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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PENSAMIENTO SISTMICO Y LATERAL VENTAJAS SISTMICO Sirve para ejercer una mayor influencia en la propia

vida. Puede utilizarse para hacer prevenciones y prepararse para el futuro. LATERAL El pensamiento &A'E(A& es constructivo y creativo. )o se basa e*clusivamente en la argumentaci n.

Se encamina a demostrar las consecuencias negativas $ue tiene en Proporciona mtodos ms eficaces para afrontar los el plano de la investigaci n y la creatividad. problemas y mejores estrategias de pensamiento. Es propositivo. Acaba para siempre con la actitud de "esfuerzo permanente" o la reduce considerablemente. +usca soluciones. Es la base de un razonamiento claro y una buena comunicaci n! con una forma de profundizar y ampliar nuestro punto de vista. Es un instrumento fundamental para guiarse a uno mismo y dirigirse a otros con eficacia. El Pensamiento Sistmico consiste en pensar de manera l gica! a comprender mediante el anlisis! descomponiendo los sucesos en partes para luego volver a unirlos. Pone unas ideas al lado de otras! numerosas y variadas! operativas y provocadoras. Se centra en el pensamiento fluido del mtodo bsico de la creatividad. Se ocupa de estimular la libertad de pensar! actuar e innovar el uso pleno del poder de la mente creadora de modo tal! $ue se superen las definiciones y casillas de la clasificaci n y la tiran,a de los juicios $ue aprisionan y encajonan el pensamiento de las personas! y lo vuelven r,gido e improductivo.

El Pensamiento Sistmico es opuesto al reduccionismo" es decir# la idea de $ue algo es simplemente la suma de sus Es e*plorativo abierto e intuitivo frente a la rigidez de la clasificaci n. partes. %na serie de partes $ue no estn conectadas no es un sistema! es sencillamente un mont n. Encamina para hacer las cosas mejores! para pensar con conciencia! deliberadamente! con control de la situaci n y abiertos a nuevas ideas! nuevas imgenes y maneras de dar soluci n a los desaf,os $ue se presentan. DESVENTA JAS Sin embargo! no hay $ue olvidar $ue las personas! ni los acontecimientos se rigen por las reglas de la l gica" no son tan fciles de predecir o resolver como las ecuaciones matemticas. Se escapa a las soluciones rpidas! l gicas y ordenadas. &a raz n por la $ue el pensamiento habitual resulta insuficiente para manejar sistemas! es $ue tiende a ver secuencias simples de causa y efecto! limitadas en espacio y tiempo! en lugar de una combinaci n de factores )o es cr,tico. )o se basa en la argumentaci n. )o hay encasillamiento ni cr,tica! no hay cho$ue ni disputa! ni juicio inicial preconcebido de verdadero o falso. -ay una e*ploraci n amplia! profunda y eficaz del tema o situaci n! en raz n de o $ue la gente piensa y desea conseguir. Se centra ms en las posibilidades

$ue se influyen mutuamente.

de futuro! en las l,neas de acci n para mejorar la situaci n /pensamiento para el dise.o de la acci n0 y para crear En un sistema la causa y el efecto puede estar muy oportunidades de cambio. distanciado en el tiempo y en el espacio. Es posible $ue el efecto no se aprecie hasta pasados unos d,as! semanas o incluso a.os. Pero! nosotros tenemos $ue actuar a$u, y ahora.