ORGANIZACIN ADHOCRACIA

INTEGRANTES: PORFIRIO MEDINA DE LA ROSA SAUL BAUTISTA LOZANO MIRIAM NANCY

Es sistema social abierto constituido por un conjunto relativamente estable de personas cuyas relaciones estn racionalmente formalizadas y coordinadas con el fin de alcanzar objetivos determinados.

Es un tipo de estructura muy orgnica. Su razn de ser es la innovacin o el trabajo por proyectos. Se basa en equipos interdisciplinarios de expertos que se unen para llevar a cabo un proyecto que tiene al mercado como punto de partida.

Tipos de adhocracia
Adhocracia operativa: es la que se propone resolver los

problemas de una forma creativa

Adhocracia administrativa: desarrolla sus propios

proyectos.

Caractersticas de la organizacin adhocracia:

Es tremendamente flexible. Se traslada constantemente

la autoridad.

Se apoya de expertos en su trabajo.

Los expertos estn dispersos en toda la estructura.

 Existen muchos administradores: Autoridad en competencia:

Aplicaciones de la adhocracia
Las adhocracia del futuro estarn compuestas por

empleados capaces de aprender rpidamente

Ejes principales de la adhocracia

1.- Departamento creativo :
2.- Departamento de cuentas: 3.-Servicios de mercadotecnia :

4.- Administracin y finanzas:

Ventajas
Disminuye el ausentismo de los trabajadores y la

rotacin de personal debido a que estos estn ms cmodos en sus puestos de trabajo. La adhocracia se puede implementar ms fcilmente en ambientes inestables e informales

Ventajas
Permite el desarrollo individual, ya que incentiva a las

personas a trabajar con una mayor necesidad de crecimiento humano.

La adhocracia se aplica a medios que son complejos y

cambiantes

Desventajas
Ineficiente ante la falta de autoridad y Coordinacin

La autoridad se basa en la competencia y no en la

jerarqua

Conclusin
El sistema administrativo adhocracia es mucho ms

flexible que la burocracia, por lo que presenta un mayor nmero de ventajas cuando se aplica en organizaciones que poseen una estructura poco rgida, tiene escasas formalizaciones, pero un alto grado de especializacin horizontal.

Gracias por su atencin