qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvb nmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer ACTIVIDAD 3 tyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas PUNTO DE EQUILIBLIO dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuio pasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghj klzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf

ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmrty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc

12/03/2014 Martha Lizbeth Valencia Lpez

Px .- 3500 Qx.- 70000

En la grfica podemos observar que a un precio de $1500 el productor est dispuesto a ofrecer 10000 productos. Sin embargo, a un precio de $6500 pesos, est dispuesto a ofrecer 130000 habitaciones. Esto significa que entre mayor sea el precio, mayor ser su ganancia.