FGPR570- Versin 4.

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

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3-09-2010

Versin Original

ACTA DE ACEPTACIN DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO INVENTA NOMBRE DEL CLIENTE O SPONSOR Country Manager de La Empresa S.A. DECLARACIN DE LA ACEPTACIN FORMAL
Por la presente se deja constancia de que el Proyecto INVENTA ha sido aceptado y aprobado por el Sponsor del Proyecto, Country Manager de La Empresa S.A., por lo que concluye que el proyecto ha sido culminado exitosamente. El proyecto comprenda de la entrega de los siguientes entregables: 1.0 Gestin de Proyecto 1.1 Iniciacin 1.2 Planificacin del Proyecto 1.3 Informes del Estado del Proyecto 1.4 Reuniones de Coordinacin Semanal 1.5 Cierre del Proyecto 2.0 Anlisis 2.1 Listado de necesidades 3.0 Licitacin y Adquisicion 3.1 Licitacin 3.1.1 Anlisis de Mercado 3.1.2 Solicitud de Propuesta (RFP) 3.1.3 Carta de Intencin (LOI) 3.2 Adquisicion 3.2.1 Contrato Solucin Mvil 3.2.2 Contrato de Equipos y Suministros 3.2.3 Orden de Compra Solucin Mvil 3.2.4 Orden de Compra Equipos y Suministros 3.2.5 Aplicativo mvil 3.2.6 Equipos y suministros 4.0 Implementacin 4.1 Etapa 1 4.1.1 Solucin Mvil Implementada 4.1.2 Reporte de Implementacin 4.2 Etapa 2 4.2.1 Terminales Mviles Operativos 4.2.2 Reporte de Implementacin de Terminales 4.3 Etapa 3 4.3.1 Impresoras y suministros operativos 4.3.2 Reporte de Implementacin de Equipos 4.4 Etapa 4 4.4.1 Documento solucin a problemas 5.0 Capacitacin 5.1 Dictado 5.2 Control de evaluacin 5.3 Informe 6.0 Salida en vivo
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

SIGLAS DEL PROYECTO FacPOS

FGPR570- Versin 4.0

7.0 Informes 7.1 Informe mensual 7.1.1 Informe mes 7.1.2 Informe mes 7.1.3 Informe mes 7.1.4 Informe mes 7.1.5 Informe mes 7.1.2 Informe mes 7.2 Informe final

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OBSERVACIONES ADICIONALES
El proyecto ha sido desarrollado dentro de los tiempos planificados, siendo la fecha de trmino en la planificacin 6 de setiembre de 2010 y la fecha real 31 de agosto de 2010.

ACEPTADO POR
NOMBRE DEL CLIENTE, SPONSOR U OTRO FUNCIONARIO Country Manager (Sponsor) FECHA 3 de setiembre de 2010 FECHA 3 de setiembre 3 de setiembre 3 de setiembre 3 de setiembre 3 de setiembre

DISTRIBUIDO Y ACEPTADO
NOMBRE DEL STAKEHOLDER Enrique Madrid (Project Manager) Gerardo Buhytron (miembro del equipo del proyecto) Marco Soto (miembro del equipo del proyecto) Lissette Dvila (miembro del equipo del proyecto) Silvia Torero (miembro del equipo del proyecto) de de de de de 2010 2010 2010 2010 2010

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net

Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.