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rea: Sistemas

Semestre Acadmico: 2013 II


Semana 02-Sesin 02
UNIDAD I: METODOLOGA DE PROYECTOS DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS - GESTIN DE LA INFORMACIN
Inteligencia de Negocios
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:
Identificar la Business Intelligence en las organiaciones
!onocer el "alor de la informacin
Identificar las soluciones de mercado actuales
#emas:
$etodolog%a de im&lementacin BI '&arte 1(
Introduccin a la metodolog%a
An)lisis de re*uerimientos
Inteligencia de Negocios
An)lisis de re*uerimientos
#cnicas de modelamiento
Inteligencia de Negocios
$etodolog%a de Im&lementacin
Es un paa!"a #$%pu&s'a p$" '"&s ($#a!$s )"*&)$s: %&'+ ,%+s a+- $./s ,#a%*n$- 0
$)$s ,&s'u.*$-1 2a#& "&3&"&n#*a a $s %4'$.$s .& *n(&s'*)a#*/n 5u& p&"%*'&n $)"a"
#*&"'$s $!6&'*($s &n una #*&n#*a
Una %&'$.$$)7a &s & #$n6un'$ .& %4'$.$s p$" $s #ua&s s& "&)*"+
una *n(&s'*)a#*/n #*&n'73*#a &or e+em&lo, en tanto, &ara aclarar me+or el conce&to, "ale
aclarar *ue un mtodo es el &rocedimiento *ue se lle"ar) a ca-o en orden a la aclarar *ue un mtodo es el &rocedimiento *ue se lle"ar) a ca-o en orden a la
consecucin de determinados o-+eti"os.
/ntonces, $ 5u& p"&&%*n&n'&%&n'& 8a#& a %&'$.$$)7a &s &s'u.*a" $s %4'$.$s pa"a
u&)$ .&'&"%*na" #u+ &s & %+s a.&#ua.$ a ap*#a" $ s*s'&%a'*9a" &n una
*n(&s'*)a#*/n $ '"a!a6$.
/l tra-a+o de un metodlogo ser) entonces el de #&n'"a"s& &n a !:s5u&.a .& as
%&6$"&s &s'"a'&)*as pa"a *n#"&%&n'a" $s #$n$#*%*&n'$s &n a)un$s #as$s; $ !*&n
pa"a &)a" a .a" #$n as %&6$"&s s$u#*$n&s a un p"$!&%a; &n $'"$s.
Inteligencia de Negocios
$etodolog%a de Im&lementacin
Inteligencia de Negocios
$etodolog%a de Im&lementacin
Inteligencia de Negocios
$etodolog%a de Im&lementacin
Inteligencia de Negocios
$etodolog%a de Im&lementacin
0. 0lanificacin
1. An)lisis de
1e*uerimientos
2. Ar*uitectura
#ecnolgica 2
$odelamiento de
3atos
3. /4traccin
Inicial de 3atos
5. Actualiacin
0eridica de
6. /4&lotacin de
los datos
0eridica de
3atos
Administracin de 0ro2ectos
7estin de
1iesgos
7estin de 1188
7estin de
!omunicacin
7estin de
!alidad
7estin de
0ro"eedores
0lanificacin:
Antes de iniciar el desarrollo de cual*uier &ro2ecto de BI, de-emos considerar en forma
&rioritaria una eta&a &reliminar asociada a la definicin de iniciati"as en la organiacin.
/sta eta&a de-e considerar:
Identificacin de las )reas de o&ortunidad &ara a&licar BI.
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Identificacin de las )reas de o&ortunidad &ara a&licar BI.
Seleccin adecuada de la tecnolog%a a utiliar.
/"aluar el im&acto de los sistemas transaccionales 9acia la nue"a solucin.
:rganiacin Interna &ara afrontar la im&lementacin de los &ro2ectos a desarrollar.
No darle im&ortancia a estos as&ectos al inicio de BI 9ace *ue m)s adelante se &resenten
&ro-lemas *ue deterioren la imagen de la solucin o com&rometan nue"os &resu&uestos.
Una de las razones ms importantes por las que se genera este tipo de problemas es por la
falta de una planificacin adecuada
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$etodolog%a de Im&lementacin
An)lisis de 1e*uerimientos:
/ste &aso "a a consistir en determinar en una solucin de BI, cuales son los re*uerimientos de
informacin, los &rocesos de tra-a+o, la infraestructura de sistemas, -ase de datos 2
a&licaciones de origen de la informacin.
;a idea es utiliar las me+ores 9erramientas tecnolgicas dis&oni-les &ara dar so&orte a sus ;a idea es utiliar las me+ores 9erramientas tecnolgicas dis&oni-les &ara dar so&orte a sus
o&eraciones de manera *ue &ermita alcanar a la gerencia su "isin 2 metas.
#am-in tener una retroalimentacin e4acta del funcionamiento de la em&resa, &ara tomar
decisiones -asadas en la informacin.
A*u% se realian reuniones de tra-a+o con los usuarios, *uienes nos transmiten sus necesidades
de informacin .
/sta eta&a es de muc9a im&ortancia 2 se necesita el a&o2o de un s&onsor *ue logre *ue las
&ersonas in"olucradas se com&rometan con el &ro2ecto.
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$etodolog%a de Im&lementacin
Ar*uitectura 2 configuracin de datos:
!on todos los re*uerimientos definidos en la eta&a anterior, a*u% se realia el dise<o de una
estructura lgica de la solucin, a tra"s del modelo dimensional corres&ondiente.
Asimismo, en esta eta&a se define la ar*uitectura tecnolgica idnea &ara el &ro2ecto, dado
*ue 9asta a*u% se "an identificando los di"ersos &rocesos *ue formar)n &arte del &ro2ecto,
adem)s del escenario tecnolgico *ue Io a&o2ar).
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$etodolog%a de Im&lementacin
0roceso de e4traccin, transformacin 2 carga '/#;(:
/l modelo de datos construido en la eta&a anterior aun est) "ac%o 2 re*uiere de &rocesos *ue
&ermitan alimentarlo de informacin. /sta eta&a considera el 3ise<o 2 desarrollo de los &rocesos
de e4traccin, transformacin 2 carga '/#; 0or sus siglas en ingls(, necesarios &ara alimentar en
forma inicial 2 &eridica /l modelo desarrollado.
;a e4traccin inicial de datos corres&onde al desarrollo de los &rocesos *ue &ermitir)n tener
informacin de &roduccin inicial en el nue"o re&ositorio de datos. ;a actualiacin &eridica
corres&onde al desarrollo 3e los &rocesos *ue &ermitir)n tener &eridicamente alimentado el
re&ositorio.
;os &eriodos de carga son definidos durante el &ro2ecto, 2 &ueden ser diarios, Semanales,
mensuales, etctera.
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$etodolog%a de Im&lementacin
/4&lotacin de la Informacin:
A &artir de los modelos dimensionales desarrollados 2 con informacin 9istrica !argada,
se desarrollan las consultas din)micas 2 ta-leros de control definidos con los usuarios en
la eta&a de an)lisis de re*uerimientos.
=na consulta din)mica &ermite di"ersas "ariantes &ara el an)lisis de informacin, =na consulta din)mica &ermite di"ersas "ariantes &ara el an)lisis de informacin,
&ermitiendo a un usuario satisfacer muc9as necesidades de negocio. 0or otro lado, un
ta-lero de !ontrol &retende reunir en una sola &antalla 2 en forma concisa, la
informacin cla"e *ue &ermita res&onder a un usuario el estado de su )rea o )m-ito de
res&onsa-ilidad.
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$etodolog%a de Im&lementacin
3. /4traccin
0. 0lanificacin
1. An)lisis de
1e*uerimientos
2. Ar*uitectura
#ecnolgica 2
$odelamiento de
3atos
5. Actualiacin
0eridica de
3atos
6. /4&lotacin de
los datos
Administracin de 0ro2ectos
3. /4traccin
Inicial de 3atos
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$etodolog%a de Im&lementacin
An)lisis de 1e*uerimientos An)lisis de 1e*uerimientos
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$etodolog%a de Im&lementacin
An)lisis de 1e*uerimientos
1. 3efinir usuarios res&onsa-les
2. /sta-lecer &lan de entre"istas
3. Identificar 1iesgos 3. Identificar 1iesgos
5. /ntre"istas a usuarios res&onsa-les
6. >alidacin de re*uerimientos
?. @ormaliar el alcance del re*uerimiento
Inteligencia de Negocios
$etodolog%a de Im&lementacin
E6&%p$ .& An+*s*s .& C$%p"as
Ca"a#'&"7s'*#as:
3etalle de com&ras en unidades monetarias 2 f%sicas
An)lisis de com&ras Anual, $ensual 2 semanal
/"aluacin de !om&ras &or /m&resa 2 0a%s
Ni"eles de detalle &or familia, l%nea 2 &roducto. Ni"eles de detalle &or familia, l%nea 2 &roducto.
3etalle &or 0ro"eedor, identificando los 0ro"eedores cor&orati"os
C$ns*.&"a#*$n&s:
!om&arati"o de com&ras entre unidades de tiem&o
An)lisis de com&ras de uno o m)s a<os a la "e
Suma acumulada de com&ras
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$etodolog%a de Im&lementacin
E6&%p$ .& An+*s*s .& C$%p"as
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$etodolog%a de Im&lementacin
/n el cuadrado de la i*uierda $tricas
A la derec9a las "aria-les solicitadas
;as denominaciones de estos gru&os de-en identificar al gru&o de datos 2 siem&re de-en
guardar una relacin directa con ellos.
/n una segunda reunin con los usuarios es una o&ortunidad &ara *ue los usuarios &uedan
"alidar e identificar las mtricas 2 "aria-les solicitadas.
:tra es transmitir a los usuarios el car)cter din)mico *ue tendr) la solucin al com-inar las
di"ersas "aria-les de acuerdo con las necesidades actuales o futuras.
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$etodolog%a de Im&lementacin
No se trata de definir todos los re&ortes &osi-les, sino de considerar todas la "aria-les 2
mtricas del )rea 'en este caso !om&ras(.
Se &uede &edir a los usuarios los re&ortes en los cuales -asan su gestin.
Se -usca generar "alor con la informacin &ara a&o2ar decididamente la toma de
decisiones
/n una tercera reunin se termina de "alidar los diagramas funcionales 2 los &rototi&os
desarrollados 2 se consolida en un documento de AAn)lisis de re*uerimientosB
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$etodolog%a de Im&lementacin
E6&%p$ .& An+*s*s .& C$%p"as
Ca"a#'&"7s'*#as:
3etalle de com&ras en unidades monetarias 2 f%sicas
An)lisis de com&ras Anual, $ensual 2 semanal
/"aluacin de !om&ras &or /m&resa 2 0a%s
Ni"eles de detalle &or familia, l%nea 2 &roducto. Ni"eles de detalle &or familia, l%nea 2 &roducto.
3etalle &or 0ro"eedor, identificando los 0ro"eedores cor&orati"os
3etalle &or &roceso de &roduccin
An)lisis de com&ras &or com&rador
C$ns*.&"a#*$n&s:
!om&arati"o de com&ras entre unidades de tiem&o
An)lisis de com&ras de uno o m)s a<os a la "e
Suma acumulada de com&ras
0artici&acin &orcentual de las "aria-les de com&ras
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$etodolog%a de Im&lementacin
Inteligencia de Negocios
$etodolog%a de Im&lementacin
!onsideraciones:
1. @ormaliar re*uerimientos
2. Negociar re*uerimientos no &rioritarios
3. !om&rometer a todo el e*ui&o tcnico 2 funcional
5. @omentar en las entre"istas la &artici&acin 2 5. @omentar en las entre"istas la &artici&acin 2
com&romiso de los usuarios.
6. !ontar con alternati"as de &rototi&o
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$etodolog%a de Im&lementacin
#cnicas de $odelamiento
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$etodolog%a de Im&lementacin
$odelamiento 3imensional
/s una tcnica de dise<o lgico comCnmente utiliada &ara 3ata
Dare9ouses, *ue -usca &resentar los datos en una ar*uitectura
est)ndar 2 &ermita una alta &erformance de acceso a los est)ndar 2 &ermita una alta &erformance de acceso a los
usuarios finales.
/l modelamiento se -asa en es*uemas estrella, conformados &or
#a-las de 8ec9os 'ta-la central( 2 ta-las dimensionales.
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$etodolog%a de Im&lementacin
M$.&a%*&n'$ D*%&ns*$na
=na ta-la de 9ec9os es la ta-la &rinci&al en cada modelo dimensional *ue
est) im&licada en tener mtricas del negocio 2 las dimensiones son ta-las
cu2os atri-utos corres&onden a los criterios &or los cuales se *uiere
consultar.
;a &ro&uesta de un modelo estrella es recorrer el camino in"erso al *ue se
9ace al dise<ar un sistema -asado en entidad relacin 'se e4ige
normaliar(.
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$etodolog%a de Im&lementacin
/s*uema /strella
Inteligencia de Negocios
$etodolog%a de Im&lementacin
$odelamiento 3imensional
Inteligencia de Negocios
$etodolog%a de Im&lementacin
@IN

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