Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PE SCURT.
Despre pia
o o o o o o
Despre compania ta
RESEARCH
o o
Despre competiie
Pentru o perspectiv de 360 de grade, iat prin ce fel de informaii ar fi idicat sa trecem ntr-un research despre
piaa, domeniul sau industria n care activeaz compania din care faci parte sau pentru care lucrezi.
De ce este att de important s cunoatem i o serie de cifre n comunicare? Pentru c ele ne pot da insight -uri valoroase despre potenialul pieei, despre locul pe care l ocup compania n care sau pentru care lucrm n raport cu ntreaga industrie sau despre importana domeniului n ochii unor pri tere, cum ar fi jurnalitii sau liderii de opinie. Fair enough, right?
Citete-ne blogul | Scrie-ne pe Facebook| Urmrete-ne pe Twitter| Aboneaz-te la newsletter-ul nostru Trenduri
o Nu v imaginai c e necesar s tim cele mai obscure detalii despre piaa de LPR de la noi (Google it), de exemplu. ns, cu siguran, ar fi important s tim dac vorbim despre o pia n scdere, n stagnare sau n cretere. De asemenea, principalele hot-issues cu care a fost asociat industria n ultima vreme sunt importante pentru a avea o imagine de ansamblu asupra acesteia.
Aadar, care sunt principalii juctori din pia? Care sunt cei mai mari, care dintre ei se afl n top 10 dup cifra de afaceri .a.? E important s cutm topurile, s fim cu ochii pe greii industriei pe care o avem n vedere i s nelegem ce fac ei bine n business-urile i n comunicarea lor, pentru a merge mai departe.
a.
Ce numr de angajai au
Numrul de angajai e important, pentru c el ne d o idee asupra potenialului, stadiului de dezvoltare a business-ului i forei de acoperire a acestuia.
Acum c am vzut ce nseamn competiia la nivel de business, iat la ce ar trebui s ne uitm n continuare.
10
b.
Mai exact, ce spun competitorii despre ei nii? Este probabil s citii fraze de tipul: suntem prima companie romneasc specializat pe xxx suntem singura companie din zona sud-est european care investete n dezvoltarea zzz suntem cel mai rapid serviciu de yyy suntem cea mai mare companie de xxx de pe piaa romneasc.
De obicei, construcia unei poziionri care s scoat un business din anonimat nseamn USP-uri (unique selling propositions) ca cele de mai sus. Cutai i recurena cu care apar aceste luri de poziie la competitorii pe care i urmrii i v dai seama c vorbim despre o poziionare, despre dorina companiei sau brandului respectiv de a fi identificat cu o anumit caracteristic.
Mesaje
Pentru susinerea poziionrii, competitorii vor cuta s transmit i anumite mesaje care s valideze i s aduc argumente indirecte pentru declaraia de poziionare.
11
Voci asociate
Vorbeam mai devreme despre acionari i despre cum acetia po t mprumuta business-ului din capitalul propriu de imagine. Acesta este, n general, cazul vocilor asociate persoanele care ies n fa i ofer declaraii, se identific i vorbesc n numele unui anumit business. Acesta este cazul CEO-ului, al directorului de marketing i nu numai. Endorserii (persoane din exterior) sunt foarte des folosii pentru a reprezenta o anumit companie sau un anumit brand. Fie c vorbim despre celebriti, fie c vorbim despre persoane cu expertiz tiinific, vocea asociat este important i relevant pentru ce vrea s transmit o companie despre ea.
Frecvena de comunicare
Nu numai ce spun competitorii este important, ci i ct de des o spun. Dintr-un research atent despre competiie, putem s ne dm seama dac au existat campanii de comunicare ample sau punctuale, dac a existat o coeren n apariiile din mass-media sau dac eforturile de comunicare sau oprit acum... civa ani. Toate aceste detalii sunt importante pentru c abia atunci tim dac exist un spaiu mediatic liber pentru noi sau dac, dimpotriv, competitorii notri comunic agresiv i avem nevoie de o abordare bine gndit nainte de a iei n fa.
12
Subiecte abordate
Despre ce comunic competitorii pe care i avem n vedere despre succesul financiar sau despre profesionitii din echipa lor? Despre expertiza lor pe o anumit direcie de business? Comenteaz frecvent trendurile pieei? Ce au declarat n mod recurent? Altfel spus, e necesar s avem o imagine de ansamblu asupra subiectelor cel mai frecvent dezbtute i comentate de ctre principalii competitori vizai.
Crize de imagine
A avut cineva din competiie vreo criz de imagine sau a fost implicat, indirect, ntr -un scandal asociat industriei? Cum a contracarat criza, ce i cum a comunicat pentru redresarea situaiei? Aceste ntrebri ne ajut s fim prudeni i prevztori: ne-am putea confrunta, la un moment dat, cu o situaie similar? Care sunt punctele vulnerabile ale industriei n care activeaz compania sau brandul pe care l reprezentm? Avem de-a face cu un domeniu controversat sau n care au fost construite nite mituri ce ne-ar putea afectai nou reputaia? .a.m.d.
Spuneam ntr-unul dintre e-book-urile noastre trecute (veziCum msori eficiena campaniei tale de comunicare? n cutarea KPI-ilor potrivii) c tipul i calitatea publicaiilor n care apare brandul sau compania pe care o reprezentm sunt la fel de importante (poate chiar mai importante) ca numrul surselor care le menioneaz.
13
Expunerea prin participarea la evenimente a devenit din ce n ce mai important. De aceea, e bine s tim n ce fel de evenimente relevante pentru industrie au aprut principalii competitori. Au fost speakeri sau expozani? Au beneficiat de reacii pozitive i de un coverage post-eveniment pe msur? Cu ce s-au prezentat la evenimentele respective? Au avut o activare neconvenional despre care s-a vorbit apoi nc 3 zile i 3 nopi? .a.
Citete-ne blogul | Scrie-ne pe Facebook| Urmrete-ne pe Twitter| Aboneaz-te la newsletter-ul nostru Comunicare pe canale proprii
Ajungem ncet-ncet i la canalele deinute de competitori. Aici ne referim la: Website Blog Facebook Twitter Newsletter Linkedin Google Plus etc
Pe fiecare dintre aceste canale, e important s ne uitm, n mod special, la: Numr de fani: followeri, conexiuni, vizitatori, subscriberi, oricum i-am numi, comunitatea pe care brandul sau compania competitoare a reuit s i strng e important;
Interaciune: la fel de important este i interaciunea; noiunea de engagement pe reelele sociale nu e doar un termen la mod, ci conteaz pentru a vedea, de fapt, care este raportul ntre oamenii adunai laolalt pentru a te auzi i cei care chiar te ascult i poart un dialog cu tine;
15
Frecvena de postare: dac brandul sau compania competitoare are i Facebook, i Twitter, i LinkedIn... dar nicio activitate recent pe niciunul dintre aceste canale, atunci cel mai probabil ele nu l ajut prea mult. Canalele proprii n online necesit coninut constant.
16
a.
18
b.
Acum c tii de la A la Z toate datele despre pia, competiie i potenialul client, ai liber la imaginaie!
19
CONCLUZII
20
4.
CONCLUZII
It aint so much the things we dont know that get us in trouble. Its the things we know that aint so. (Artemus Ward)
Un research complet i complex arat c i-ai fcut bine temele, te pune n gard i te pregtete pentru tot felul de situaii neprevzute; i permite s fii obiectiv i s faci anumite alegeri n cunotin de cauz. i, cel mai important, face diferena.
Pe scurt, noi zicem c un research bun nseamn: Propuneri de comunicare strategice; Propuneri de comunicare argumentate; Propuneri de comunicare relevante; Propuneri de comunicare ce se difereniaz.
Pe cuvnt de cercetai*
*adic oameni care cerceteaz online-ul n fiecare zi prin aplicaia de monitorizare MediaIQ
21
Media IQ e primul serviciu de Media Intelligence din Romnia. Acesta permite, pe lng oferirea unor cifre privind numrul de apariii i publicaiile aferente, i analizarea acestora n detaliu, n funcie de canal, reacii, evoluie temporar sau context. Mai simplu spus, Media Intelligence este un raport complet de analize, plus opinia medicului aa, poi diagnostica simplu problema pe care o ai i poi aplica tratamentul adecvat. Dac vrei s ne ntlnim i s povestim la o cafea despre brandul tu, despre monitorizarea fcut smart i pe bune i rezultatele ei, te invitm oricnd s ne cunoti tot ce trebuie s faci e s ne lai un mesaj!
22