El Liderazgo

Ideas importantes sobre el video _El liderazgo ausente: genera que las personas fracasen debido a que no estn capacitadas para desarrollarlo en cualquier circunstancia que requiera de un buen liderazgo. _El liderazgo transaccional: es un liderazgo de conveniencia, ya que hay recompensa solo si logras las metas establecidas, buscando as su propio beneficio, egosmo y frustracin en los dems. _El liderazgo transformador: es un liderazgo innovador, ya que se orienta a una causa solidaria buscando la satisfaccin de todos los que conforman su grupo a cargo y el logro de los objetivos que se propusieron. _El liderazgo sin autoridad: es un liderazgo que tiene como fn persuadir y convencer hacia el logro de los objetivos pero sin exigencias, generando un ambiente agradable y confianza en las labores que realizan los dems. _El liderazgo seudolider: es un lder que busca el poder para su beneficio personal en lo absoluto, hace cosas para sentirse importante porque por s solo no se lo cree. Genera un ambiente un desagradable y se preocupa por sus propios intereses creyendo que solo l tiene la razn para el logro de objetivos. _La retroalimentacin es una caracterstica que debe estar presente en un buen lder, ya que hace ver el error de los dems, es decir hace que la persona misma de la que est a cargo se d cuente en lo que est mal y en lo que debe mejorar. No critica sino ms bien hace tomar conciencia a la persona. _En conclusin, debemos practicar un liderazgo transformador y un liderazgo sin autoridad para el beneficio tanto del lder como de las personas que necesita de su ayuda para su desarrollo y progreso ya sea de su empresa, de su institucin, de su urbanizacin, etc; porque de esa manera se podr alcanzar todos los objetivos que todos se proponen.