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Programacion de Operaciones
Programacion de Operaciones
Contenido
Concepto
de Programacin de Operaciones Programacin de acuerdo al tipo de proceso productivo Programacin de Operaciones en procesos intermitentes Programacin de Operaciones en procesos en lnea Control de actividades en Planta
'eglas de Prioridad$ de n pedidos en una m"quina de n pedidos en dos m"quinas de n pedidos en tres m"quinas de n pedidos en m m"quinas
first come, first served! &P) shortest processing time! ** due date! &)' slac+ time remaining!, tiempo que falta para llegar a la fecha comprometida - tiempo de proceso %C(& last come first served! 'O random order!
Concepto re%acionado (
)iempo de flujo, tiempo que un pedido permanece en un taller$ )iempo de finalizacin, tiempo necesario para terminar un conjunto de pedidos$ )iempo de flujo total, sumatoria de los tiempos de flujo de cada pedido$ )iempo medio de flujo, tiempo de flujo total . n/ pedidos
E)emp%o 1(
&e quieren programar cuatro pedidos en dos m"quinas$ %os tiempos de operacin en cada m"quina son,
Pedido )iempo en )iempo en m"quina 1 m"quina 2
7 8 C
4 9 ;
2 : 9
'egla de 0ohnson 7mpliada$ Condiciones para obtener la solucin ptima, 1$ El tiempo de proceso m"s corto en la m"quina 1 es => tiempo m"s largo en la m"quina 2 2$ El tiempo de proceso m"s corto en la m"quina 4 es => tiempo m"s largo en la m"quina 2 &i no se cumplen estas condiciones la solucin es cercana a la ptima$
? ? ? ? ?
,erramienta de contro%
1$ %ista de ejecucin de pedidos$ Ejm$
(echa Pedido *escripci )iempo de n de Eo$ comienz Ejecuci o n 2A1 2A4 2A; 2A9 1;141 1;164 1;1<1 1;412 Ejes Garillas @angos Ejes 1A,6 9,; 6,9 ;,2
2$
Cnformes de eHcepcin, proporcionan informacin al supervisor para manejar problemas especiales$ Ejm$ Cnformes de demora
Causa del 7ccin retraso 'otura de @ant junta volver" el 'otura del da 9 soporte Euevo comienzo 7gujeros del lote Cng$ de las piezas no enviar" un
Compone (echa Eueva nte Eo$ programa fecha da 1<12; 14A66 2.A< 11.A< <.A< 2:.A<
1<9;4
11.A<
14.A<
4$ Cnforme de control de entradas . salidas, se usan para determinar larelacin entre la carga de trabajo y la capacidad$ Ejemplo,
&emana ;A; A192 ;A9 Centro de trabajo Entrada 21A 21A prevista Entrada real 11A *esviacin &alida prevista &alida real ?1AA 21A 16A 1;A ?9A 21A 12A ;A< 21A 16A ?<A 21A 19A
6$ Cnformes de la situacin, ofrecen res5menes del rendimiento de la operacin y a menudo incluyen, ? E5mero y porcentaje de trabajos terminados a tiempo ? 'etrasos en trabajos a5n no terminados ? Golumen de salidas