Caso: Jhon Hggins

1. Identifique los atributos culturales que puedan afectar positiva como negativamente las operaciones de esta nueva empresa fusionada.

Atributos Culturales Positivos Relacin entre el trabajador y empresa japonesa: basada en la fidelidad mutua y de por vida.

Atributos Culturales

egativos

!a incorporacin de la mujer es dif"cil en el esquema de trabajo empresarial japon#s. $ebido a las diferencias en la forma de trabajo% se pueden plantear bandos o facciones dentro de la empresa. !a asignacin de responsabilidades y el ascenso en la empresa es gradual y se establece en funcin de los a&os de trabajo.

Aspectos a tomar en cuenta para una e'itosa fusin: Adaptacin de los sistemas de transferencia de conocimiento. (isin compartida del sistema de gestin de la empresa. Creacin de equipos de trabajo que involucren al personal japon#s y e'tranjero. Criterios claros con respecto a los mecanismos de toma de decisin.

). *Cmo describir"a las actitudes de +iggins y Prescott ,acia la implantacin de las pol"ticas de personal en las operaciones japoneses +iggins: a partir de su conocimiento del idioma e ,istoria de .apn/ pudo desarrollar la empat"a e identificacin necesaria para lograr un entendimiento claro de la cultura japonesa. A partir de ello% en la empresa/ siempre tomaba decisiones como un ejecutivo japon#s/ m0s que como un estadounidense. Prescott: ,ab"a estado previamente en otros pa"ses 12#'ico% 3ilipinas e India4% pero siempre tuvo claro que deber"a de conocer las culturas laborales de los pa"ses en los que se encontraba/ pero al momento de tomar las decisiones en la

empresa% manten"a su estructura estadounidense/ sin importar la localidad en la que se encontrase.

5. *Cu0les son las ra6ones principales de las diferentes actitudes-

!a principal ra6n e'istente entre las diferentes actitudes es la e'pectativa que cada uno posee respecto a la toma de decisiones en la empresa y su consistencia y co,erencia con los lineamientos de la pol"tica laboral de la filial japonesa. 7anto +iggins como Prescott esperaba que actuaran de manera distinta.

8. 9i usted fuera el director general de :eaver% responsable de las operaciones japoneses% y el conflicto entre Prescott y +iggins% *qu# ,ar"a usted- Identifique algunas alternativas primero y despu#s ,aga sus recomendaciones. !o primero que se debe establecer son pol"ticas laborales empresariales/ las cuales% deben ser sumamente claras y alineadas a las e'pectativas de los colaboradores.