Las organizaciones requieren estar a la vanguardia para enfrentar con dinamismo los estndares de calidad que demandan las

exigencias del mundo actual.

Es una herramienta de trabajo Permite el movimiento de la informacin en las organizaciones Relaciona las necesidades e intereses de sta, con los de su personal y con la sociedad.

 Los

mecanismos de comunicacin deben estar debidamente estructurados, para que la informacin sea difundida de manera clara y oportuna.

 Crea

una identidad de la empresa en un clima de confianza y motivacin. Conocer ampliamente a la organizacin y sentirla como propia. Mantener constantemente informados, de manera individual y grupal, a los empleados. Hacer pblicos los logros obtenidos por la empresa. Reconocer pblicamente el desempeo de algn empleado. Promover una comunicacin a todas las escalas.

 Cadena

sigue rgidamente la cadena formal de mando. Se utiliza si la precisin de los datos es lo ms importante.
se apoya en un lder para actuar como un conducto central para todas las comunicaciones del grupo, facilita el surgimiento de un lder, es rpido y alta precisin. permite que todos los miembros del grupo se comuniquen en forma activa el uno con el otro y es ms adecuada si se busca una mayor satisfaccin, su precisin es moderada y no es probable que surjan lideres.

Crculo:

Policanal:

El lenguaje debe cuidarse al mximo, ya que la forma de comunicacin no es solamente hablada o escrita, sino tambin se da por medio de expresiones corporales y hasta con los silencios.