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APLICACIN DEL BALANCED SCORECARD COLLABORATIVE EN SUS ESTRATEGIAS Y RESULTADOS

NORDEA: RICOH: CAMBIO EN LA VISION Y LINEA ESTRATEGICA. CRECIEMIENTO VENTAS Y GANANCIAS DUPLICADAS. EN LAS LUXFER GAS CYLINDERS: CAMBIO DE ESTRATEGIAS Y ASIGNACION A DUEO DE CADA LINEA. SE RECORTO COSTES FIJOS. LOS NUEVO SISTEMA DE GESTION FOCALIZADO. ALINEAMIENTO DE LA ORGANIZACIN CON LA ESTRATEGIA.

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OFICINA DE GESTION ESTRATEGICA:

INTEGRA Y COORDINA ACTIVIDADES. DISEA Y FACILITA LA EJECUCION DE PROCESOS.

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ORGANIZACIONES CON UN PROCESO FORMAL. EMPRESAS CON MEJOR DESEMPEO.