TEMA 4: PROCESO GESTIN DE RIESGOS

TIPOS DE IPERC
1.- IPERC de Lnea Base Este IPERC es el punto de partida profundo y amplio, para tu proceso de identificacin de peligros y evaluacin de riesgos. Identifica dnde estn los riesgos principales o mayores. 2.- IPERC Especfico En el IPERC especfico, se revisa los cambios en procedimiento de trabajo, ventilacin, estabilidad de los pilares, sistemas de soporte, cambio en herramientas, equipos, maquinarias; introduccin de nuevos productos qumicos y tambin cambios en fuentes de energa. 3.- IPERC Continuo Este IPERC se ejecuta en una continua identificacin de peligros y evaluacin de riesgos, como parte de la rutina diaria. Identifica y evala peligros no cubiertos por los anteriores

RIESGOS DEL NEGOCIO

INICIAR UNA EMPRESA ES ASUMIR UN RIESGO A CAMBIO DE UNA RECOMPENSA Los riesgos pueden estar relacionados con: Los empleados La propiedad Las operaciones El ambiente / entorno Las finanzas Poblacin

Elementos para administrar el sistema: Gestin de Riesgos La Gestin de Riesgos es una herramienta que nos permite garantizar que se adopte un proceso minucioso y sistemtico para realizar Evaluaciones de Riesgos. Evaluacin de riesgos Es un proceso posterior a la identificacin de los peligros, que permite valorar el nivel, grado y gravedad de aquellos, proporcionando la informacin necesaria para que el titular y el trabajador minero estn en condiciones de tomar una decisin

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apropiada sobre la oportunidad, prioridad y tipo de acciones preventivas que debe adoptar, con la finalidad de eliminar la contingencia o la proximidad de un dao. RIESGO Es la presencia de incertidumbre si un evento tendr lugar o no, y si ste ocurre, cul ser el resultado; el xito o el fracaso. Es medido como la desviacin del resultado esperado de una situacin dada. Todas las actividades contienen riesgos de diferentes tipos y niveles, pero estos no necesariamente tienen un impacto negativo en la actividad.

Riesgo Residual Es el riesgo que queda despus de haber considerado todas las medidas actuales de control.

Polvo, ruido, altura, uso de explosivos, gas, humos

Riesgo Objetivo: Es el riesgo que queda despus de haber considerado todas las medidas actuales de control

Proceso de Evaluacin de Riesgos Aplicacin sistemtica de polticas, procesos y procedimientos de gestin para identificar eventos, evaluar el riesgo, controlar, comunicar y monitorear los riesgos. Evaluacin de riesgos Valorar el nivel de riesgos basados en la probabilidad y consecuencia de la ocurrencia de un evento. Estos niveles de valoracin sern: Bajo, moderado, alto y extremo Proceso general de estimar la magnitud de un riesgo y decidir si es tolerable o no.

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Conformacin del Equipo Debe utilizarse la Evaluacin de Riesgos Basada en Equipos lo cual consiste en evaluar el riesgo por medio de un grupo de personas conocedoras del trabajo que est en capacidad de proporcionar informacin del rea o actividad en evaluacin. Riesgo tolerable Riesgo que la organizacin puede soportar respecto a sus obligaciones legales y su propia poltica de Seguridad y Salud Ocupacional. Riesgo Inaceptable Riesgos extremos y altos determinados durante las evaluaciones de riesgos. Si el nivel de riesgo es inaceptable, establecer medidas de control adicionales. Con las medidas de control, adicionales aceptadas, determinar el riesgo objetivo

Determinar controles adicionales

Eliminacin

Ms efectivo
Ranking de controles

Sustitucin
Ingeniera Administrativos EPP
Los Equipos de Proteccin Personal deben ser la ltima opcin.

Menos efectivo

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Tabla del Tipo de Control

Monitorear y Revisar Se han implementado los controles propuestos? Los controles implementados son efectivos? Los controles implementados tienen un nivel aceptable de riesgo? Se ha creado algn Peligro / Riesgo? Existe cualquier oportunidad de mejorar los controles?