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GUIA PARA LA PRESENTACIN DE PROYECTOS Los siguientes son algunos elementos indispensables para tener en cuenta en la formulacin de los proyectos: Descripcin clara y precisa La precisin y claridad en la formulacin del proyecto debe ser concordante con la factibilidad de mejores resultados. En consecuencia, se puede inferir la calidad y pertinencia del proyecto a travs de la capacidad que demostrar el proponente para especificar qu es lo que pretende hacer, cmo lo va hacer y justificar la necesidad de la investigacin para el desarrollo del pas y/o el aporte al conocimiento mundial en la materia. La propuesta debe ser coherente, completa, clara, con previsin de los medios necesarios para realizarla. De acuerdo con estos criterios los elementos que componen una buena descripcin son: Justificacin y objetivos claros y precisos. Viabilidad de los recursos Los propsitos del proyecto y los recursos solicitados deben ser concordantes con los recursos disponibles para las convocatorias. Se apoyarn preferentemente aquellos proyectos con caractersticas que apunten a resultados concretos, evaluables, que se puedan obtener en un lapso bien determinado. El xito de las propuestas dependen, en buena medida, de la calidad y pertinencia de los medios propuestos y de los mtodos que se van a emplear. Comunicabilidad Es conveniente fomentar el trabajo investigativo de los profesores y estudiantes a espacios interdisciplinarios, que trascienda a la comunidad acadmica y a la sociedad. La forma de comunicar los resultados de los proyectos vara segn la naturaleza del mismo, pero en general todo proyecto debe prever los medios de divulgacin de los resultados de la investigacin que realiza. Informacin general del proyecto Este tipo de informacin incluye datos como: Ttulo del proyecto, investigadores, grupo de investigacin, lnea de investigacin, Sede, Facultad, Departamento, lugar de ejecucin, duracin del proyecto, financiacin solicitada, palabras clave, nombres y datos de 5 investigadores expertos en el tema del proyecto que no pertenezcan a la Universidad Nacional de Colombia. (Anexo 1) Informacin especifica del proyecto Planteamiento del Problema- Marco terico /estado del arte El planteamiento del problema y la hiptesis a cuya solucin contribuir con la ejecucin de la propuesta deben ser claros y concisos; debe describir el entorno o contexto nacional o internacional en el cual se inserta la propuesta. As mismo, se debe incorporar una sntesis del estado actual del conocimiento (estado del arte) en el problema planteado y un breve anlisis de cmo el proyecto va a contribuir a la generacin de un mayor conocimiento en el tema Objetivos Los objetivos deben ser claros, viables y coherentes con el problema que se va a resolver o con la hiptesis que se va a validar. No se deben confundir los objetivos con actividades o procedimientos metodolgicos. Preferiblemente se debe formular un solo objetivo general y algunos objetivos especficos que conduzcan a la realizacin del objetivo general.

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Metodologa propuesta En esta seccin se debe presentar de manera organizada y precisa cmo se lograr cada uno de los objetivos propuestos. La metodologa debe mostrar la estructura lgica y el rigor cientfico del proceso de investigacin de la propuesta, desde el enfoque metodolgico especfico hasta la forma en que se van a analizar, interpretar y presentar los resultados. Adicionalmente se debe tener en cuenta que la metodologa propuesta permite programar las actividades del proyecto, determinar las personas y los recursos financieros necesarios. Resultados esperados Los resultados deben concordar con los objetivos planteados y ser coherentes con la metodologa propuesta, con la infraestructura asociada, los medios y la capacidad para desarrollar el proyecto. Se pueden enumerar como resultados esperados: la generacin de nuevo conocimiento, informacin, servicios o bienes; la formacin de recurso humano a nivel profesional o de postgrado; generacin y consolidacin de grupos y redes de investigacin; avance de las lneas de investigacin, mecanismos para divulgar o transferir el conocimiento por medio de publicaciones, eventos nacionales y/o internacionales, entre otras. Impacto esperado El factor de impacto est relacionado con la pertinencia y relevancia del proyecto representadas por la contribucin que haga a la solucin de problemas en los mbitos acadmicos, sociales, econmicos, ambientales, polticos, tecnolgicos, de innovacin o procesos creativos. As mismo, deben identificarse claramente los usuarios que podran utilizar los resultados de la investigacin y como podran ser aprovechados posteriormente. En la medida en que sea mayor el potencial de los resultados del proyecto, el impacto del mismo ser mayor. Igualmente, se busca que el proyecto obtenga un impacto directo en el fortalecimiento de grupos de investigacin, de programas curriculares de posgrado y a la infraestructura de investigacin de la Universidad Nacional de Colombia. Bibliografa Relacione nicamente las referidas en el texto. Grupo de Investigacin Esta seccin debe incluir una breve descripcin del grupo de investigacin al que pertenezca el investigar principal, que incluya: Historia del grupo Experiencia en el rea en el que se presenta el proyecto de investigacin Integrantes y el rol que cada uno de ellos desempea dentro del grupo Nombre y apellidos completos de los investigadores, nmero de cdula de ciudadana, Sede y Facultad a la que pertenecen para poder realizar el enlace a Web docente o a CvLAC. (En caso de ser investigadores externos, se debe anexar la hoja de vida en un archivo en formato pdf) Consideraciones ticas e Impacto Ambiental Los proyectos de investigacin deben incluir una reflexin responsable sobre los efectos positivos o negativos que las actividades a realizar durante la ejecucin del proyecto puedan tener sobre el medio natural y la salud humana a corto, mediano y largo plazo (si es pertinente). Los proyectos de investigacin en el campo de la salud humana o aquellos en los que haya experimentacin con animales, debern ajustarse a las Normas Cientficas, Tcnicas y Administrativas para la Investigacin en Salud establecidas en la Resolucin No. 008430 de 1993 del Ministerio de Salud y adjuntar el aval del comit de tica de la Facultad o Instituto, determinando la categora de riesgo a los humanos que ofrece la propuesta.

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Propiedad Intelectual Los investigadores deben hacer una breve reflexin sobre lo relacionado con la propiedad intelectual de los proyectos de investigacin enmarcado en el Acuerdo 035 del 2003 del Consejo Acadmico. http://www.unal.edu.co/secretaria/normas/ca/2003/A0035_03A.pdf Cronograma de actividades El cronograma es la presentacin secuencial de las actividades y el tiempo previsto (dinmico) de manera razonable para la para la ejecucin, finalizacin, obtencin de los resultados propuestos y entrega de compromisos del proyecto. Propuesta de financiacin Los rubros solicitados en la financiacin deben concordar con los especificados en la convocatoria. Recuerde que una condicin para el xito de su solicitud est en unos gastos coherentes en el marco del proyecto y bien justificados, para esto se debe hacer una explicacin de los gastos propuestos en cada uno de los rubros, especificando en qu se va a invertir el dinero solicitado. (Anexo 2)

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ANEXO 1. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO Informacin general del proyecto

Ttulo: Investigador Principal: Cdula de ciudadana No. Correo electrnico: Telfono: Co-investigadores: Direccin de correspondencia: Nombre del Grupo de Investigacin: rea Temtica: Lnea de Investigacin: Programa de Posgrado: Sede: Facultad: Unidades Bsicas participantes: E-mail: Tipo de Investigacin: Investigacin Bsica: Investigacin Aplicada: Duracin del Proyecto (en meses): Telfono: Creacin Artstica: Otra: Departamento: de

Monto solicitado : Hasta $ Descriptores / Palabras clave: Lugar de Ejecucin del Proyecto Ciudad: Departamento: Lugar Especfico: Relacione 5 investigadores activos expertos en el tema de su propuesta, internos o externos (Nombres completos, direcciones electrnicas, telfono /fax, instituciones y reas de experticia) 1 2 3 4 5.

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ANEXO. 2 TABLAS DE PRESUPUESTO Tabla 1 Presupuesto global de la propuesta por fuentes de financiacin DESCRIPCIN GASTOS DE PERSONAL Servicios Acadmicos Remunerados 1 Remuneracin por Servicios Tcnicos GASTOS DE OPERACION Adquisicin de Bienes Equipos Materiales y suministros Adquisicin de Servicios Mantenimiento Servicios Pblicos Arrendamientos Capacitacin Viticos y gastos de viajes (No se financian tiquetes internacionales ni participacin en eventos) Transporte y gastos de estada Impresos y Publicaciones (No se financian publicaciones peridicas) Comunicaciones y Transporte Seguros Impuestos y multas Apoyo logstico para eventos acadmicos y administrativos Otros Gastos de Operacin TOTAL GASTOS VALOR DEL PROYECTO POR VIGENCIAS ($) UNIVERSIDAD NACIONAL RECURSOS COFINANCIACIN Ao 1 Ao 2 Subtotal Ao 1 Ao 2 Subtotal VALOR TOTAL DEL PROYECTO ($)

Tabla 2 Descripcin de la remuneracin de servicios tcnicos No se financiarn personas que pertenezcan a la planta de la Universidad Nacional de Colombia. Segn acuerdo 40 de 2.004, Artculo 3: En ningn caso el estimulo econmico podr ser inferior a (1) un salario mnimo legal mensual vigente, ni superior para un estudiante de Pregrado, a (2) dos salarios mnimos legales mensuales vigentes y para los estudiantes de Postgrado, a (3) tres salarios mnimos legales mensuales vigentes.
INVESTIGADORES/ ESTUDIANTES DE POSGRADOS/ OTROS FUNCIN FORMACIN DEDICACIN NOMBRE CDULA DENTRO DEL ACADMICA Horas/semana PROYECTO

DURACION (meses)

Valor Total

TOTAL

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Tabla 3 Descripcin de los equipos que se planea adquirir

EQUIPO Y SOFTWARE Valor Total

TOTAL

Tabla 4
Lugar

Descripcin y justificacin de Salidas de Campo

Costo unitario # Valor Total

TOTAL

Tabla 5
Materiales*

Materiales y suministros
Valor Total

TOTAL

Pueden agruparse por categoras, ej: vidriera, reactivos, papelera, etc. Tabla 6 Impresos y publicaciones Se financiar la compra y/o produccin de libros y material audiovisual, los cuales quedarn vinculados al inventario del almacn y de la direccin de bibliotecas, as como el pago de derechos de publicacin de artculos en revistas indexadas nacionales e internacionales
TEM VALOR TOTAL

TOTAL

Tabla 7

Mantenimiento de Equipo
EQUIPO VALOR TOTAL

TOTAL