Está en la página 1de 4

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRGUEZ

UNESR MATURN EDO. MONAGAS

FACILITADORA: DONATO MARIELA

PARTICIPANTE: YETZENY RENGEL C.I.N V- 19.257.865

MATURN A!RIL 2"1#

TENDENCIA DE LA ADMINISTRACIN PUBLICA EN LOS PASES EN DESARROLLO La Administracin publica y el servicio pblico conlleva una serie de actividades que mejoran la capacidad y el profesionalismo del Estado, la formula vara conforme a las necesidades especficas de cada administracin pero, en general, se incluyen actividades como la reforma a la ley de la administracin pblica y al rgimen de empleo de los funcionarios pblicos en distintas condiciones. El Estado intervencionista, propio de las economas mi tas del mundo, al planificar su propia accin y la del conjunto social, convierte al control en una contrapartida necesaria, imprescindible, as como, en efecto, la complejidad del aparato de ejecucin del Estado, la distancia org!nica, y muc"as veces fsica, entre los centros de planeamiento y decisin y los centros de ejecucin, "acen que un sistema org!nico de control se convierta en la nica garanta seria del cumplimiento de las decisiones y planes, dentro de este panorama general de e pansin se encentra la administracin del sistema publico del sector publico en las economas mi tas y en los pases en vas de desarrollo. Es importante mencionar que en todo el mundo, se da la paradjica situacin representada por un proceso en el cual, al mismo tiempo que la sociedad asigna crecientes funciones y recursos al Estado con la administracin publica que muestra, por todas las vas posibles y manifiesta disconformidad, escuc"!ndose cada ve# m!s las quejas de los jerarcas pblicos sobre la ingobernabilidad de los pases, es una queja dirigida a los otros poderes del Estado, a la ciudadana y a las entidades pblicas, la relacin de causa y efecto entre el desarrollo de sistemas de calidad en la Administracin $blica y la incidencia en la mejora de la calidad de los servicios es algo que no todos aceptan cuando se dice que la ausencia de efectividad en la Administracin $blica en algunos pases en desarrollo, esto es un tema que se debate en el sector privado, que encuentra en ello un freno para su crecimiento. Los pases del %ontinente aumentaron su aporte a la produccin mundial al & ' en el ()*+, en comparacin con el ,,-' que prevaleci del ())& al ()**, ocasionando esto que los pases con mejores condiciones "an sido los m!s beneficiados. entonces, la cuestin sera/ 0%mo gestionar la calidad en la Administracin $blica1 Es notoria la inconformidad de los ciudadanos con la calidad de los servicios pblicos y es difcil argumentar en contra de los criterios de eficacia y eficiencia cuando las polticas del Estado empleador no satisfacen a algunos sectores. $or otra parte, las polticas de descentrali#acin en sus orgenes est!n asociadas al inicio del ciclo democr!tico actual y a la emergencia del modelo de desarrollo impulsado por la globali#acin de la economa y la revolucin en el campo de la informacin y las comunicaciones, la descentrali#acin es bastante

m!s que un proceso de traspaso de competencias y recursos entre entes gubernamentales y su importancia no debe medirse slo considerando estos aspectos. En Amrica Latina, durante las ltimas tres dcadas se "a producido un proceso de traslado vertical de poderes, competencias y recursos del gobierno central a los gobiernos subnacionales que "a trado como consecuencia el fortalecimiento de la democracia, un incremento importante de los recursos estatales administrados regional o localmente y un desarrollo del !mbito competencial a cargo de los niveles subnacionales. En los pases en desarrollo se "a implementado un sistema de una administracin pblica comprometida con la perspectiva de derec"os "umanos, lo cual "a sido una condicin necesaria para llevar a cabo polticas pblicas que "agan efectivas las metas de igualdad de los Estados, orient!ndose por los programas sociales y principios de igualdad, lo que implica no solo la voluntad e presa de revertir situaciones de desigualdades injustas por gnero, orientacin se ual, generaciones, etnia2 ra#a, entre otras, sino la necesidad de cuestionar, revisar y redise3ar pautas culturales y formatos institucionales, como lo son la %ultura institucional, es un punto central. Las acciones afirmativas "an sido una "erramienta que se est! implementando en muc"os pases, como medidas efectivas por parte del Estado que tiendan a la reparacin y al reconocimiento de derec"os de grupos "istricamente e cluidos. En ese marco, vale anali#ar las acciones que el Estado puede reali#ar con el fin de incluir personas que integran grupos vulnerados en sus derec"os y los priorice 4a travs de distintos mecanismos4 en su ingreso a la funcin pblica. Este vnculo permite potenciar diferentes aspectos en ambas esferas. $or un lado, el Estado puede fortalecer a las organi#aciones sociales y ciudadanas 4y con ello una esfera pblica abierta y democr!tica4 propiciando su incidencia. 5on stos los tpicos que "abr!n de orientar la presentacin de paneles en la administracin publica de los pases en desarrollo tanto desde una perspectiva referenciada en e periencias concretas de los gobiernos de la regin, como de trabajos tericos que sirvan para debatir y sugerir los esfuer#os que se despliegan en muc"os de nuestros pases. 6inalmente, la reforma del Estado y de la Administracin $blica deben ir acompa3adas de un seguimiento metdico de las acciones y resultados que vamos obteniendo da con da en nuestros pases en desarrollo ya que en algunas ocasiones ser!n positivas y contundentes, en otros casos "abr! deficiencias y muc"o que mejorar. Es, en cualquiera de los casos, la oportunidad para presentar "ori#ontes mejores a nuestros ciudadanos, la manera de construir un Estado eficiente,

efica# y perfectible, y tambin el modo de compartir e periencias que enrique#can nuestro conocimiento de lo que nos falta por alcan#ar.