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Informe para el nuevo Consejero

Supngase que, tras el nombramiento de un nuevo consejero de sanidad, ste consultara a la comunidad cientca de la que usted, como estudiante del mster de Fsica Mdica, forma parte acerca de los benecios o perjuicios que podra tener sobre la salud de pacientes y tcnicos sanitarios el cambio de mquinas de resonancia magntica con imanes de 1.5 T a 7 T. El nuevo consejero y su equipo necesitaran una breve revisin de los efectos que tienen los campos magnticos sobre el tejido biolgico o sobre los procesos siolgicos, y sobre los rdenes de magnitud de estos efectos en el rango de 1.5 T a 7 T, tanto en parada como durante la adquisicin de una mquina de MRI. Describa, por ejemplo, los posibles efectos del campo magntico esttico generado por el imn superconductor, los posibles efectos de los campos de gradiente (en particular, del tiempo de establecimiento de gradiente o rising time ), y los efectos de los pulsos de microondas cuyos ecos recogen las antenas y constituyen la seal con la que se construye la imagen. Algunas consideraciones: Tenga en cuenta que el nuevo consejero y su equipo pueden no tener un perl muy tcnico (seguramente, no sern fsicos mdicos), por lo que el informe debe ser, a la vez que riguroso, asequible. No debe utilizar trminos tcnicos sin una adecuada denicin; incluso, ilustrados con ejemplos. Tenga tambin en cuenta que, dado que el nuevo gestor recibir muchos informes de sus muchos asesores sobre temas muy diversos, el informe enviado no deber ser muy extenso: entre 3 y 4 pginas a lo sumo. Tenga, adems, en cuenta que se le est consultando como fsico mdico, por lo que su juicio requiere que aluda a conceptos de la fsica mdica, y no ser necesario que haga consideraciones econmicas o tecnolgicas, generalmente. Por ltimo, procure seguir un esquema claro que facilite la lectura, como el que ya les hemos recomendado anteriormente. D, si cabe, ms importancia al ltimo apartado de conclusiones, no en cuanto a la extensin, sino en cuanto a claridad de sus recomendaciones (pues ser, probablemente, lo que antes se lea un gestor).