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Fuimos informados que debido a un error que usted cometi, en la operacin de la mquina selladora, se perdieron 200 unidades de shampoo Mego.
Este tipo de fallas es perjudicial para la empresa y no debe ser repetido o ser considerado como causal de despido. Somos conscientes que durante la produccin se presentan productos fallados pero los errores a grande escala provocados por error humano no pueden ser permitidos. Esperamos pueda tomar las medidas del caso
Departamento de RRHH
Nos ponemos en contacto con Ud. Sr, por medio de este documento para comunicarle las medidas a tomar debido a la siguiente falta cometida. Es de su conocimiento que nuestro horario de trabajo inicia a las 7AM y termina a las 5PM de lunes a viernes y das sbado de 8AM a 12M. Segn el informe del pasado mes de Junio hemos podido identificar cuatro tardanzas de su parte. Como estipula en nuestro reglamento de trabajo, al empleado que incurra en tres o ms tardanzas dentro de un mismo mes se le impondr una sancin econmica correspondiente a un descuento en la remuneracin de 5 horas trabajadas. Por esta razn ver reflejado, en su boleta de pago, el descuento correspondiente a la sancin. Tambin le recordamos que esta falta no debe ser reiterada, ya que podr ser considerada como motivo vlido para prescindir de sus servicios. Le invitamos a tomar las medidas correspondientes para que no sea as.
Departamento de RRHH
PARA EL FINAL DEL PERIODO DE TRANSICIN --> No cuadra la cuenta "GANANCIA (PRDIDA) NETA DEL PERIODO" del Estado de Situacin Financiera con el Estado de Resultado Integral, cuentas 30701 y 79 respectivamente PARA EL FINAL DEL PERIODO DE TRANSICIN --> No cuadra la cuenta "INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO" del Estado de Situacin Financiera con el Estado de Resultado Integral, cuenta 1010302 y 510110 respectivamente PARA EL FINAL DEL PERIODO DE TRANSICIN --> No cuadra la cuenta "EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO" del Estado de Situacin Financiera con el Estado de Flujos de Efectivo, cuenta 10101 y 9507 respectivamente