Taller de Assessment Center Una herramienta eficaz para la seleccin y evaluacin de potencial

Coordinadora d e UADE Executive Education Lic. Rosana Prez Pontieri

Introduccin
La deteccin de talentos es cada vez ms una preocupacin de las empresas. La escasez de todos los perfiles que se est viviendo en la Argentina es indita. El Assessment Center es una tcnica sumamente til para hacerlo. Puede ser utilizada tanto para Seleccin de Personal como para evaluar el potencial de colaboradores para asumir posiciones de mayor responsabilidad en el futuro. En esta actividad los participantes podrn interiorizarse sobre la tcnica, sus ventajas frente a otras y en qu situaciones es posible y conveniente utilizarla. El valor agregado del curso es el entrenamiento como observador y coordinador que tendrn a lo largo del mismo. Se trabajar con una metodologa en la que el participante tomar el papel de observador en los reiterados Assessments que se realizarn, lo que le permitir un excelente entrenamiento en la identificacin de las competencias.

Objetivos
Que los participantes logren a travs de la ejercitacin: Conocer los beneficios de la utilizacin de la tcnica de Assessment Center. Evaluar y definir un perfil en trminos de competencias. Disear un Assessment Center y seleccionar las actividades necesarias para evaluar el perfil requerido. Adquirir experiencia como observadores y evaluar competencias a travs de esta metodologa.

Destinatarios
Dirigido a Consultores, gerentes, jefes de reas y analistas de Recursos Humanos que tengan a su cargo la seleccin de personal o la deteccin de potencial de sus colaboradores y que deseen incorporar esta tcnica a sus procesos de seleccin y evaluacin.

Metodologa
Taller basado fundamentalmente en un aprendizaje altamente participativo, con el fin que los participantes puedan apropiarse de los contenidos y permitirles as transferir a su tarea cotidiana lo aprendido. a) Diseo de un Assessment Center Los participantes debern realizar la evaluacin y definicin de un perfil conductual a travs de un ejercicio. En funcin de esto se trabajar en la seleccin de las actividades (role playing, estudio de casos, etc.) necesarias para identificar las competencias requeridas. De esta manera, al finalizar la actividad, los participantes podrn contar con el diseo de un Assessment Center a la medida de las necesidades requeridas para el puesto elegido y con la experiencia para trasladarlo a otros puestos. b) Coordinacin, observacin y evaluacin El proceso de entrenamiento concluir con la realizacin de algunos ejercicios donde los alumnos participarn como actores y como observadores intercambiando los roles. El sentido de estas actividades es trabajar sobre las dificultades que se hayan presentado en la observacin y que se familiaricen con la modalidad de consolidacin de la informacin de los distintos observadores.

Temario y Contenidos
Mdulo 1 - Introduccin La evolucin del Assessment Center. Sus alcances: seleccin, evaluacin de potencial, deteccin de necesidades de capacitacin. Beneficios de la metodologa. Etapas en el desarrollo de un Assessment Center. Mdulo 2 - Diseo Clarificacin del Objetivo: por qu queremos hacer un Assessment? Definicin del perfil conductual. Qu entendemos por competencias? Eleccin de las actividades de acuerdo al perfil. La participacin de la lnea y la comunicacin a los participantes. Entrenamiento de los observadores de la lnea. Mdulo 3 - Desarrollo Recepcin de los participantes. Explicacin de los objetivos y desarrollo de la actividad. Realizacin de los ejercicios. Coordinacin e identificacin de las competencias por parte de los observadores. Mdulo 4 - Cierre Coordinacin e identificacin de las competencias por parte de los observadores. Discusin de las evaluaciones. Comunicacin de los resultados a los participantes.

Docente
Daniel Martnez Licenciado en Sociologa, UBA. Posgrado en Anlisis y Transformacin Organizacional, UBA. Posgrado en Direccin de Pequeas y Medianas Empresas, UCA. Profesor en UADE, Escuelas de Hotelera IBAHRS, Ott Collage y del Postgrado de Logstica en el ITBA.

Actualmente dirige Daniel Martnez & Asociados. Se desempeo anteriormente en Arcor, Sevel, Chemotcnica Syntyal, lo que hizo que adquiriera una importante experiencia desarrollando e implementando polticas de reclutamiento, capacitacin, desarrollo, comunicaciones y beneficios. Pero su mayor experiencia en seleccin la desarroll en Consulting Partners y Executives, miembro de Amrop Internacional, donde realiz bsquedas ejecutivas e internacionales. Adems ha diseado y dictado cursos para Aguas Argentinas, Nestl Argentina, Petrobras Energa, Mercantil Andina, Telefnica de Argentina, Sparkling, General Mills, Gestamp, Sistemas Bejerman, Carat Argentina, Cubika, EDS, etc. y numerosas empresas PyMEs. Ha utilizado la tcnica del Assessment Center en innumerables bsquedas masivas y en los Programas de Jvenes Profesionales de Nestl, Arcor, Becas Socma, IECSA y SADE.

Informacin del Programa

Requisitos de Admisin Solicitud de Inscripcin debidamente completada con los datos personales, profesionales y laborales, que sern considerados por el responsable del curso. Fotocopia o copia digital del DNI, cdula o pasaporte. Certificado de Aprobacin Se deber cumplir con la asistencia mnima del 100% y aprobar un examen de evaluacin. De no aprobarse, se otorgar slo certificado de asistencia. En ambos casos deber haberse completado el pago total del curso. Material Didctico Se entregar durante el desarrollo del curso, va web campus o e-mail. Lugar de realizacin Lima 775, Ciudad de Buenos Aires. Frecuencia y horario Viernes, de 9 a 18 hs., y sbado, de 9 a 13 hs.

Informacin General
Beneficios comerciales 2013:* Empleados de empresas socias de la Cmara de Sociedades Annimas (www.camsocanon.com/): 20% Graduados UADE miembros del Alumni Club UADE (alumniclub@uade.edu.ar): 20% Alumno regular de Grado o Posgrado UADE (plan combo): 20% Empleados UADE: 20% Docentes UADE: 20% Clarin 365: 20% para Programas Ejecutivos Sede Monserrat Socios/miembros Matriculados de los siguientes consejos profesionales: 15% Consejo Profesional de Ciencias Econmicas, http://www.consejo.org.ar/elconsejo/matricula.htm Consejo Profesional de Relaciones Pblicas (http://www.rrpp.org.ar/) Cmara de Empresas de Software y Servicios Informticos (CESSI) (http:// www.cessi.org.ar/) Asociacin Argentina de Usuarios de la Informtica y las Comunicaciones(http://www.usuaria.org.ar/) Colegio Pblico de Abogados de la Capital Federal (http://www.cpacf.org.ar/) Empleados de empresas participantes del Programa de RRII UADE: 15% Clarin 365: 15% para Programas Ejecutivos Sede Pinamar Alumnos inscriptos en Cursos de Posgrado y Programas abiertos de UADE Executive Education: 10% Alumnos que se inscriben en 2 o ms programas simultneamente: 10%

*Los beneficios comerciales no son acumulables entre s; solo pueden sumarse al beneficio por inscripcin temprana. Si adems correspondiera un descuento financiero, se aplicar este ltimo sobre el saldo resultante anterior. Beneficio financiero por inscripcin temprana a Programas Ejecutivos 2013: Por inscripcin y pago hasta 21 (veintin) das antes del inicio de Programa: 10%

*Los beneficios comerciales no son acumulables entre s; solo pueden sumarse al beneficio por inscripcin temprana. Si adems correspondiera un descuento financiero, se aplicar este ltimo sobre el saldo resultante anterior. Crdito Fiscal para Capacitacin UADE Executive Education, es unidad capacitadora de Sepyme (Subsecretara de la Pequea y Mediana Empresa) y todos sus programas de capacitacin cuentan con la posibilidad de obtener un reintegro del 100%. El Crdito Fiscal para Capacitacin es un rgimen por el cual las Micro Pequeas y Medianas Empresas (PyMEs) pueden capacitar a sus cuadros gerenciales y operativos. Tambin las grandes empresas pueden utilizarlo para capacitar a clientes, proveedores o terceros, de PyMEs. Ms informacin en: www.sepyme.gov.ar

Tambin puede seguirnos en: Posgrados y Extensin Universitaria | UADE (Oficial)

Informes e inscripcin UADE Executive Education Lima 775, Edificio Lima 3, Planta Baja C1073AAO - Cdad. Autnoma de Bs. As. - Rep. Argentina Tel.: (54-11) 4000-7666 www.uade.edu.ar/capacitacion-ejecutiva E-mail: infoexecutive@uade.edu.ar