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Como ganar amigos e influir sobre las personas

1. Cabanillas Torres , Giannina Salas Sierralta , Marysabel 2. No critique no condene ni se queje No somos Dios para juzgar ,no somos nadie para criticar ni menos para condenar a las personas por los errores que puedan cometer ,los seres humanos somos emotivos nos llenamos de resentimiento y eso no es bueno . En lugar de censurar a la gente, tratemos de comprenderla, tratemos de imaginarnos porque lo hacen. Es mucho mas provechoso el interesarse que la critica y de ellos surge la simpata, la tolerancia y la bondad. Tcnicas fundamentales para tratar con el prjimo 3. Demuestre aprecio honrado y sincero El mayor deseo de las personas es llegar a ser alguien importante y a su vez recibir el elogio de los dems. Pero cuando ese deseo de importancia es tapado por la critica que rompe la moral de la persona. Hay hechos que muestran como personas satisfacen a su manera el deseo de ser importante esta manera es creando en su mente un mundo propio . Demos prueba de una apreciacin honrada y sincera de estas cualidades, seamos calurosos en la aprobacin y generosos con el ego y la gente acoger con cario nuestras palabras. Tcnicas fundamentales para tratar con el prjimo 4. Despierte en los dems un deseo vehemente Hablar a las personas de lo que ellas quieren es el mejor mtodos para que lo obtengan. Debemos ver desde el punto de vista del prjimo , ponernos en el lugar de los dems. Los retos castigos, golpes etc. , no influyen en nada a que el prjimo haga lo que queremos, motivarlos es lo mas importante. Tcnicas fundamentales para tratar con el prjimo 5. Intersese sinceramente en los dems Ser gentil, corts con los dems, interesarse en ellos mas que en uno es la mejor manera de ganar amigos, amigos desinteresados, amigos leales para toda la vida. El inters, lo mismo que todo lo dems debe de ser sincero. Si queremos gustar a otras persona, si queremos ayudar a los otros, al mismo tiempo que se ayuda uno mismo hay que recordar siempre "interesarse sinceramente por los dems". SEIS MANERAS DE AGRADAR A LOS DEMAS 6. Sonra La sonrisa no cuesta nada pero crea mucho , su poder es infinito .Las sonrisa es la manera mas sencilla de mostrar nuestra bondad a las personas y a ser mas fcil de poder romper barreras para iniciar muchas cosas. SEIS MANERAS DE AGRADAR A LOS DEMAS 7. Recuerde que para toda persona, su nombre es el sonido ms dulce e importante en cualquier idioma Nuestros nombres nos hacen sentir nicos entre todos los dems. Cuando llamamos a las personas por sus nombres es ah cuando vemos un cambio en su rostro en su actitud y de esa manera mostramos el inters hacia ellos. SEIS MANERAS DE AGRADAR A LOS DEMAS 8. Sea un buen oyente. Anime a los dems a que hablen de s mismos. Pensar en las personas mas que en uno mismo en las conversaciones es una buena manera de demostrar a la otra persona que estamos interesados en lo que estamos escuchando . SEIS MANERAS DE AGRADAR A LOS DEMAS 9. Hable siempre de lo que interesa a los dems. Hablar de los intereses de la otra persona es beneficioso para las dos partes. As que siempre trate de hacer la charla de manera que al prjimo le parezca adecuado y le interese. SEIS MANERAS DE AGRADAR A LOS DEMAS 10. Haga que la otra persona se sienta importante y hgalo sinceramente. Para agradar hay que hablar a las personas de ellas mismas, de sus cualidades y cosas en

particular. En pocas palabras hacer que la persona se sienta importante y hacerlo sinceramente. SEIS MANERAS DE AGRADAR A LOS DEMAS

11. Regla 1 No es posible ganar una discusion: Hay que evitarla siempre, la mayoria de veces al acabar una discusion, cada uno de los contendientes esta mas convencido que nunca de tener la razon. Pero aun cuando consiguieses demostrar al otro que esta equivocado, habrias lastimado su orgullo, y jamas obtendrias su aprecio La unica forma de salir ganando de una discusion es evitandola 12. Regla 2 Un medio seguro de conquistar enemigos Y como evitarlo Jamas digas al projimo que se equivoca. Es una falta de respeto a sus opiniones. Ve con cuidado porque puedes decir al otro que se equivoca con su mirada, tono de voz, gestos. Esto danaria su autoestima y la reaccion normal es que quiera devolverte el golpe. Muestre respeto por las opiniones ajenas, jamas diga a una persona que esta equivocada 13. Regla 3 Si se equivoca usted, admitalo Todas las personas quieren sentirse importantes , la unica forma de satisfacer el deseo de importancia es aceptar tu error. Recuerda que cualquier tonto puede tratar de defender sus errores y que casi todos los tontos lo hacen pero hace falta caracter e inteligencia para saber admitirlo. Asi pues cuando tengas razon trata de atrer suavemente y cuando te equivoques Admite rapidamente y con entusiasmo el error 14. Regla 4 Una gota de miel Si te irritas y dices las cosas claras, quiza lo pases bien mientras descargas tus sentimientos pero y el otro?, si buscas peleas casi siempre las encontraras . Pero si tratas de dialogar sobre los conflictos que surjan de forma amistosa, suscitaras en el otro una actitud similar de dialogo y sera mas facil llegar a acuerdos. Una gota de miel caza mas moscas que un galon de hiel Empiece en forma amigable 15. Regla 5 El Secreto de Socrates No te centres en poner de relieve tus diferencias de opinion . Por el contrario conviene que destaques, siempre que sea posible, que los dos tengan el mismo fin y que la unica diferencia es el metodo y no el proposito Consiga que la otra persona diga si si inmediatamente 16. Regla 6 La valvula de seguridad para atender quejas Deja que el interlocutor hable mas, casi todos nosotros cuando tratamos de atraer a los demas a nuestra manera de pensar hablamos demasiado. Dejemos que hable el otro, hagamosle preguntas, permitamosle que nos explique unas cuantas cosas. Escucha con paciencia y con ecuanimidad mostrando un interes sincero. Alientale a expresar del todo sus ideas. Permita que la otra persona sea quien hable mas 17. Regla 7 Como obtener cooperacion El gran poeta ingles Alexander Pope lo expreso "al hombre hay que ensearle como si no se le enseo y proponerle lo desconocido como olvidado. Si la otra persona siente que la idea es de ella tendr mas nimos de efectuar determinada accin pero su no esta perdera su orgullo (como se ha ablado antes) por eso permita que la otra persona sienta que la idea es de ella. Permita que la otra persona sienta que la idea es de ella 18. Regla 8 Una formula que el resultada maravillosa El puede equivocarse por completo, pero el no lo cree asi. No lo censures, trata de comprenderlo. Asi en funciones de sus intereses y motivos sabras como plantearle el tema y cual sera su respuesta mas probable Trate honradamente de ver las cosas desde el punto de vista de la otra persona 19. Regla 9 Lo que todos quieren Trata de habituarte a mantener una consideracion positiva incondicional; es decir, a tener en cuenta las motivaciones mas positivas del comportamiento de los demas. Por eso cuando te encuentres ante una persona egoista, irascible, etc. piensa que si tu hubieses viviso el ambiente que el ha vivido serias tambien asi. Por lo tanto cuando los demas se comporten de forma que no te gusta, trata de

comprender su punto de vista. Muestre simpatia por las ideas y deseos de la otra persona

20. Regla 10 Un llamado que gusta a todos Todos tenemos un alto concepto de nosotros mismos y nos gusta que los demas nos vean como nobles y altruistas. Si queremos cambiar a la gente sera mas facil conseguirlo apelando a sus motivos mas nobles, la mayoria de gente es honrada y suele reaccionar favorablemente si se le hace sentir que se le considera una buena persona. Apele por los motivos mas nobles 21. Regla 11 Asi se hace en el cine y en la television , porque no lo hace usted? Si queremos ser persuasivos, muchas veces no basta con decir una verdad ni con apelar a la razon. Hay que hacer nuestro mensaje vivido y dramatico, como los anuncios publicitarios, para captar la atencion y la semociones de nuestro interlocutor. Dramatice sus ideas 22. Regla 12 Cuando ninguna otra cosa le de resultado, pruebe esto Trata de estimular en la otra persona su deseo de superarse. Ten en cuenta que lo que mas gusta a las personas que triunfan es la oportunidad de expresarse, de demostrar lo que valen, de destacar, de satisfacer su deseo de sobresalir, y de sentirse importantes. Lance, con tacto, un reto amable 23. En pocas palabras logre que los demas piensen como usted 24. Sea un lider: como cambiar a los demas sin ofenderlos ni despertar resentimientos 25. Regla 1 Si tiene usted que encontrar defectos, esta es la manera de empezar Empieza con un halago, llama indirectamente la atencion de sus errores, si tienes que corregir a alguien no le digas nunca es horrible sino es mejorable Empiece con elogio y aprecio sincero 26. Regla 2 Como criticar y no ser odiado por ello Ya antes se hablo de nunca criticar pero en casos que es necesario es cuando se debe de usar la astucia par criticar. La mejor manera de criticar es hacerlo indirectamente sin que la persona se de cuenta que realmente se lo estamos diciendo ya que esta se dar cuenta por si misma sus defectos. Por lo tanto: Llame la atencion sobre los errores de los demas indirectamente 27. Regla 3 Hable primero de sus propios errores Admitir los propios errores aun cuando uno no los haya corregido puede ayudar al otro a convencer de la convivencia de cambiar su conducta. Esto lo ejemplifico Clarecene Zerhusen cuando descubri que su hijo de 15 aos estaba experimentando con cigarrillos. Por eso: Hable de sus propios errores antes de criticar los de los demas 28. Regla 4 A nadie le agrada recibir ordenes El resentimiento provocado por una orden violenta puede durar mucho tiempo aun cuando la orden haya sido dada para corregir una situacin evidentemente mala. Un ejemplo: podra mover su auto! Podra mover su auto?. Cmo suena mejor? Con la orden o la pregunta. Este es solo un ejemplo de muchos que pasan en la vida cotidiana. Por eso mismo: Haga preguntas en vez de dar ordenes 29. Regla 5 Permita que la otra persona salve su prestigio Sin pensar jams que herimos el orgullo del prjimo. Aun cuando tengamos razn y la otra persona est claramente equivocada, slo haremos dao si le hacemos perder prestigio. "No tengo derecho a decir o hacer nada -escribi A. De Saint Exupry- que disminuya a un hombre ante s mismo. Lo que importa no es lo que yo pienso de l, sino lo que l piensa de si mismo. Herir a un hombre en su dignidad es un crimen. 30. Regla 6 Como estimular a las personas hacia el triunfo Elogie el mas pequeno progreso y, ademas, cada progreso. Sea caluroso en su aprobacion y generoso en sus elogios, El elogio es como la luz del sol para el espritu humano; no podemos florecer y

crecer sin l. Y aun as, aunque casi todos estamos siempre listos para aplicar a la gente el viento fro de la crtica, siempre sentimos cierto desgano cuando se trata de darle a nuestro prjimo la luz clida del elogio" comento el psicologo Jess Leir. Las capacidades se marchitan bajo la crtica; florecen bajo el estmulo.

31. Regla 7 Cria fama y echate a dormir Procura que los demas se sientan felices haciendo lo que tu quieres. Cuando los ninos tienden a hacer algo peligroso, si su profesor nombra cuidadores a los mas gamberros estos evitaran que los otros incumplan las normas y las cumpliran ellos mismos. Atribuya a la otra persona una buena reputacion para que se interese en mantenerla 32. Regla 8 Haga que los errores parezcan faciles de corregir Hay que hacer que las cosas parescan faciles de hacer. Dar a entender al otro que tenemos fe en su capacidad para hacerlas, porque asi lo motivaremos para practicar constantemente a fin de superarse. (El hombre que no sabia bailar) Aliente a la otra persona. Haga que los errores parezcan faciles de corregir 33. Regla 9 Procure que la otra persona se sienta satisfecha de hacer lo que usted quiere El lder eficaz tendr presentes los siguientes guas cuando sea necesario cambiar conductas o actitudes. Ser sincero Saber exactamente que es lo que quiere que haga la otra persona Ser simptico Considerar los beneficios que recibir la otra persona Al hacer el pedido hacerlo de tal manera que la otra persona se sienta orgullosa de hacerlo. 34. En pocas palabras ser un lider consiste, entre otras cosas, en cambiar la actitud y conducta de su gente.