THE THE PREMIUM PREMIUM

EXECUTION EXECUTION

APLICACIN DEL BALANCED SCORECARD COLLABORATIVE EN SUS ESTRATEGIAS Y RESULTADOS

NORDEA: RICOH: CAMBIO EN LA VISION Y LINEA ESTRATEGICA. CRECIEMIENTO VENTAS Y GANANCIAS DUPLICADAS. EN LAS LUXFER GAS CYLINDERS: CAMBIO DE ESTRATEGIAS Y ASIGNACION A DUEO DE CADA LINEA. SE RECORTO COSTES FIJOS. LOS NUEVO SISTEMA DE GESTION FOCALIZADO. ALINEAMIENTO DE LA ORGANIZACIN CON LA ESTRATEGIA.

DEFINICION SOBRE EL ESCENARIO ESTABLECIENDO REQUISITOS DE INFORMACION, REVISION DE ESTRATEGIAS Y PRUEBAS

OFICINA DE GESTION ESTRATEGICA:

INTEGRA Y COORDINA ACTIVIDADES. DISEA Y FACILITA LA EJECUCION DE PROCESOS.

PAPEL DE LOS LIDERES, NECESARIO Y SUFICIENTE:

EJECICION ESTRATEGIA:

DE

LA

LIDERA EL CAMBIO. DA APERTURA A CUESTIONAMIENTOS

ORGANIZACIONES CON UN PROCESO FORMAL. EMPRESAS CON MEJOR DESEMPEO.