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La direccin de una empresa o institucin es necesario ser dirigida para que se mantenga en una posicin buena y confiable, es lo que se requiere para su mejor funcionamiento y sobre todo para alcanzar o mantener el liderazgo por el cual se caracterice. Ya sea empresa por muy grande o pequea que sea si no tiene un plan de control ser una empresa que flote sin rumbo alguno y sin ninguna utilidad. La persona que se asigne para el control del rea tiene que tener conocimiento para poder planear, organizar y controlar y debe de ser una persona lder, sumamente capacitada, que sepa manejar y motivar equipos de trabajo y que los integre bien, para que juntos logren las metas En general al llevar el control debidamente la direccin de una empresa, as como las otras, hay etapas de la administracin, que se conforma la verdadera estructura de trabajo, es decir, el proceso administrativo que conforma las etapas de planeacin, organizacin, direccin y control, o proceso administrativo que adems de ser una herramienta para el logro eficiente de objetivos permite formar al futuro profesional, que no falle la comunicacin, motivacin, el liderazgo y las decisiones que tomemos pues es de fundamental importancia, manifestar que somos aptos y hbiles para las relaciones personales, que sabemos liderar y lograr nuestras metas en la empresa, con disciplina, con flexibilidad en todo proceso gerencial, con fundamentos de estrategia y tctica, con los conceptos bsicos de una disciplina administrativa, con valores, filosofa y cultura administrativa, as como un gran sentido de convencionalismo universal en su prctica profesional.