E.D.

T
Estructura

de divisin del trabajo.

 Qu es una E.D.T?
La estructura de divisin del trabajo, es una descomposicin jerrquica del trabajo y los entregables se derivan de componentes mas pequeos y fciles de gestionar.

Estructura Jerrquica
Nivel 1 (Proyecto)

Nivel 2 ( Entregables)

Nivel 3 (Actividades)

Software para E.D.T

Microsoft Project Microsoft Excel

1.Planear

3.Verificar

2.Hacer

Ejemplo E.D.T

Brigada de salud

Lluvia de ideas
Planear Charlas Volantes Escenario Profesionales Participantes

Distribucin

de anticonceptivos Material didctico Conferencias

Brigada de Planificacin Familiar

Nivel 1 (Nombre del proyecto)

Nivel 2 (Entregables) Seleccin Zonas previas a visitar

Personal

Recursos

Nivel 3 (Actividades o Tareas)

Colegios

Estudiantes

Charlas

Universidades

Enfermeras

Conferencias

Comunidades

Padres de familia

Videos

Centros Mdicos

profesores

Volantes

Brigada Planificacin familiar

Seleccin zona a visitar

Personal

Recursos

Comunidades

Enfermeras

Volantes

Universidades

Profesores

Escenario
videos

Colegios
Centros Mdicos

Estudiantes

Padres de familia

Charlas

En los Proyectos

Utilizar el proceso de elaboracin del EDT

Estandarizar las fases/distribuciones funcionales

Asignar Dueos/Responsables

Acoplar/desarrollar herramientas planificacin /gestin de entregables paquetes de trabajo

Utilizar el EDT como un Check List

Organizar el EDT segn la Estructura Organizacional

El alcance del proyecto, responde a jerarquas lgicas, no a jerarquas funcionales.

Organizar la EDT segn las fases del proyecto

EDT documenta el Alcance del Proyecto no su plan de ejecucin.

Falta de Trazabilidad de la EDT

Todas las tareas deben ser rastreables y encontrar su origen o la actividad (Paquete de Trabajo) que provoco su realizacin.

No prever acciones de soporte

Cualquier cosa fuera del EDT no es parte del proyecto, y punto.

Organiza el trabajo en agrupaciones lgicas, clarificando el alcance del proyecto. Su respectivo diccionario permite contar con un lenguaje comn Permite que todos los elementos se correlaciones sobre una base comn. La interrelacin del costo del programa y de la productividad sobre una base consistente es esencial para la medida exacta del avance y para el control del proyecto. Los cdigos de la EDT facilitan las acciones de comunicacin entre los involucrados

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