La administracin posee ciertas caractersticas. G.R. Terry cita en Principios de la administracin las siguientes caractersticas: La administracin persigue un propsito.

. Una condicin de la administracin es que tenga un objetivo, sea este implcito o enunciado especficamente. La administracin es un medio para ejercer un impacto en la vida humana. El impacto sobre su ambiente es una caracterstica vital. La administracin est asociada con los esfuerzos de un grupo. El nfasis en el grupo descansa en el hecho fundamental de que una empresa cobra vida para alcanzar determinados objetivos, los que se logran con ms facilidad por medio de un grupo y no por una sola persona. La administracin se logra por, con y mediante los esfuerzos de otros. Consiste en hacer que las tareas se cumplan por, con y mediante los esfuerzos de los miembros del grupo. La administracin es una actividad. La administracin no es la gente, sino una actividad. Los individuos que administran pueden ser designados como directores, gerentes, jefes, supervisores. La eficacia administrativa requiere ciertos conocimientos, aptitudes y prcticas. La habilidad tcnica es importante para cumplir con un trabajo asignado. Sin embargo, se requiere otra especialidad al entrar al trabajo administrativo. La administracin es intangible. Su presencia es evidente por el resultado de sus esfuerzos, procedimientos, empleados, espritu de participacin y adecuada produccin de trabajo. Los que practican la administracin no es necesariamente los propietarios. En otras palabras, administrador y propietario no necesariamente son sinnimos. Bibliografa: Administracin I, Joaqun Rodrguez Valencia, Editorial Thomson, 2006.