MATERIA: ADMINISTRACION DE CALIDAD

NOMBRE DE PROFE: ING. JOSE ALBERTO MAR MENDEZ

FECHA: 20/02/2014

NOMBRE DE ALUMNO: JOSEPH HIRAM MIRANDA HERNANDEZ

TEMA: PLANEACION ESTRATGICA

Es el proceso de desarrollo e implementacin de planes para alcanzar propsitos u objetivos. Los propsitos y objetivos consisten en identificar cmo eliminar dicha deficiencia. Algunos escritores distinguen entre propsitos (que estn formulados inexactamente y con poca especificacin) y objetivos (que estn formulados exacta y cuantitativamente como marco de tiempo y magnitud de efecto). No todos los autores realizan esta distincin, prefiriendo utilizar los dos trminos indistintamente. Cuando los propsitos son utilizados en el rea financiera, a menudo se denominan objetivos. EN EL AREA DONDE ME ENCUENTRO ES DE SUMA IMPORTANCIA LA PLANEACION ESTRATEGICA LA SEGURIDAD INSDUSTRIAL ES MUY IMPORTANTE Y UNA PLANEACION ESTRATEGICA SIRVE DE MUCHO COMO IMPLEMENACION DE PLANES PARA ALCANZAR OBETIVOS Y NUESTRO OBJETIVO EN SEGURIDAD ES DISMINUIR INCIDENTES O LESIONES EN LA PLANTA CEMENTERA. Y NUESTROS PLANES NOS AYUDARAN A NO TENER MARGENES DE ERROR YA QUE ESTAMOS IMPLEMENTANDO FORMATOS PARA QUE EL TRABAJADOR DESCRIBA EL TRBAJO QUE A HACER Y ASI LOCALIZAR LOS PUNTOS DE RIESGO. TAMBIEN ESTAMOS IMPLEMENTANDO PLATICAS Y CONFERENCIAS DE SEGURIDAD PARA QUE EL TRABAJADOR ENTRE A CONCIENCIA PARA EVITAR ALGUN ACCIDENTE Y ASI PORTE Y USE ADECUADAMENTE SU EPP(EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL