ADMINISTRACION ESTRATEGICA

La administracin estratgica se define como: "Proceso de administracin que entraa que la organizacin prepare planes estratgicos y, despus, acte conforme a ellos" Stoner

tipos de organizacin:
O la planeacin estratgica O 1. Defensoras: organizaciones que tienen un reducido

mbito de mercado para sus productos y en las cuales los directivos de primer nivel son expertos en el rea operativa pero no tienden a buscar nuevas oportunidades fuera de su mbito actual. 2. Exploradoras: organizaciones que continuamente buscan oportunidades de mercado y por lo regular experimentan con potenciales respuestas a las tendencias del ambiente. Generalmente son las creadoras del cambio, pero debido a su excesiva preocupacin por las innovaciones en su producto y en el mercado no son completamente eficientes.

O 3. Analizadoras: estas organizaciones operan en dos mbitos,

uno relativamente estable y otro cambiante. En el primero operan de manera rutinaria y eficiente mediante el uso de estructuras y procesos formalizados, y en el segundo los administradores observan muy de cerca a sus competidores para obtener nuevas ideas adoptando las ms promisorias.
O 4.

Respondientes: organizaciones en las que los administradores frecuentemente se dan cuenta de cmo el cambio y la incertidumbre afectan a los ambientes de su organizacin, pero no son capaces de responder eficientemente debido a que carecen de una relacin consistente entre estructura y estrategia. 5. Anticipadoras: Son las que asumen realmente el saber que es mejor anticiparse a los acontecimientos futuros en lugar de sufrir y adaptarse a los sucesos que ocurran y las afecten.

Los fines estratgicos seguidos por una Organizacin pueden ser Los fines estratgicos seguidos por una Organizacin pueden ser Organizados como una Jerarqua de propsitos estratgicos

VISION MISION METAS OBJETIVOS PLANES

MODELO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA

IDENTIFICAR LA MISION Y ESTRATEGIA VIGENTE
4.-ANALISIS INTERNO 5.- FORTALEZAS Y DEBILIDADES

8.-EVALUAR RESULTADOS

2.- ANALISIS DEL ENTORNO

3.-RIESGOS Y OPRTUNIDADES

6.-FORMULAR ESTRATEGIAS

7.-IMPLEMETAR ESTRATEGIAS