PLAN DE SUCESION

La promocin y sucesin consisten en la eleccin por parte de la direccin de los colaboradores que previsiblemente les sustituirn y por lo tanto hay que prepararles para la sucesin de su cargo. por lo tanto son puestos relacionados para el desarrollo.

1. Identificar las competencias y clarificar los valores de su empresa para planificar y administrar un programa de sucesin. 2. Planifique con agilidad y rapidez el desarrollo necesario para las posiciones que son cruciales en su empresa. Considere todos los niveles desde la alta gerencia hasta el personal de ventas, administracin, tcnico y produccin.

ELEMENTOS

3. Desarrolle y retenga los mejores talentos. Construya y preserve el capital intelectual de su organizacin.
4. Evale las necesidades actuales y futuras de sus recursos para preparar su plan de sucesin.

 saber identificar los puestos clave de la organizacin, que estn bloqueados o sin evolucin por falta de sustitutos adecuados. Reducir por otro lado, el impacto brutal, que tiene en cualquier organizacin, el cambio de direccin. - Estimular la progresin profesional en funcin de la continuidad de la empresa y de la adquisicin de experiencia por parte de los profesionales mas adecuados. Tiene carcter individual frente a los planes de promocin que son de carcter mas general. Se centran en el personal clave, olvidando al resto de la plantilla, cosa que no hacen los planes de promocin interna.

OBJETIVOS

Muchos empresarios piensan que van a durar para siempre y no transmiten a sus empleados de una forma efectiva las estrategias que hacen el xito de la organizacin. Muchas veces por temor a perder esos empleados y que se conviertan en sus competidores o por lo inmersos que se encuentran en el da a da no desarrollan una estrategia efectiva de sucesin

SIN EMBARGO

Est demostrado que si redactamos un manual de polticas y procedimientos en el que desglosemos con detalle los procesos y operaciones necesarios para mantener el xito de la empresa, todos se convierten en hacedores de las estrategias esenciales para mantener la uniformidad en el servicio o productos que se ofrecen. De esta forma el cliente encontrar siempre la misma experiencia y el negocio podr aumentar sus ganancias est o no est el dueo de la empresa.

MUCHAS GRACIAS POR SU AMABLE ATENCION..

FREDY.