Liderazgo, resultados a dos niveles: cambios en los equipos participantes y los resultados estos equipos producen que contribuyen

a su objetivos generales de la organizacin. Esta medicin va ms all de la prctica comn de la recogida retroalimentacin de los participantes mediante una evaluacin posterior al programa forma que valora la calidad de la direccin entrenamiento. Tambin difiere de programas que se evalan en trminos de aprendizaje individual y los cambios en la prctica. Algunos basan su evaluacin sobre indicadores de la mejora individual tales como "un mayor conocimiento profesional." Otros tratan de medir el grado en que cambios individuales conducen a resultados de ms largo alcance, incluyendo la organizacin, el sistema y cambios en la sociedad.

In this paper we show that it is possible to measure leadership outcomes at two levels: the behavior changes in participating teams and the results these teams produce that contribute to their organizations overall goals. This measurement goes beyond the common practice of collecting participant feedback using a post-program evaluation form that rates the quality of the leadership training. It also differs from programs that are evaluated in terms of individual learning and changes in practice. Some base their assessment on indicators of individual improvement such as enhanced professional knowledge. Others attempt to measure the extent to which individual changes lead to farther-reaching outcomes, including organizational, system, and societal changes.