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INFORME EJECUTIVO, que elementos debe de contener para ser ms Pro es!

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NFORME: A) La estructura lgica del desarrollo de un informe: 1- Introduccin o presentacin - !e "u# trata$a el pro%ecto& '- A "u# necesidad o pro$lem(tica de informacin respond)a o por "u# era necesario& *- +u# se pretend)an lograr con #l& & ,) -lanteamiento % reali.acin de la accin 1- +u# planearon /acer& - 0on "u# recursos % medios& '- +u# fuentes $uscaron1 con "u# estrategias& *- 0u(les encontraron % cmo las 2alidaron& 0) Resultados % su 2aloracin 1- 3)ntesis o resumen - An(lisis cr)tico '- 0omentarios % 4uicios cr)ticos !) 0onclusiones construidas con los /alla.gos& 1- Lo rele2ante1 lo d#$il1 las ausencias& - Ra.ones o causas1 implicaciones % consecuencias1 '- Las tendencias1 alternati2as % escenarios futuros& & E) Ane5os 60ontenidos referidos en el informe "ue por su amplitud % especificidad no se inclu%en en #l) & F) ,i$liograf)a % fuentes& 777777777777777777777777777777777777778

!urante el desarrollo del informe: 1& La organi.acin de$e ser tal "ue e5prese el tema claramente % articule firmemente sus componentes m(s importantes& 9n informe consta de ' partes $(sicas: A) Introduccin: -resenta el tema en rasgos generales % $usca centrar la atencin en las ideas principales& :am$i#n e5pone el punto de 2ista % el m#todo adoptado % puntuali.a las limitaciones en las "ue se trata el tema&

,) !esarrollo del :ema: Anali.a1 descompone #l todo en partes % las estudia sin perder el punto de 2ista glo$al del tema& 0) 0onclusin: !e$e recoger los resultados logrados en el cuerpo de la composicin1 de tal forma "ue el lector no pueda interpretar mal el sentido glo$al del informe& Frecuentemente resume las ideas m(s importantes del informe& 3e recomienda ela$orar conclusiones tem(ticas en orden 4er(r"uico&