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Mtro.

Ral Jaramillo Mendoza


Actividad de aprendizaje 2

Posteriormente, investiga en el rea de recursos humanos o capital humano segn sea el caso de tu empresa u organizacin, la forma en cmo evalan el desempeo laboral de sus empleados y conforme a la informacin obtenida, disea una propuesta sobre: La evaluacin del desempeo laboral (de manera general)Cmo evaluar el puesto actual en el que te encuentras Por ltimo, emite tu reflexin de forma general sobre lo llevado a cabo, indicando cmo se siente de ser evaluado y si es necesaria dicha evaluacin.

Estructura Organizacional
Los tipos mas comunes de estructura son los siguientes: Lineal o por funciones: Horizontal o procesos Matricial Producto o Regin

Evaluacin de 90 grados

Evaluaciones en 180 y 360 grados

Evaluacin de 360
La evaluacin de 360 grados pretende dar a los empleados una perspectiva de su desempeo lo ms adecuada posible, al obtener aportes desde todos los ngulos: supervisores, compaeros, subordinados, clientes internos, etc. Objetivos: Conocer el desempeo de cada uno de los evaluados de acuerdo a diferentes competencias requeridas por la empresa y el puesto en particular. Detectar reas de oportunidad del individuo, del equipo y/o de la organizacin. Llevar a cabo acciones precisas para mejorar el desempeo del personal y, por lo tanto, de la organizacin.

Mysthery Shopper
Qu es un Mystery Shopper? Tambin conocidos como Comprador secreto, Evaluador de performance o Auditores, nuestros Mystery Shoppers visitan su negocio o empresa disfrazados como clientes normales y hacen las cosas que otros clientes hacen preguntas, compras, devoluciones, utilizan los servicios- pero con una variante: Estos clientes encubiertos evalan su negocio y a sus empleados de acuerdo a las variables que usted desee medir. (gasolinerias) http://www.bigk.com.mx/trab.htm