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TALLER

DAVID DAZA HORACIO MELENDEZ JORGE LOBELO EDWIN BARRIOS LUISA SERPA

PRESENTADO EN LA ASIGNATURA DE GESTION DEL RECURSO HUMANO A LA DOCENTE KELY SUESCUN

UNIVERSIDAD DEL ATLNTICO FACULTAD DE INGENIERA INGENIERA INDUSTRIAL 8 SEMESTRE BARRANQUILLA 2014 - 1

1) Cul es la principal fuente conflicto entre los gerentes y el departamento de Recursos Humanos? Explique por qu. La principal fuente de conflicto es que el DRH no tiene en cuenta las opiniones de los gerentes de lnea, ya que muchas de las decisiones importantes que toma el DRH necesitan de la colaboracin constante de los gerentes de lnea de cada departamento, puesto que ellos son los que conocen las necesidades y requerimientos de cada departamento ya que ellos trabajan da a da en el funcionamiento de estos. Como por ejemplo, el proceso de reclutamiento y admisin se vuelve tedioso para los aspirantes, lo cual repercute en los gerentes de lnea, ya que estos son los que necesitan el personal que est siendo demorado en su contratacin; adems los criterios del proceso de evaluacin son muy rgidos, por lo cual el aspirante a ocupar el cargo es rechazado por no cumplir los estrictos requerimientos que les exige el DRH y no tiene en cuenta las habilidades y destrezas para el buen desarrollo de las actividades que requiera el departamento al cual estar asignado. 2) Considera que los gerentes deberan tener ms autonoma para tomar decisiones sobre sus trabajadores, como la admisin, evaluacin y remuneracin de sus subordinados? si as lo considera, cuales son los posibles problemas al descentralizar esa autoridad. Explique por qu. Consideramos que en realidad no es necesario como tal darles autonoma a los gerentes de lnea sino tomar en cuenta sus opiniones y delegarles algunas funciones con la supervisin del departamento de recursos humanos, ya que si se le da plena autonoma y libertad a los gerentes de lnea se podra incurrir en problemas legales ya que estos no estn capacitados en el rea de RH y no conocen la burocracia que esta implica.

3) Cmo podran lidiar los directores de Sands con las reclamaciones de los gerentes? Para lidiar con las reclamaciones de los gerentes, los directores deberan acordar entre las partes, es decir, los gerentes de lnea y el DRH que funciones podran delegar de acuerdo a las necesidades que requiera cada departamento y a las personas que estn subordinadas por los gerentes.

4) Cmo podra resolver el director de RH esta situacin? Explique por qu. El director de RH podra resolver esta situacin, planeando y coordinando conjuntamente con los gerentes de lnea los procesos de admisin, organizacin, remuneracin y desarrollo, ya que, los gerentes de lnea son los que estn en constante contacto con los subordinados de su departamento y son quienes estn al tanto de las necesidades que se presenta dentro de su rea de trabajo.