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Cursos de Gestin de Proyectos

Fundamentos de la Direccin de Proyectos


Curso presencial de 9 horas cronolgicas 9 y 10 de Junio de 2010 - de 14h30 a 19h00 Este curso dar a conocer a los participantes el marco referencial de la gestin de proyectos, la terminologa bsica, las reas de conocimiento, los grupos de procesos, las herramientas y tcnicas que han sido desarrolladas por los expertos para administrar con eficacia todas las fases de un proyecto. Comprendern cuales son los procesos ms importantes de la gestin, y las herramientas claves para asegurar el xito del proyecto. Aprendern las claves para desarrollar el Acta de constitucin del proyecto, la Estructura de desglose de trabajo (WBS), Anlisis de Interesados, Plan de Gestin, Plan de Riesgo, Plan de Comunicaciones, PERT, y Paquetes de Trabajo, entre otros temas. Entendern la importancia de las Restricciones, Sponsor, Planificacin y Cierre de un Proyecto. Concluido el curso los asistentes estarn en condiciones de aplicar el conocimiento y las herramientas aprendidas, beneficiando de inmediato la gestin de sus proyectos. El curso sigue una metodologa basada en el PMBOK. Pre-requisitos 2+ aos de experiencia en proyectos Quin debiera Asistir Este curso est orientado a los lderes responsables de la gestin, a gerentes de proyecto, a los administradores, coordinadores de la planificacin, oficina tcnica y personal de apoyo, que cuentan con un nivel bajo de experiencia y conocimiento respecto de la gestin de proyectos. Material del Curso Se entregar a cada participante un cuaderno de apuntes, un archivador y copia digital con toda la informacin relativa al curso, incluyendo plantillas y formularios vistos en clase. Listado bibliogrfico orientado a la preparacin futura de certificacin PMP. Certificado de Participacin Al concluir el curso se efectuar a los asistentes una evaluacin de comprensin de contenido. Quienes superen el 85% de respuestas correctas recibirn un Diploma que acreditar su participacin. Direccin del Curso Hotel Bonparte calle Mar del Plata 2171, Providencia Costo del Curso $ 347.000 por participante Incluye material Precios especiales a grupos y empresas

Contenido del Curso Marco conceptual de la Direccin de Proyectos Objetivo y Utilidad de la Direccin de Proyectos PMI Grupos de Procesos Inicio Planificacin Ejecucin Monitoreo y Control Cierre reas de Conocimiento Integracin Alcance Tiempo Costo Calidad Recursos Humanos Comunicaciones Riesgos Adquisiciones Responsabilidad Social y Profesional Conceptos Proyecto Producto Gestin de Proyectos Director del Proyecto Restricciones Ciclo de Vida Interesados Organizacin Sponsor Equipo de Trabajo Entregables

Tcnicas y Herramientas de Gestin Acta de Constitucin del Proyecto Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) Diagrama de Red Balancear intereses de los Interesados Plan de Gestin del Proyecto Alcance RRHH Costo Comunicaciones Tiempo Riesgos Calidad Adquisiciones Tcnicas de Programacin /Ruta Crtica Control de Cambios Lecciones Aprendidas

INSCRIPCIONES
Videla Consultores Monjitas 360 Of. 205 contacto@jaimevidela.cl +56 9 79892722 www.jaimevidela.cl

Antecedentes del Relator Certificado PMP desde 2007, ha sido o instructor de cursos de direccin de proyectos y cursos de preparacin examen PMP para el PMI Santiago Chile Chapter, y RMC Project Management a travs de su asociada en Chile. Tiene ms de 23 aos de experiencia profesional liderando o participando activamente en proyectos mineros, elctricos e industriales que sumados superan los US$ 222 millones. Es corresponsal internacional en Chile para las revistas PMForum y PM World Today. Autor del libro Los 7 pasos para salvar un proyecto y de diversos artculos y libros de gestin de proyectos.

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