte de las instalaciones. '. (onse"uir ambos objetivos a un costo ra onable$ La misin del mantenimiento es im"lementar ; me)orar en forma continFa la estrate8ia de mantenimiento "ara ase8urar el m$Gimo #eneficio a nuestros clientes mediante "r$cticas inno*adoras> econmicas ; se8uras. 1.2. C!n$'(t!) *+)%$!) Aclaremos al8unas de las terminolo8Das @ue *amos a utiliBar en el transcurso del an$lisis del mantenimientoE
&(N+E!EL(S +RASH(RRAS> 9esFs> )esarrollo de instalaciones electrotcnicas en los edi!icios, Es"aIa> Ed. +Aomson Learnin8 I#ero> 77.> P. .1

Aulafacil.com a. &antener. !on)unto de acciones "ara @ue las instalaciones ; m$@uinas de una industria funcionen adecuadamente. #. Produccin. Es un "roceso mediante el cual se 8enera utilidades a la industria. c. 'alla o a*erDa. DaIo @ue im"ide el #uen funcionamiento de la ma@uinaria o e@ui"o. d. Defecto. Suceso @ue ocurre en una m$@uina @ue no im"ide el funcionamiento. e. !onfia#ilidad. =uena funcionalidad de la ma@uinaria ; e@ui"o dentro de una industria en definiti*a el 8rado de confianBa @ue "ro"orcione una "lanta f. Dis"oni#ilidad. Porcenta)e de tiem"o de #uen funcionamiento de una ma@uina o e@ui"o "or ente de toda la industria es decir "roduccin o"tima. 8. Entrenamiento. mantenimiento> Pre"arar o adiestrar al "ersonal del e@ui"o de "ara @ue sea ca"aB de actuar eficientemente en las

acti*idades de mantenimiento. A. Se8uridad. Ase8urar el e@ui"o ; "ersonal "ara el #uen funcionamiento de la "lanta> "ara "re*enir condiciones @ue afecten a la "ersona o la industria. i. Pre*encin. Pre"aracin o dis"osicin @ue se Aace con antici"acin ante un ries8o de falla o a*erDa de una m$@uina o e@ui"o. ). Dia8nstico. Dar a conocer las causas de un e*ento ocurrido en el e@ui"o o m$@uina o e*aluar su situacin ; su desem"eIo. J. Re"aracin. Solucin de una falla o a*erDa "ara @ue la ma@uinaria o e@ui"o este en estado o"erati*o. l. &e)orar. Pasar de un estado a otro @ue de ma;or desem"eIo de la m$@uina o e@ui"o. m. Planificar. +raBar un "lan o "ro;ecto de las acti*idades @ue se *an a realiBar en un "eriodo de tiem"o. 1.,. M-nt'n%.%'nt! &antenimiento son todas las acti*idades necesarias "ara mantener el e@ui"o e instalaciones en condiciones adecuadas "ara la funcin @ue fueron creadas? adem$s de me)orar la "roduccin #uscando la m$Gima dis"oni#ilidad ; confia#ilidad de los e@ui"os e instalaciones.

Aulafacil.com El mantenimiento esta #asado en los "rinci"ios comoE Res"eto "ara todos los em"leados ; funcionarios> #uen lideraB8o> tra#a)o en e@ui"o com"artiendo res"onsa#ilidades> com"romiso con la se8uridad ; medio am#iente> "ro"iciar am#iente de res"onsa#ilidad donde se desarrolle conocimientos ; Aa#ilidades. 1.,.1. /%n-0%"-" "'0 .-nt'n%.%'nt!. La finalidad del mantenimiento es mantener o"era#le el e@ui"o e instalacin ; resta#lecer el e@ui"o a las condiciones de funcionamiento "redeterminado? con eficiencia ; eficacia "ara o#tener la m$Gima "roducti*idad. %l mantenimiento incide por lo tanto, en la calidad # cantidad de la producci*n.' En consecuencia la finalidad del mantenimiento es #rindar la m$Gima ca"acidad de "roduccin a la "lanta> a"licando t3cnicas @ue #rindan un control eficiente del e@ui"o e instalaciones. 1.,.2. O*1't%2!) "'0 .-nt'n%.%'nt!. 1. GarantiBar la dis"oni#ilidad ; la confia#ilidad de los e@ui"os e instalaciones. . Satisfacer los re@uisitos del sistema de calidad de la em"resa. %. !um"lir todas las normas de se8uridad ; medio am#iente. ,. &aGimiBar la "roducti*idad ; eficiencia. Son los o#)eti*os "ro#a#les dentro de una industria> estos estarDan 8arantiBando la dis"oni#ilidad de e@ui"o ; las instalaciones con una alta confia#ilidad de la misma ; con el menor costo "osi#le. 1.,.,. C-nt%"-" "' .-nt'n%.%'nt!. En este es"acio analiBamos la cantidad de mantenimiento @ue se de#e realiBar en una industria. a. La cantidad esta en funcin del ni*el mDnimo "ermitido de las "ro"iedades del e@ui"o definidas "or el fa#ricante. #. El tiem"o de uso o de funcionamiento durante el cual e@ui"o esta en marcAa ; se determina @ue sus "ro"iedades de funcionamiento #a)an. c. 'orma en @ue los e@ui"os est$n sometidos a tensiones> car8as> des8aste> corrosin> etc. 2ue causan "erdida de las "ro"iedades de los mismos.

PRAND(> RaFl> +anual Gesti*n de +antenimiento, <ru8ua;> Ed. Piedra Santa> 166.> P. /

Aulafacil.com ,esumiendo, la cantidad de mantenimiento esta relacionada con el uso de los e&uipos en el tiempo por la car"a # el manejo de los mismos.El mantenimiento no de#e *erse como un costo si no como una in*ersin ;a @ue esta li8ado directamente a la "roduccin> dis"oni#ilidad> calidad ; eficiencia? El e@ui"o de mantenimiento de#e estar "erfectamente entrenado ; moti*ado "ara lle*ar a ca#o la tarea de mantenimiento? Se de#e tener "resente la construccin> diseIo ; modificaciones de la "lanta industrial como tam#i3n de#e tener a mano la informacin del e@ui"o> Aerramienta insumos necesarios "ara el mantenimiento. El mantenimiento re@uiere "laneacin> calidad> "roducti*idad> tra#a)o en e@ui"o> "ara reducir costos ; "3rdidas? este lo descu#riremos a medida @ue desarrollemos la asi8natura.

CAPTULO II
,

dem. > P. 5.

Aulafacil.com 2. TIPOS DE MANTENIMIENTOS 2.1. C! '$t%2! !om"rende el mantenimiento @ue se lle*a con el fin de corre8ir los defectos @ue se Aan "resentado en el e@ui"o. Se clasifica enE N! (0-n%3%$-"!. Es el mantenimiento de emer8encia. De#e efectuarse con ur8encia ;a sea "or una a*erDa im"re*ista a re"arar lo m$s "ronto "osi#le o "or una condicin im"erati*a @ue Aa; @ue satisfacer K"ro#lemas de se8uridad> de contaminacin> de a"licacin de normas le8ales> etc.L. P0-n%3%$-"!. Se sa#e con antelacin @u3 es lo @ue de#e Aacerse> de modo @ue cuando se "are el e@ui"o "ara efectuar la re"aracin> se dis"on8a del "ersonal> re"uesto ; documentos t3cnicos necesarios "ara realiBarla correctamente 2.2. P '"%$t%2! Este mantenimiento esta #asado en la ins"eccin "ara determinar el estado ; o"erati*idad de los e@ui"os> mediante el conocimiento de *alores de *aria#les @ue a;udan a descu#rir el estado de o"erati*idad? esto se realiBa en inter*alos re8ulares "ara "re*enir las fallas o e*itar las consecuencias de las mismas. Para este mantenimiento es necesario identificar las *aria#les fDsicas Ktem"eratura> "resin> *i#racin> etc.L cu;as *ariaciones est$n a"areciendo ; "ueden causar daIo al e@ui"o. Es el mantenimiento m$s t3cnico ; a*anBado @ue re@uiere de conocimientos analDticos ; t3cnicos ; necesita de e@ui"os sofisticados. 2.,. P '2'nt%2! Es el mantenimiento @ue se realiBa con el fin de "re*enir la ocurrencia de fallas> ; mantener en un ni*el determinado a los e@ui"os> se conoce como mantenimiento "re*enti*o directo o "eridico> "or cuanto sus acti*idades est$n controladas "or el tiem"o? se #asa en la confia#ilidad de los e@ui"os. Los ti"os de mantenimiento analiBados son los "rinci"ales? en la a"licacin de estos mantenimientos a los e@ui"os a"reciamos @ue se re@uiere de una meBcla de ellos> es "or esto @ue Aa#laremos en los "$rrafos si8uientes de los modelos de mantenimiento @ue son a"lica#les a cada uno de los e@ui"os. 6

Aulafacil.com Se8Fn Garrido Santia8o se di*iden en cuatro modelos "osi#les de mantenimientoE Pueden identi!icarse claramente - de estas me clas, completadas con otros dos tipos de tareas adicionales. .(ada uno de los modelos &ue se e/ponen a continuaci*n inclu#en varios de los tipos anteriores de mantenimiento, en la proporci*n &ue se indica. 0dem1s, todos ellos inclu#en dos actividades: inspecciones visuales # lubricaci*n.2.4. M!"'0! $! '$t%2! Es un modelo en donde se realiBa la re"aracin de a*erDas ; adem$s se inclu;e una ins"eccin *isual ; lu#ricacin. 2.5. M!"'0! $!n"%$%!n-0 &odelo de mantenimiento en donde adem$s de las acti*idades anteriores inclu;e una serie de "rue#as ; ensa;os @ue condicionan la actuacin a futuro del e@ui"o. Es a"licado a e@ui"os cu;a "ro#a#ilidad de falla es #a)a. 2.6. M!"'0! )%)t'.+t%$! En este modelo se realiBan una serie de tareas sin im"ortar las condiciones del e@ui"o> realiBamos una serie de "rue#as ; ensa;os "ara "lanificar tareas de ma;or im"ortancia> se a"lica este modelo a e@ui"os @ue de#en tener tareas constantes de mantenimiento @ue "ueden ser "lanificadas en el tiem"o? sin im"ortar el tiem"o @ue lle*e funcionando el e@ui"o. 2.7. M!"'0! "' -0t- "%)(!n%*%0%"-". Este modelo de mantenimiento inclu;e el modelo condicional ; sistem$tico> ; inclu;e "aradas en "eriodos lar8os de tiem"o> "uede ser anual ; en esta "arada realiBar todas las correcciones> modificaciones> re"araciones @ue "udieron "resentarse a lo lar8o del "eriodo o"erati*o. %n "eneral todo modelo debe poseer las caracter2sticas:
-

+etas claras # precisas 3ncluir a todo la or"ani aci*n con su respectivo personal como "estores del proceso de mantenimiento. %n!o&ue a los ejes !uncionales de la empresa (onsiderar al proceso de mantenimiento dentro de todas las !ases de la empresa # no solo al de operaci*n. 4rientado a evoluci*n # a la mejora continua

GARRID(> Santia8o GarcDa> 4r"ani aci*n # "esti*n inte"ral de mantenimiento, Es"aIa> Ed. DDaB de Santos> 77%> P. 16.

17

Aulafacil.com 3ncluir aplicaciones sistem1ticas # de prioridad para optimi ar planes de mantenimiento # ase"urar con!iabilidad.5

CAPTULO III
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!f. Resumen conferencia modelo 8erencial de mantenimientoM 'undamento filosfico> &onterre;> 9unio -al 6 77.

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Aulafacil.com ,. PLANEACIN DEL MANTENIMIENTO La "laneacin del mantenimiento nos "ermite "ro8ramar los "ro;ectos a mediano ; lar8o "laBo de las acciones de mantenimiento @ue dan la direccin a la industria. &ucAos son los #eneficios alcanBados al lle*ar un "ro8rama esta#lecido de modelos de mantenimiento> "ro8ramacin ; control del $rea de mantenimiento> cito al8unosE +enor consumo de 6oras 6ombre )isminuci*n de inventarios +enor tiempo de parada de e&uipos +ejora el clima laboral en el personal de mantenimiento +ejora la productividad 7%!iciencia / %!icacia8 06orro en costos9

La confia#ilidad de la industria de"ender$ de la "laneacin @ue se realice con un enfo@ue de eficiente NSi usted no sa#e a donde *a> "osi#lemente terminara en otro lu8arO Lawrence J. Peter ,.1. P %n$%(%!) La "laneacin del mantenimiento esta centrada en la "roduccin> el tra#a)o es "ara limitar> e*itar ; corre8ir fallas. La "laneacin centrada en los "rocesos> todo mantenimiento de#e se8uir un "roceso "reesta#lecido ; "lanificado se8Fn el manual de mantenimiento de la em"resa. El me)oramiento continuo> la "lanificacin a;uda a e*aluar ; me)orar la e)ecucin del mantenimiento ; la "roduccin en la industria. ,.2. 89#: ') (0-n'- ; Es traBar un "ro;ecto @ue conten8an los "untos si8uientesE El 9#'E Alcance del tra#a)o o "ro;ecto. En este "unto se "lantea una lista de ordenes de tra#a)o a efectuarse> inclu;endo solo las necesarias El C!.!E Procedimientos> normas> "rocesos. 'orma a efectuar el tra#a)o> inclu;e documentacin t3cnica> "rocedimientos ; manio#ras. Los R'$# )!)E Humanos Aoras Aom#re necesarias se8Fn es"ecialidades> e@ui"os> Aerramientas> materiales etc
/

A"untes Seminario Planeacin ; &antenimiento> Escuela Polit3cnica Nacional> Ecuador>

77,> P. %

Aulafacil.com La D# -$%&nE +iem"o del "ro;ecto o tra#a)o.

En el mantenimiento #$sicamente "lantaremos estos "untos @ue estar$n en concordancia con los o#)eti*os 8enerales de la em"resa. +odo ti"o de tra#a)o de mantenimiento de#e ser e*aluado ; documentado lle*ando una descri"cin de los "rocesos @ue si8ue el e@ui"o> esto se *era en el si8uiente ca"Dtulo. ,.,. C !n!< -.-. Es una "ro8ramacin es"ecDfica de las acti*idades de mantenimiento en el tiem"o. Se "uede traBar crono8ramas a mediano ; lar8o "laBo> "ro;ectando una *isin "ara el desarrollo de la industria en forma efecti*a. El si8uiente 8r$fico es un e)em"lo de un crono8rama de mantenimientoE C !n!< -.- "' M-nt'n%.%'nt! An#-0 H%" !-*-n%$!

/%<# - 1= C !n!< -.- "' .-nt'n%.%'nt!

CAPTULO I> 4. PROCESOS PRINCIPALES

1%

Aulafacil.com 4.1. P !< -.-$%&n La "ro8ramacin se fundamenta en el orden de realiBacin de las acti*idades de mantenimiento se8Fn los modelos "lanteados ; tomando en cuenta la "eriodicidad? se #asa en el orden en @ue se de#en realiBar los mantenimientos se8Fn su ur8encia> dis"oni#ilidad del e@ui"o de mantenimiento ; del material necesario. La "ro8ramacin del mantenimiento esta dada se8Fn el e@ui"o ; la ins"eccin @ue se realicen en la industriaE esta "ro8ramacin es diaria> semanal> @uincenal> mensual> etc.
P !" #$#CI%& '( $#&T(&I$I(&T!S C(&T #L )I' !#B#&IC! *+,-$.

Periodicidad
*emanal

Casa de mquinas
Transformador de 18MVA Transformador de 27MVA Baterias Aire Acondicionado Generador de emergencia omponentes de cada !nidad 'impieza areas verde 'impieza y c"e#$eo electrico

Captacin

Subestacin II
Bateras

Balaquepe

Lnea de 69KV

Tubera de presin

Sistema de comunicacin

/$incenal

Genrador de emergencia

Aire acondicinado

Verificacin limpieza y revegetacin Verificacin de t$&era V(lv$las y drena)es "e#$eo el%ctrico ylimpieza

Mens$al

"e#$eo el%ctrico 'impieza areas verdes Mantenimiento centrales "idr($licas

"e#$eo el%ctrico y limpieza 'impieza areas verdes

Verificacin sistema de incendios *istema de comp$ertas de g$illotina Mantenimiento g$arda polvos Verificacin del sistema en estado generadores y verificacin estado man$al de esco&illas p$esta a tierra Aire Acondicionado $atro meses *emestral Verificacin niveles de r$ido Mantenimiento $nidades Mantenimiento $nidades An$al Mantenimiento transformadores Termografa y vi&raciones Mantenimiento comp$erta de mantenimiento Mantenimiento comp$ertas de g$illotina Mantenimiento centrales "idr($licas Termografa y vi&raciones Mantenimiento y limpieza de la s$&estacin Termografa y vi&raciones +ecorrido, y verificacin de estado '$&ricacin del sistema de cierre 'impieza de cerramiento 'impieza de drena)es Mediciones de espesor t$&era -nspeccin interna y a)$ste de pernos de las v.lv$las

Trimestral

/%<# - 2= E1'.(0! ( !< -.-$%&n "' .-nt'n%.%'nt! 4.2. A".%n%)t -$%&n "' '(#')t!) ? .-t' %-0'). Se de#e tomar en cuenta *arios as"ectos "ara una administracin efecti*a de re"uestos ; materialesE Re"uestos. En los re"uestos a ser almacenados Aa; @ue considerar la *ida Ftil del re"uesto ; el alto costo. &ateriales. Se considera consumi#les ; "artes de uso 8eneral. Para una 8estin efecti*a se considera un #uen control de in*entarios ; una actualiBacin continua. Adem$s del almacenamiento de los mismos @ue de#e ser en un lu8ar de f$cil acceso> con una #uena distri#ucin ; centraliBado con el fin de mo*iliBar en el menor tiem"o "osi#le en caso de mantenimientos emer8entes5? con*iene tener en cuenta el #eneficio ; el *alor "otencial del re"uesto "ara no asumir ries8os ni un inFtil almacenamiento. +am#i3n se de#e tomar en cuenta los "resu"uestos ; las asi8naciones re@ueridas "ara la o#tencin ; almacenamiento de estos recursos "ara @ue el mantenimiento
5

!f. A"untes Seminario Planeacin ; &antenimiento> Escuela Polit3cnica Nacional> Ecuador> .,M ./

77,> P.

1,

Aulafacil.com sea efecti*o. En este "unto se de#en calcular> ela#orar ; controlar los "resu"uestos. 4.,. In3! .-$%&n La informacin de cada uno de los e@ui"os de la "lanta de#en estar estrictamente detallada? cada uno de los elementos de#e tomar en cuenta los as"ectos si8uientesE a. Documento informati*o #$sico ; fundamental @ue contiene las caracterDsticas de fa#ricacin de cada e@ui"o o elemento de la industria> este de#e contener la si8uiente informacinE a. Instalacin de la @ue forma "arte #. <#icacin dentro de la instalacin c. +i"o de m$@uina d. Datos es"ecDficos Kdatos de "lacaL e. Pro*eedor ; fecAa de la com"ra f. Planos de con)unto ; "ieBas 8. Lista ; codificaciones de las "ieBas de re"uestos ; su res"ecti*a u#icacin #. 'icAa Aistorial de cada m$@uina o e@ui"o> @ue conten8a la informacin de la inter*encin de mantenimiento de la ma@uina ; sus elementos ordenados cronol8icamente. c. (rden de tra#a)o @ue conten8a la descri"cin del tra#a)o a realiBar> recursos> a"ro#aciones ; tiem"o "ro8ramado "ara la e)ecucin como mDnimo. 4.4. R'(! t'). Son documentos @ue informan el desem"eIo de los e@ui"os o m$@uinas dentro de la industria ; el modelo de mantenimiento @ue se le a"lica> es decir un informe @ue se "resenta "eridicamente ; se8Fn la cronolo8Da en @ue se a"li@ue el mantenimiento a dicAo elemento? "ermite e*aluar ; analiBar las "osi#les a*erDas> "redecir ; controlar "eridicamente el com"ortamiento de e@ui"o ; ma@uinaria.

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C(&T #L (L;CT IC# )I' !#B#&IC! (P! T( '( $#&T(&I$I(&T!
CLI(&T( 0 P !/(CT!0 0BIC#CI%& 1 2-3+4ABA5- 4 46M 75T+A' 7'8 T+- A 2-3+4ABA5- 4

7(C)#1 &o2 (P! T(1

TIP! '( $#&T(&I$I(&T!1

Predicti3o

Pre3enti3o

Correcti3o

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/%<# - ,. R'(! t' "' .-nt'n%.%'nt!@ 4.5. P '(- -$%&n Pre"arar en mantenimiento es ase8urar la calidad de tra#a)o en el $rea @ue se a"lica el mantenimiento ; "or ende incide en la confia#ilidad de la industria. La "re"aracin del mantenimiento es un "lan en donde se detalla el tra#a)o a realiBar> se *erifica rdenes de tra#a)o> Aerramientas> #Fs@ueda de informacin ; "re"aracin del recurso Aumano @ue inter*endr$ en el mantenimiento. El su"er*isor de mantenimiento )ue8a un "a"el im"ortante ;a @ue el *erificara con antici"acin todos los recursos "ara el desem"eIo efecti*o de la a"licacin del mantenimiento? el mismo #uscar$ al "ersonal idneo ; calificado "ara el mantenimiento e incluir$ en la "re"aracin. La "re"aracin @ue se realiBa ser$ satisfactoria en la e)ecucin del mantenimiento? el tra#a)o en e@ui"o or8aniBado @ue se lle*ar$ aca#o son factores moti*antes @ue inciden en la "roduccin.
6

Re"ortes de mantenimiento !entral Hidroel3ctrica a#anico.

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CAPTULO > 1/

Aulafacil.com 5. ANALISIS DE /ALLAS 5.1. C-#)-). Son diferentes las causas dentro de una industria "ara @ue se "roduBca una falla en los e@ui"os> estas est$n *inculadas con el desem"eIo del e@ui"o. +enemos fallas fDsicas ; fallas funcionalesE 'allas fDsicas. Est$n relacionadas con las ma8nitudes fDsicas como tem"eratura> "resin> etc. 'alla funcional. Est$n relacionadas con la funcin @ue desem"eIan dentro de la industria. Las fallas se "ueden corre8ir "ero no todas> de"ender$n del uso ; de las ins"ecciones #$sicas @ue se les realice> el o"erador de#e estar atento al desem"eIo del e@ui"o. En el an$lisis de fallas esta li8ado Dntimamente con la criticidad en donde se de#e codificar el e@ui"o "ara "rioriBar las acti*idades de mantenimiento "re*enti*o. En la industria se de#e im"lementar un "lan de contin8encia de fallas @ue conten8a "artes> "ieBas> re"uestos> material de los e@ui"os de alta criticidad. 5.2. C %t%$%"-". Es la Aerramienta de orientacin efecti*a "ara la toma de decisiones a @ue e@ui"o o "arte de la industria "rioriBo acti*idad de mantenimiento. La criticidad consiste en determinar o clasificar los e@ui"os eGistentes se8Fn la im"ortancia @ue tienen "ara cum"lir los o#)eti*os de la industria. Los e@ui"os crDticos> son a@uellos @ue al fallar "ueden afectar la se8uridad del "ersonal> el entorno am#iental> "ro*ocar un "aro de la "roduccin o incrementar el costo de mantenimiento. El o#)eti*o es "rioriBar el esfuerBo de mantenimiento> enfocado a la satisfaccin del cliente> fa*oreciendo ; "romo*iendo el a"ro*ecAamiento de los recursos del $rea en las acti*idades de ma;or *alor. Para determinar la criticidad dentro de la "lanta es necesario asi8nar *alores a la m$@uina o e@ui"o de cero a dieB a cada Dtem en consideracin. Los criterios "ara analiBar la criticidad "ueden ser los si8uientesE Se8uridad. &edio am#iente.

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Aulafacil.com Produccin !ostos. +iem"o medio "ara re"arar. 'recuencia de falla. !alidad.

5.,. T!.- "' "'$%)%!n'). Al lle8ar a este "unto estamos ;a en la ca"acidad de tomar decisiones "ara un #uen desem"eIo de la industria teniendo en cuenta la informacin de cada uno de los e@ui"os> su Aistorial> su criticidad> etc. Son "ar$metros @ue Aa; @ue tener en cuenta "ara la "lanificacin del mantenimiento ; 8estin de recursos> materiales> re"uestos> etc. El )efe de mantenimiento es el encar8ado de 8estionar todos los "rocesos "ara @ue los recursos materiales ; Aumanos est3n calificados. =uscando continuamente "ro*eer al cliente m$Gima "roducti*idad ; eficiencia sin afectar al medioam#iente ; dando se8uridad a los 8estores @ue inter*ienen en este "roceso. +odo el "roceso de mantenimiento de#e ser e*aluado constantemente "ara #uscar "re*enir> corre8ir> me)orar el sistema de calidad ; fia#ilidad de la industria.

CAPTULO >I

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Aulafacil.com 6. I.(! t-n$%- "'0 M-nt'n%.%'nt!. 6.1. B#)t%3%$-$%&n El mantenimiento dentro de la industria es el motor de la "roduccin> sin mantenimiento no Aa; "roduccin. +odo e@ui"o esta su)eto a normas constantes de mantenimiento> dando asD alta confia#ilidad a la industria? durante el transcurso del curso descu#rimos @ue el mantenimiento es un "roceso en el @ue interactFan ma@uina ; Aom#re "ara 8enerar 8anancias> las ins"ecciones "eridicas a;udad a tomar decisiones #asadas en "ar$metros t3cnicos. El desem"eIo de la em"resa estar$ en la calidad de mantenimiento @ue se "ro*ea a cada uno de los elementos> es de suma im"ortancia tener una *isin a futuro> "lanificar ; "ro8ramar el mantenimiento "ara cu#rir toda el $rea en el tiem"o> sea a mediano o lar8o "laBo ; adem$s reducir costos de re"uestos ; materiales> "ara un me)or desem"eIo? El mantenimiento esta enfocado en la me)ora continua ; "re*encin de fallas> mediante una or8aniBacin @ue esta documenta la misma @ue a;uda al tra#a)o en e@ui"o> ; "re"aracin constante "ara actuar sin de)ar caer la "roduccin. En la industria el )efe de mantenimiento de#e ser un es"ecialista en or8aniBacin 8erencial> "ara ase8urar @ue todas las tareas de mantenimiento se Aa8an correcta ; eficientemente. 6.2. >'nt-1-) ? "')2'nt-1-) &ucAas son las *enta)as al a"licar el mantenimiento eficiente ; correctamente> en forma 8eneral es 8arantiBar la "roduccin> ; mantener los e@ui"os o"era#les aumentando la *ida Ftil. +ememos modelos de mantenimiento @ue a;udan a una ins"eccin constante "ara tomar decisiones #asadas en criterios de in8enierDa ; desem"eIo de los elementos @ue conforman la "roduccin. La "lanificacin a;uda a documentar los mantenimientos @ue se a"lica a cada uno de los e@ui"os> lle*ar un Aistrico de desem"eIo ; "re*enir fallas. El an$lisis del mantenimiento #rinda instrumentos @ue a;udan a lle*ar una codificacin se8Fn criticidad de los elementos. !omo des*enta)a mencionarDa @ue en el caso de @ue falle el e@ui"o un inter*entor del e@ui"o "one en ries8o todo el sistema de mantenimiento. 7

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6.,. C#')t%!n- %! -. 8C#+0 ') 0- .%)%&n "'0 .-nt'n%.%'nt!; La misin del mantenimiento es im"lementar ; me)orar en forma continFa> "ara ase8urar el m$Gimo #eneficio a nuestros clientes mediante "r$cticas inno*adoras> econmicas ; se8uras *. 89#: ') .-nt'n%.%'nt!; &antenimiento son todas las acti*idades necesarias "ara mantener el e@ui"o e instalaciones en condiciones adecuadas "ara la funcin @ue fueron creadas. $. 8C%t' 0!) t%(!) "' .-nt'n%.%'nt!; &antenimiento correcti*o> "redicti*o ; "re*enti*o. ". 8D' #n $ %t' %! "'0 .!"'0! $! '$t%2!; M!"'0! $! '$t%2! Es un modelo en donde se realiBa la re"aracin de a*erDas ; adem$s se inclu;e una ins"eccin *isual ; lu#ricacin '. 8C%t' 0!) *'n'3%$%!) "' 0- (0-n'-$%&n; &enor consumo de Aoras Aom#re Disminucin de in*entarios &enor tiem"o de "arada de e@ui"os &e)ora el clima la#oral en el "ersonal de mantenimiento &e)ora la "roducti*idad KEficiencia G EficaciaL AAorro en costos

3. 89#: ') (0-n'- ; Planear es traBar un "ro;ecto de mantenimiento @ue conten8a el @ue *o; Aacer> el como Aacer> los recursos @ue *o; a em"lear ; el costo @ue tiene este mantenimiento. <. 8E)$ %*- 0!) ( !$')!) "'0 .-nt'n%.%'nt!; Pro8ramacin Administracin de re"uestos ; materiales Re"ortes DocumentacinM informacin Pre"aracin 1

Aulafacil.com C. 8P! D#: "!$#.'nt- '0 .-nt'n%.%'nt!; Los documentos del mantenimiento informan el desem"eIo de los e@ui"os o m$@uinas dentro de la industria ; el modelo de mantenimiento @ue se le a"lica> adem$s es la informacin @ue a;uda "ara la toma de decisiones %. 8D'3%n- $ %t%$%"-"; Es la Aerramienta de orientacin efecti*a "ara la toma de decisiones a @ue e@ui"o o "arte de la industria "rioriBo acti*idad de mantenimiento 1. 8C#+0 ') 0- *-)' (- - t!.- "'$%)%!n'); Para la toma de decisiones se de#e Aacer un an$lisis del desem"eIo del e@ui"o> teniendo en cuenta la informacin t3cnica ; de la #ase de datos de mantenimiento> su Aistorial ; su criticidad.

CONCLUSIONES El mantenimiento dentro de la industria es un e)e fundamental "ara la conser*acin de los e@ui"os e instalaciones lo @ue me "ermite maGimiBar "roduccin. El mantenimiento "ro"orciona confia#ilidad> eficiencia ; "roducti*idad a la industria> los resultados se e*alFan en cantidad ; calidad de "roducto. Los e@ui"os e instalaciones de una industria est$n sometidos a *arios ti"os de mantenimiento> @ue "ueden ser correcti*o> "redicti*o o "re*enti*o> cada uno de estos son a"lica#les en la "ro"orcin @ue este lo re@uiera.

Aulafacil.com En la actualidad el mantenimiento es una de las "reocu"aciones m$s 8randes de la industria> se Aa confiado a "ersonal calificado @ue se dedi@ue a esta tarea. En el "resente se Aa#la de modelos de mantenimiento @ue se a"lican a los diferentes e@ui"os? estos modelos "ro"onen funcionales de la em"resa. La "laneacin ; "ro8ramacin del mantenimiento tiene la finalidad de traBar un "ro;ecto @ue conten8a las acciones a realiBarse "ara el desem"eIo de la industria? es fundamental sa#er Aacia donde se *a como em"resa> es "or esto @ue se "ro8rama inclu;endo las tareas se8Fn el desem"eIo de cada elemento ; se documenta con el "ro"sito de analiBar cuanto mantenimiento se realiBa. El an$lisis de fallas ; su criticidad dan luB al "laneador "ara tomar decisiones @ue contri#u;an al #uen funcionamiento> rendimiento ; m$s @ue todo @ue minimice el costo al a"licar el mantenimiento a tal o cual elemento. En 8eneral el "rofesional el3ctrico esta dentro del $rea de mantenimiento> "or lo @ue el conocimiento de esta asi8natura le "ro"orciona una Aerramienta de f$cil a"licacin "ara mantener los e@ui"os ; ma@uinaria el3ctrica @ue se encuentran a su car8o. metas claras ; "recisas> enfocados a los e)es

BIBLIOGRA/A. A"untes Seminario Planeacin ; &antenimiento> Escuela Polit3cnica Nacional> Ecuador> 77,

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Aulafacil.com Resumen conferencia modelo 8erencial de mantenimientoM 'undamento filosfico> &onterre;> 9unio -al 6 77.. Documentacin de mantenimiento !entral Hidroel3ctrica A#anico> Ecuador> 77/.