Está en la página 1de 6

Diseo de un plan de Gestin de Mantenimiento Productivo Total (TPM) de maquinarias en la empresa EMBOL.

Coca-Cola de Tarija

PROBLEMA
GESTIN DE MANTENIMIENTO DEFICIENTE EN LA EMPRESA EMBOL.COCA-COLA TARIJA

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DESESTRUCTURADO

INCUMPLIMIENTO DEL PLAN DE MANTENIMIENTO

MANTENIMIENTO CORRECTIVO CON PARADA DE PRODUCCION

POLITICAS MANTENIMIENTO INEXISTENTES

DE COMUNICACIN ORGANIZACIONAL INEFICAZ ENTRE EL DEPARTEMENTO DE MANTENIMIENTO Y PRODUCCIN

DIAGNOSTICO SOLO POR SENTIDOS E INCOMPLETO

TIEMPO ASIGNADO A MANTENIMIENTO SOLO EN BAJA PRODUCCION

INDICADORES DE CONTROL NO DEFINIDOS

C A U S A S

PRDIDA DE DINERO

REINCIDENCIA DEL PROBLEMA

PRDIDA DE PRODUCTIVIDAD

E F E C T O S

REPARACIONES MOMENTNEAS

PRODUCCIN DISMINUIDA Y COSTOSA

PRODUCCIN DISCONTINUADA

MANTENIMIENTO INADECUADO Y DESORDENADO

GESTIN DE MANTENIMIENTO DEFICIENTE EN LA EMPRESA EMBOL.COCA-COLA TARIJA

PROBLEMA

SOLUCIN
PROPUESTA DE UN PLAN DE GESTIN DE MANTENIMIENTO EN LA EMPRESA EMBOL.COCA-COLA TARIJA

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO ESTRUCTURADO

MANTENIMIENTO (TPM) PLANIFICADO

PROGRAMAR MANTENIMIENTO ACORDE A PRODUCCION

POLITICAS CLARAS DE MANTENIMIENTO

APLICAR DIAGNSTICOS REGULARES

DEFINIR INDICADORES DE CONTROL ADECUADOS

ASIGNAR TIEMPO ADECUADO A MANTENIMIENTO

EQUIPAR TALLER DE MANTENIIENTO

A C C I O N E S

INCORPORAR INDICADORES EN EL MANTENIMIENTO

AUMENTO DE GANANCIAS

AUMENTO DE PRODUCTIVIDAD

LA

F I N E S

PRODUCCIN PROGRAMADA

CONTINUA

MANTENIMIENTO PLANIFICADO

SOLUCIN
PROPUESTA DE UN PLAN DE GESTIN DE MANTENIMIENTO EN LA EMPRESA EMBOL.COCA-COLA TARIJA