Escuela Politcnica Nacional Facultad de Ingeniera Elctrica Ingeniera en Electrnica y Redes de Informacin Asignatura: Administracin General Profesor: Ing.

Efran Naranjo Borja, MBA. Nombre: Andrea Estefania Rocha Santafe ___________ Fecha: Miercoles, 20 de marzo del 2013________
Referencia bibliogrfica

Mintzberg, H., Quinn, J. B., & Voyer, J. (1997). El Proceso Estratgico. Mxico: Prentice Hall.
Argumento central :

La estrategia determina los objetivos de la empresa, a un largo plazo, adaptar cursos de accin, y la asignacin de recursos para alcanzar sus objetivos. Esta accin se orienta a afines para lograr una rentabilidad, es un resultado de una negociacin.
Pgina Sntesis de la idea desarrollada por el autor o autora o reproduccin de algn tpico Comentarios, anlisis, reflexiones, dudas sobre el mismo Complemento de la reflexin a partir de las presentaciones, cuestionamientos, preguntas y discusiones realizadas durante la clase

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MODELO ADAPTATIVO Enfocado a encontrar una estabilidad conveniente entre el ambiente de la empresa y sus recursos Todas las definiciones se unen en 4 elementos en comn: Ambiente.- Condiciones ajenas a la empresa. Es decir amenazas y oportunidades Misin.-. Toda empresa debe establecer sus metas, la misin es la razn de ser de la empresa, es lo que caracteriza a una empresa.

Toda empresa debe tener en claro sus objetivos, saber cual es la razn de existir de la empresa, cual es la misin , con cuantos recursos cuenta, si son o no suficientes para soportar cualquier circunstancia que se presente y sea buena o mala pero debe estar siempre preparada. Debe estar seguro de alcanzar su meta y lograr una posicin.

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Anlisis de la situacin.Determina la posicin en el ambiente y la cantidad de recursos. Proyecta como aplicar sus recursos.- Alcanzar sus metas y lograr una mejor posicin Quinn afirma que las estrategias formales eficaces tienen tres elementos esenciales: (1) metas, (2) polticas y (3) programas. En segundo, las estrategias efectivas, al igual que los planes militares efectivos, giran en torno a unos cuantos conceptos y movimientos clave, que les confieren cohesin, equilibrio y enfoque. El tercer punto es que la estrategia no slo trata de lo impronosticable, sino tambin de lo desconocido

Si para que una estrategia funcione debe haber 3 cosas importantes metas, polticas y programas. Que ayudaran a forman un buen plan estratgico para poder competir y mejorar. Es indagar en un mundo nuevo donde existen muchos problemas y debemos superarlos.