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$.$ %efini,in (./eti0os de la Administra,in. $.) Eta"as del Pro,eso Administrati0o.

1ateria: ALCAN2A'!LLA%(

Profesor: Villamonte Gmez Eduardo de la Luz. Alumna: BALN HAU JAC UEL!NE GPE. !NG. C!V!L Gru"o: VV#

La administracin se puede definir entonces como el proceso de: planear, organizar, dirigir y controlar para cumplir con el propsito de la organizacin. Esta definicin de administracin fue propuesta por Henry Fayol (1841 1!"#$, originalmente inclu%a la coordinacin entre la direccin y el control. &e acuerdo con esta primera definicin, se interpreta cada una de las funciones in'olucradas en la administracin: PLANEACIN La funcin de planear se entiende como la determinacin del tra(a)o *ue se 'a a realizar, la proyeccin de las acciones *ue se 'an a desarrollar, as% como, el esta(lecimiento de metas y o()eti'os para la organizacin y la forma como se 'an a integrar en el tra(a)o. ORGANIZACIN +e entiende por organizacin, la clasificacin y di'isin del tra(a)o en unidades m,s pe*ue-as, la coordinacin de los recursos de la organizacin (Humanos, t.cnicos, f%sicos, entre otros$. /dem,s determinar *ue se necesita 0acer, cmo, *uien, cuando y donde lo 'a a realizar. DIRECCCIN 1onsiste en la capacidad de influir en los tra(a)adores para desarrollar las acti'idades, tomando la responsa(ilidad so(re el comportamiento 0umano necesario para cumplir con las metas, e)erciendo un liderazgo so(re el personal de la organizacin y moti',ndolo a cumplir con las la(ores asignadas. CONTROL Es asegurar el cumplimiento de los o()eti'os, 'erificando *ue la organizacin est, en la direccin correcta en la o(tencin de sus metas. Es el seguimiento de acti'idades para asegurarse de *ue el plan se e)ecute correctamente. Es importante resaltar *ue la administracin cumple un papel importante en la 0istoria, desde .pocas remotas el 0om(re con muy poco conocimiento cient%fico 0a tratado de administrar sus recursos para me)orar su ni'el de 'ida y el de su comunidad. La creencia de *ue la administracin es slo para las empresas est, pasando a la 0istoria, es necesaria en cual*uier parte de la 'ida del 0om(re, desde su 0ogar, en su relacin de pare)a, en su tra(a)o, en su sistema de 'ida, en su paso por las organizaciones y 0asta en las relaciones afecti'as.