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Ao
Precio
Cantidad
Total $
Total MM$
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Valor Residual
% Q max
Unidades
Market Share
Penetracin M
Precio
USA
600,000
85%
30%
700 $
EU
Japon
Total
400,000
60,000
1,060,000
85%
85%
85%
30%
30%
30%
700 $
700 $
700
Q max
270,300
6
$
$
700 $
51,000
35,700,000 $
35.7
18.9%
7
700 $
139,857
97,900,000 $
97.9
51.7%
8
700 $
228,714
160,100,000 $
160.1
84.6%
10
11
700 $
700 $
700
266,429
270,286
270,286
186,500,000 $ 189,200,000 $ 189,200,000
186.5
189.2
189.2
98.6%
100.0%
100.0%
12
$
700 $
233,714
$ 163,600,000 $
163.6
13
14
700 $
700 $
197,143
160,714
138,000,000 $ 112,500,000 $
138
112.5
15
16
700
124,143
86,900,000
86.9
234
86.5%
72.9%
59.5%
45.9%
MM$
Ao
2
-
Gastos Operacionales
% de las ventas
2.6 $
2.6 $
Costos Mercadeo
7.1
33.3
Mg
16.2
700.0
97.69%
$
$
Costos Directos
2.31% de las ventas
En $
Cvu
Precio
16.5 $
16.5 $
2.3
6
$
7
0.8 $
8
2.3 $
10
11
12
3.7 $
4.3 $
4.4 $
4.4 $
3.8
4.0 $
4.0 $
34.5 $
11.2%
4.1%
21.5%
56.0 $
30%
56.8 $
30%
56.8 $
30%
49.1
30%
12.6 $
12.6 $
5.5 $
33.3 $
33.3 $
13
14
15
3.2 $
2.6 $
2.0
41.4 $
30%
33.8 $
30%
26.1
30%
MM$
Ao
Depreciacin
1
$
2
-
3
-
4
0.2 $
5
0.4 $
0.6
6
$
7
0.6 $
8
0.6 $
9
0.4 $
10
0.2 $
11
-
12
-
13
$
14
-
15
-
MM$
Ao
10
11
5.4 $
9.3 $
9.3 $
4.0 $
0.4 $
5.4 $
14.7 $
24.0 $
28.0 $
28.4 $
28.4
12
13
14
15
-3.8 $
-3.8 $
-3.8 $
-3.8
24.5 $
20.7 $
16.9 $
13.0
En MM$
Ao
Ingresos
Costos Directos
Utilidad Bruta
Gastos Operacionales
Costos Mercadeo
Costos Fza. De Ventas
Depreciacin
Utilidad antes impuestos
Impuestos
Utilidad desp. Impuestos
Depreciacin
Incrementos Capital de Trabajo
Valor residual
Flujo de Caja
Impuesto
23%
Wacc
11%
VAN
$ 214.07
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
2.6
-2.6
-0.6
-2.0
-
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
-2.0 $
3
2.6
-2.6
-0.6
-2.0
-
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
-2.0 $
4
16.5
0.2
-16.7
-3.8
-12.9
0.2
-
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
16.5
0.4
-16.9
-3.9
-13.0
0.4
-
-12.7 $
-12.6
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
2.3
7.1
33.3
0.6
-43.3
-10.0
-33.4
0.6
-
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
-32.8 $
7
35.7
0.8
34.9
4.0
12.6
33.3
0.6
-15.7
-3.6
-12.1
0.6
5.4
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
-16.9 $
8
97.9
2.3
95.6
4.0
12.6
33.3
0.6
45.1
10.4
34.7
0.6
9.3
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
26.0 $
160.1
3.7
156.4
34.5
5.5
0.4
116.0
26.7
89.3
0.4
9.3
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
80.4 $
10
186.5
4.3
182.2
56.0
0.2
126.0
29.0
97.0
0.2
4.0
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
93.2 $
11
189.2
4.4
184.8
56.8
128.1
29.5
98.6
0.4
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
189.2
4.4
184.8
56.8
128.1
29.5
98.6
-
98.2 $
98.6
12
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
13
163.6
3.8
159.8
49.1
110.7
25.5
85.3
-3.8
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
89.1 $
14
138.0
3.2
134.8
41.4
93.4
21.5
71.9
-3.8
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
75.7 $
15
112.5
2.6
109.9
33.8
76.1
17.5
58.6
-3.8
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
62.4 $
16
86.9
2.0
84.9
26.1
58.8
13.5
45.3
-3.8
$
49.1 $
234.0
234.0
Supuestos
desv est demanda
26.34%
29.70%
63.58
54.13
$
$
,*(214.05 * 0.9 40.99 * 0.10)* 0.5 20.99 * 0.5+0.66 3.42 * 0.34-= 54.1307