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PATRULLAS

CURSO de MANDO de UNIDADES de OPERACIONES ESPECIALES

ESCUELA MILITAR DE MONTAA Y OPERACIONES ESPECIALES

JEFATURA DE ESTUDIOS DEPARTAMENTO DE INSTRUCCIN Y ADIESTRAMIENTO DE OPERACIONES ESPECIALES

INDICE
INDICE.........................................................................................................................................3 CAPITULO 1 PATRULLAS: GENERALIDADES......................................................................7 1.- INTRODUCCION ................................................................................................................7 2.- ESTRUCTURAS ORGNICAS ..........................................................................................8 3.- ESTRUCTURAS OPERATIVAS.........................................................................................8 4.- COMPOSICIN ..................................................................................................................9 5.- ORGANIZACION ................................................................................................................9 CAPITULO 2 MOVIMIENTO A PIE...........................................................................................11 1.- GENERALIDADES. ..........................................................................................................11 2.- DESPLIEGUES Y TCNICAS DE PROGRESION. .........................................................11 2.1.- Despliegues de equipo bsico ...................................................................................12 2.1.a) En hilera: ..............................................................................................................12 2.1.b) En hilera de combate:...........................................................................................13 2.1.c) En guerrilla:...........................................................................................................15 2.2.- Las armas de apoyo...................................................................................................16 2.3.- Tcnicas de progresin de patrulla............................................................................16 3.- MEDIDAS DE CONTROL.................................................................................................19 3.1.- Agentes de enlace .....................................................................................................19 3.2.- Seales ......................................................................................................................19 3.3.- Tiempo .......................................................................................................................20 3.4.- Seal de control .........................................................................................................21 3.5.- Punta de vanguardia ..................................................................................................21 ANEXO I: SEALES CONVENIDAS. ....................................................................................22 CAPITULO 3 ALTOS ................................................................................................................29 1.- GENERALIDADES ...........................................................................................................29 2.- CLASES DE ALTOS .........................................................................................................29 2.1.- Altos tcnicos .............................................................................................................30 2.2.- Altos de corta duracin ..............................................................................................30 2.3.- Altos de larga duracin ..............................................................................................31 2.4.- Alto inmediato. ...........................................................................................................31 2.5.- Altos para reconocer ..................................................................................................31 2.6.- Alto en estrella ...........................................................................................................32 CUADRO RESUMEN DE ALTOS..........................................................................................33 CAPITULO 4 PUNTOS DE REUNIN......................................................................................35 1.- GENERALIDADES ...........................................................................................................35 2.- CLASIFICACIN. .............................................................................................................35
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2.1.- Puntos de reunin propiamente dichos: ....................................................................36 2.2.- Puntos de Contacto:...................................................................................................36 3.- PUNTOS DE REUNIN ...................................................................................................36 3.1.- Punto de reunin inmediato .......................................................................................36 3.2.- Puntos de reunin en ruta..........................................................................................37 3.3.- Punto de reunin en el objetivo (PRNO)....................................................................38 4.- PUNTOS DE CONTACTO................................................................................................38 4.1.- Procedimiento ............................................................................................................38 5.- PROCEDIMIENTOS. ........................................................................................................39 5.1.- Normas de acogida. ...................................................................................................39 5.2.- Activacin...................................................................................................................40 5.3.- Actuacin en el PRN. .................................................................................................41 CAPITULO5 ACTUACIN EN CASO DE CONTACTO CON EL ENEMIGO..........................43 1.- GENERALIDADES. ..........................................................................................................43 2.- TIPOS DE REACCIONES INMEDIATAS. ........................................................................44 2.1.- Pasar Desapercibido..................................................................................................44 2.1.a) Cambio de direccin:............................................................................................45 2.1.b) Desplazamiento:...................................................................................................45 2.1.c) Emboscada inmediata. .........................................................................................45 2.2.- RUPTURA DEL CONTACTO. ...................................................................................46 2.2.a) Ruptura por combinacin de fuego y movimiento................................................47 2.2.b) Ruptura por desplazamiento. ...............................................................................51 2.2.c) Ruptura por dispersin. ........................................................................................51 2.3.- ASALTO INMEDIATO. ...............................................................................................51 2.4.- CONTRAEMBOSCADA. ............................................................................................52 2.4.a) Contraemboscada prxima. .................................................................................52 2.4.b) Contraemboscada lejana......................................................................................53 2.5.- REACCIN ANTE OBSERVACIN Y ATAQUE AREO. ........................................53 2.5.a) Reaccin ante observacin area........................................................................53 2.5.b) Reaccin ante ataque areo. ...............................................................................54 3.- EMPLEO DE LAS REACCIONES INMEDIATAS. ............................................................54 CAPITULO 6 ACTUACIN EN ZONAS PELIGROSAS ..........................................................55 1.- TIPOS DE ZONAS PELIGROSAS. ..................................................................................55 2.- ZONAS PELIGROSAS LINEALES. ..................................................................................56 3.- ZONAS PELIGROSAS ABIERTAS. .................................................................................57 3.1.- Reducidas: .................................................................................................................57 3.2.- Extensas: ...................................................................................................................58 4.- RECONOCIMIENTO DE PUNTOS Y OBSTCULOS. ....................................................59 CAPITULO 7 LA BASE DE PATRULLAS................................................................................61 1.- PLANEAMIENTO..............................................................................................................61 2.- ESTABLECIMIENTO DE LA BP.......................................................................................62 3.- ELECCIN DEL LUGAR. .................................................................................................62
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4.- OCUPACIN Y ACTITUD EN LA BP...............................................................................63 5.- ABANDONO DE LA BP. ...................................................................................................66 CAPITULO 8 PASO DE CURSOS DE AGUA ..........................................................................67 CAPITULO 9 INFILTRACIN/EXFILTRACION TERRESTRE. ...............................................71 1.- GENERALIDADES. ..........................................................................................................71 2.- PLANEAMIENTO EN LA BASE OPERATIVA..................................................................72 2.1.- Seleccin de Itinerarios..............................................................................................72 2.2.- Estudio General del Itinerario. ...................................................................................72 2.3.- Entrada y salida de Lneas Propias. ..........................................................................75 2.4.- Procedimiento "Dejarse Rebasar". ............................................................................75 3.- EJECUCIN .....................................................................................................................76 3.1.- Disciplina de Marcha..................................................................................................76 3.2.- Medidas de Decepcin...............................................................................................78 CAPITULO 10 PLANEAMIENTO Y PREPARACION DE UN MOVIMIENTO DE INFILTRACION/EXFILTRACION TERRESTRE....................................................................................81 1.- INFILTRACIN/EXFILTRACIN......................................................................................81 1.1.- Infiltracin/exfiltracin por tierra. ................................................................................81

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CAPITULO 1 PATRULLAS: GENERALIDADES


1.- INTRODUCCION
La Doctrina para el Empleo de la Fuerza Terrestre (DO1-001) agrupa las mltiples misiones que pueden realizar las UOE,s en tres diferentes grupos: Accin Directa. Son aquellas por las que se apoya a las operaciones mediante ataques a objetivos crticos, acciones de interdiccin, localizacin y captura o recuperacin de personal o material determinado, as como en la localizacin de objetivos para el fuego terrestre, areo y naval, colaborando en su caso en la conduccin de ingenios de gua terminal. Reconocimiento Especial. Son aquellas que tienen la finalidad de proporcionar informacin de los dispositivos enemigos en profundidad, as como determinados medios de inters especial, susceptibles de convertirse en objetivos de las fuerzas convencionales. Asistencia Militar. Es el conjunto de actividades dirigidas a proporcionar encuadramiento, asesoramiento, instruccin o direccin a fuerzas de guerrilla para ampliar el conflicto en la retaguardia enemiga, colaborando con las fuerzas propias o aliadas mediante el adiestramiento en cuestiones especificas.. Las UOE,s son aquellas que estn organizadas, equipadas y adiestradas para llevar a cabo misiones que, por su naturaleza, tcnicas, procedimientos y caractersticas del objetivo, no pueden ser encomendadas a otras Unidades. Las UOE,s se agrupan en estructuras orgnicas o en estructuras operativas resultando de ello la siguiente clasificacin: Estructuras orgnicas: El MOE El Grupo de Operaciones Especiales (GOE) La COE El Equipo Operativo (EO) El Equipo Bsico (EB) Equipos Especiales

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Estructuras Operativas: El MOE El GOE Patrullas

2.- ESTRUCTURAS ORGNICAS


Equipo Bsico.- Es la unidad orgnica elemental de OE,s responsable de la instruccin de sus componentes y capaz de cumplir una misin autnoma de Reconocimiento Especial (RE), o bien de Accin Directa (AD) en el caso de que forme parte de un Equipo Operativo. Est compuesto por seis hombres. Equipo Operativo.- Es la unidad orgnica responsable de la instruccin y el adiestramiento de sus EB,s. en la ejecucin de misiones de OE,s. Se constituye sobre la base de tres Equipos Bsicos. Tiene capacidad para instruir a una fuerza de entidad tipo Batalln en misiones de Asistencia Militar. Equipos Especiales.- Son unidades especialmente organizadas y adiestradas para el apoyo a Equipos Bsicos y Operativos en capacidades que requieren una especial preparacin en las reas de idiomas, armamento, materiales, procedimientos de insercin y asistencia sanitaria.

3.- ESTRUCTURAS OPERATIVAS


La organizacin modular de las UOE,s posibilitan el diseo de estructuras operativas en funcin de las exigencias que en cada caso imponga la misin. La Patrulla de Combate (PATCOM), se considera la estructura idnea para el cumplimiento de misiones de AD y se constituye sobre la base de los Equipos Operativos, Bsicos y Especiales que en cada caso sean necesarios. La Patrulla de Reconocimiento Especial (PRE), es la estructura idnea para el cumplimiento de este tipo de misiones, constituida sobre la base de un Equipo Bsico, pudiendo ser reforzada por los elementos de los Equipos Especiales que se consideren necesarios en cada momento. La Patrulla de Asistencia Militar (PAM), es la estructura idnea para el cumplimiento de misiones de Asistencia Militar, formada sobre la base de los Equipos Operativos, Bsicos y Especiales que se consideren necesarios en cada momento. Para el cumplimiento de determinadas misiones se podrn combinar Equipos Operativos, Bsicos y Equipos Especiales bajo un mando nico con carcter temporal.

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4.- COMPOSICIN
Las plantillas de las UOE,s determinan como composicin idnea de los Equipos Bsicos la de seis hombres. Los Equipos Operativos al estar formados por dos Equipos Bsicos tendrn un total de doce hombres. Las Patrullas al estar constituidas por los Equipos necesarios en cada momento, no tienen una composicin fija pero responden al principio de contar con el personal imprescindible y necesario para el cumplimiento de la misin.

5.- ORGANIZACION
Al designar y organizar una Patrulla se intentar respetar al mximo la orgnica de la U. a la que sus miembros pertenecen. No obstante, en ocasiones habr que agregar Equipos Especiales con

personal cualificado para formar la patrulla (especialistas, interpretes, personal tcnico, etc...) o reforzar algunas capacidades de la U. base (aumentar el volumen de fuego, de defensa CC, etc...) para lo cual este personal pasar agregado a esta mientras dure la misin. Dado que la patrulla es una agrupacin temporal y que no siempre la totalidad de sus miembros pertenecern a la misma U. orgnica, es necesario establecer claramente la cadena de Mando y la sucesin del mismo dentro de esta y de sus distintos grupos y subgrupos.

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CAPITULO 2 MOVIMIENTO A PIE


1.- GENERALIDADES.
Las Patrullas utilizarn los despliegues y tcnicas de progresin que mejor se adapten en cada momento a la situacin tctica y al terreno. Segn la probabilidad de encuentro con el enemigo habr cuatro posibilidades: Contacto posible. Contacto probable. Contacto inminente. Bajo el fuego enemigo.

Dado que una Patrulla se mover normalmente en territorio dominado por el enemigo, se tendr en cuenta, como mnimo, la primera posibilidad. Puesto que, normalmente, no deber empearse en combate de encuentro no se contempla en este captulo la ltima, ya que en este caso se tratar de romper el contacto de la forma que se ver en captulos posteriores. El terreno y la vegetacin condicionarn igualmente las posibilidades de despliegue. Teniendo una misma probabilidad de contacto con el enemigo, no podrn adoptarse los mismos despliegues en terreno despejado que en bosque cerrado. La combinacin de ambos factores, probabilidad de contacto con el enemigo y terreno y vegetacin, ser la que condicione la utilizacin de uno u otro despliegue y tcnica de progresin.

2.- DESPLIEGUES Y TCNICAS DE PROGRESION.


Una Patrulla estar organizada, como ya se vio en el captulo anterior, en equipos bsicos de entidad reducida, fcilmente "manejables" por su Jefe. El Jefe de Patrulla (JP) organizar para el movimiento estos equipos bsicos de manera que coincidan en lo posible con la organizacin de Grupos y Subgrupos necesaria para la ejecucin de la accin en el objetivo, pero huyendo de toda rigidez. Esta organizacin "modular" en equipos bsicos permite al JP moverlos con facilidad para adaptar rpidamente su despliegue y potencia de fuego segn sea necesario, como se ha visto anteriormente, en funcin del terreno y la situacin. El Jefe combinar la tcnica de progresin de su Patrulla con los posibles despliegues que, dentro de este, puedan llevar sus equipos bsicos, resultando de esta combinacin varias posibilidades, cada

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una de las cuales se utilizar segn se adapte mejor a la situacin y terreno segn lo ya visto anteriormente. Cuando la Patrulla sea de gran entidad se articular en varios grupos, para facilitar su mando, control y coordinacin, ya que una Patrulla grande es ms difcil de controlar. Los distintos grupos progresarn escalonadamente por un mismo itinerario o utilizarn distintos itinerarios de infiltracin , reunindose todos al final en un PRNO.

2.1.- Despliegues de equipo bsico


El equipo bsico ser, pues, la U. mnima de empleo. La Patrulla se constituir sobre la base de los EB,s necesarios a los que se unirn E. Especiales cuando sea necesario. Cada hombre llevar consigo el equipo y armamento individual ms el que le corresponda de su Patrulla. Si lleva un arma de apoyo llevar con ella su dotacin correspondiente. La necesidad permanente de desplazarse con seguridad obliga a adoptar los distintos despliegues en relacin con el terreno, la situacin y la posibilidad de encuentro con el enemigo. Cualquier despliegue debe permitir permanentemente el enlace visual entre los miembros del EB. Su adopcin debe estar "mecanizada" mediante la instruccin para alcanzar el mayor grado de eficacia. Cada hombre debe estar permanentemente pendiente del Jefe de Equipo, de su zona de responsabilidad y del resto de sus compaeros para interpretar inmediatamente cualquier orden o consigna. Las zonas de responsabilidad debern estar superpuestas de manera que no quede alrededor del equipo ninguna zona sin vigilar. Tambin se observar constantemente hacia arriba (rboles, terreno dominante) y el suelo (minas, trampas, etc...). Normalmente el Equipo acta por imitacin aunque tendr que tener previstas seales que le permitan una respuesta inmediata preestablecida, ante una situacin inesperada. Los despliegues que aqu se exponen, no deben ser tomadas con la rigidez aparente de la geometra del dibujo, sino que deben adaptarse a la situacin. Habr ocasiones incluso en que ser conveniente adoptar otras formaciones. Lo realmente importante es que cada hombre "mecanice" la actitud a tomar en cada situacin, su puesto, sector y misin individual.

2.1.a) En hilera:
Es el despliegue tpico de marcha. Permite progresar con rapidez incluso en condiciones de escasa visibilidad (noche, niebla), zonas de vegetacin cerrada (bosque, selva), zonas nevadas o pasos obligados.
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Favorece la accin de mando y la observacin en todas las direcciones. Permite reaccionar rpidamente a los flancos. Es muy vulnerable contra fuegos de frente y proporciona poca potencia de fuego al frente.
Responsabilidades: 11 N 1 Seguridad a vanguardia, sector 10-2. N avegacion terrestre. Localizar indicios de actividad ene miga. Localizar minas y trampas. D a proteccion a su binom io (n2). S i el EB esta encuadrado en una Patrulla, asegurar el enlace con el EB de vanguardia. 10
M INAS TRAM P AS

AR BOLE S

1
1 BIN O M IO 11

11COT AS

N 2 :

- Seguridad al flanco izquierdo, sector 7-11. - D a proteccion a su binom io (n1). - Presta atencion a ptos. dominantes (arboles, cotas, ...) - Llevara el arma de apoyo (AM L) si el Jefe de EB decide reforzar la potencia de fuego de la vang. - Seguridad al flanco derecho, sector 1-5. DIRE CCION - Este puesto sera el del binomio del Jefe de EB. DE Por ello llevara normalmente la radio o la AM L. M ARCH A - Seguridad a su binomio (n4). - Seguridad al flanco izquierdo, sector 7-11. - En este puesto ira normalmente el Jefe del EB. - Seguridad a su binomio (n3). - Seguridad al flanco derecho, sector 1-5. - Seguridad a su binomio (n6). - Presta atencion a ptos. dominantes (arboles, cotas, ...) - Seguridad a retaguardia, sector 4-8. - Elim ina rastros y huellas y pone tra mpas. - Asegura el enlace a retaguardia cuando el EB esta encuadrado en un EO . - Seguridad a su binomio (n5). 7

N 3

3
JE FE E B

2 BIN OM IO 1

N 4

5 3 BINO M IO

N 5

5 6
8 7

5 4

N 6

E LIM INA R AST RO PO N E T RAM PAS

2.1.b) En hilera de combate:


Se utiliza cuando el contacto es probable o inminente y la situacin exige estar dispuesto a reaccionar en cualquier direccin. Ser el despliegue ms utilizado excepto cuando el terreno, la vegetacin o la premura de tiempo obliguen a progresar en hilera. Permite pasar fcilmente a una formacin de ataque sobre cualquier direccin para reaccionar con rapidez. Permite la mayor potencia de fuego en todas direcciones. Las distancias e intervalos estn en funcin del terreno y de la situacin. Tiene el inconveniente de que cada hombre debe prestar atencin al suelo que pisa y es ms lento para desplazamientos, sobre todo en terreno cubierto. Resulta muy til adoptarlo cuando exista riesgo de caer en emboscada montada desde cualquier direccin o cuando el enemigo no est localizado con precisin.
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Responsabilidades: N 1 : - Seguridad a vanguardia, sector 11-3. - Navegacion terrestre. - Localizar indicios de actividad enemiga. - Localizar minas y trampas. - Da proteccion a su binomio (n2). - Si el EB esta encuadrado en un EO, asegurar el enlace con el EB de vanguardia. - Seguridad a vanguardia, sector 9-1. - Da proteccion a su binomio (n1). - Presta atencion a ptos. dominantes (arboles, cotas, ...) - Llevara el arma de apoyo (AML) si el Jefe de EB decide reforzar la potencia de fuego de la vang. - Seguridad al flanco derecho, sector 1-5. - Este puesto sera el del binomio del Jefe de EB. Por ello llevara normalmente la radio o la AML. - Seguridad a su binomio (n4). - Seguridad al flanco izquierdo, sector 7-11. - En este puesto ira normalmente el Jefe del EB. - Seguridad a su binomio (n3). - Seguridad al flanco derecho, sector 1-5. - Seguridad a su binomio (n6). - Presta atencion a ptos. dominantes (arboles, cotas, ...)

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3 4

N 2 :

5
N 3 :

N 4 :

N 5 :

PASO DE HILERA A HILERA DE COMBATE / DESPLIEGUE BASE

1
1

2
2

3
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2.1.c) En guerrilla:
Es la formacin de ataque. Su adopcin permite al Equipo articularse en dos elementos: Elemento de maniobra. Elemento de apoyo. Se adoptar cuando sea necesario alternar fuego y movimiento.

2 Binomio

1 Binomio

3 Binomio

PASO DE HILERA DE COMBATE / DESPLIEGUE BASE A GUERRILLA.

2 Binomio

1 Binomio

3 Binomio

1 2 3 4

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2.2.- Las armas de apoyo


El JP colocar sus armas de apoyo donde mejor puedan cumplir sus misiones en caso de tenerles ya una asignada (p.e. una AML con la vanguardia para reforzar su potencia de fuego). En caso de no tener ninguna misin concreta asignada, las colocar donde mejor pueda l, o el 2 Jefe, drselas (p.e. el ML "Comando" progresar con el grueso y cerca del Jefe, o 2 Jefe, para recibir rpidamente consignas en caso necesario). Salvo el tirador de AML, el personal que lleve armas de apoyo llevar el mismo armamento individual que el resto (en principio pistola y FUSA). La municin mnima necesaria para iniciar el fuego de cada arma la llevar el propio sirviente. El resto de la dotacin la llevarn el/los proveedor/es si no es muy grande; sino se distribuir entre los miembros de su equipo, todo ello sin merma de sus correspondientes misiones y sectores de responsabilidad. Segn el empleo que de ellas piense hacer el JP, podrn integrarse en un equipo bsico, podrn formar por si mismas un equipo de fuego -con sus sirvientes y proveedores- o podrn agregarse a un equipo ya organizado para reforzar sus capacidades. AML: La AML necesitar como mnimo de un proveedor y sirviente para auxiliar en el municionamiento y cambios de can. Este binomio mnimo ser indisoluble. A partir de ah y segn el empleo que el Jefe quiera hacer de ella, podr formar un equipo bsico con estos dos hombres y otros tres, con las mismas consignas vistas en el apartado 2.1., podr agregarla a un equipo bsico ya formado (la vanguardia como ejemplo muy frecuente) para aumentar su potencia de fuego o podr llevarla a su lado para mandarla rpidamente a donde sea necesario en funcin de los acontecimientos. ML: El mortero COMANDO, dado su escaso peso y volumen, puede ser llevado sin excesiva complicacin. Si no est previsto su uso durante el movimiento se llevar desmontado (sin el gonimetro y con protector) y su tirador ser un hombre ms dentro de su equipo bsico. La municin, que si que es voluminosa, se repartir entre los miembros de su equipo y de otros equipos si es necesario (posteriormente se podr redistribuir en el PRNO). Deber situarse, no obstante, con el grueso para evitar exponerlo innecesariamente. C-90: Los lzg,s C-90 podrn ser llevados por cualquier miembro de la Patrulla sin que afecte a su misin en el despliegue. El Jefe podr reforzar la capacidad CC o rompedora de su vanguardia o de alguno de sus flancos agregndoselos.

2.3.- Tcnicas de progresin de patrulla


Las tcnicas de progresin a adoptar por la Patrulla variarn, segn las probabilidades ya vistas que son: Caso de contacto posible:

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La Patrulla progresar con relativa comodidad y rapidez sobre un mismo itinerario. Los equipos bsicos desplegarn segn lo visto en el apartado anterior siguiendo todos ese itinerario. Se destacar una vanguardia para alertar de la posible presencia enemiga o de obstculos o zonas peligrosas. Caso de contacto probable:

Se incrementarn las medidas de seguridad. El Jefe organizar el movimiento de manera que se mueva simultneamente toda la Patrulla pero que siempre haya una parte de ella en disposicin de apoyar a la otra. Los equipos bsicos se separarn lo suficiente para que uno(s) pueda(n) apoyar por el fuego el movimiento de los otros. El Jefe deber tener al menos un arma de apoyo en disposicin de apoyar rpidamente y neutralizar los posibles orgenes de fuego. En caso de contar con ms de un arma de apoyo, una puede ir agregada a la vanguardia y la otra cerca del Jefe, con el grueso.

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Caso de contacto inminente:

En caso de contacto inminente el Jefe deber sacrificar la velocidad de progresin al mantenimiento de la seguridad. Mover sus EB,s. escalonadamente de manera que uno progrese

mientras el resto apoya desde posiciones apropiadas, situando cuidadosamente las armas de apoyo. Segn la proteccin que ofrezca el terreno y el nmero de equipos con que cuente, el Jefe decidir si da los "saltos" por equipos (un equipo avanza y el resto apoya) o si mueve a varios a la vez con menor apoyo (un equipo apoya y los dems avanzan). Podr agregar o asignar a sus armas de apoyo o mantenerlas cerca suyo para asignarles misiones y sectores rpidamente. De noche lo mejor es moverse en despliegues que permitan fuego en todas las direcciones.

Sea cual sea la tcnica de progresin habr que tener en cuenta siempre los siguientes puntos:

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En terreno despejado, el Jefe debe mantener la Patrulla en formacin abierta, con amplias distancias e intervalos. Los EB,s deben mantener enlace visual, pero la distancia entre ellos debe ser tal que no permita que todo la Patrulla se vea envuelta en caso de contacto con el enemigo. La vanguardia de la Patrulla deber dar seguridad al frente, reaccionar por el fuego en caso de encuentro y mantener la direccin de progresin. El Jefe de la misma deber ser hbil en topografa y podr contar con algn arma de apoyo, como una AML. o C-90, agregada a su equipo. Si el itinerario es largo, la vanguardia deber ser relevada peridicamente. El equipo que vaya a retaguardia ser el encargado de dar seguridad a retaguardia. El JP ir adoptando la tcnica de progresin ms conveniente segn el terreno por el que se vaya progresando. El se situar donde mejor pueda controlar y mandar a su Unidad. Podr rodearse del personal que considere necesario segn las necesidades de cada momento (puede situarse cerca del equipo de navegacin si quiere saber con exactitud la posicin en caso de marcha o retrasarse y tener cerca una AML en caso de contacto inminente). Siempre llevar medios de enlace con su vanguardia y resto de la Patrulla; podr ser radio o un enlace (este se llevar siempre que la Patrulla sea de tal entidad que no se pueda enlazar por la vista).

3.- MEDIDAS DE CONTROL.


La eficacia del movimiento de una Patrulla depende en gran medida del control que el Jefe tenga sobre ella. Debe de controlar la direccin y velocidad del movimiento, cambiar y adoptar nuevos despliegues, parar y volver a marchar e iniciar, parar y cambiar la direccin del fuego si es necesario. Esto requiere mucha instruccin conjunta y se complica por el hecho de que la Patrulla es una agrupacin temporal; por eso es necesario, como se explic en el captulo 1, que se forme sobre la base de una Unidad orgnica. Todo los miembros de la Patrulla deben permanecer constantemente alerta y pasar las seales y rdenes al resto. Los Jefes de EB mantendrn el enlace con su Jefe y estarn atentos a sus rdenes y seales; controlarn cumplen con exactitud. y pasarn las rdenes a sus hombres y se asegurarn de que las

3.1.- Agentes de enlace


El enlace situado al lado del Jefe y que este manda transmitiendo sus rdenes y llevando informacin puede ser una de las mejores medidas de control; es silencioso, discreto, rpido y fiable pues transmite rdenes directas.

3.2.- Seales
Las seales pueden ser acsticas, visuales o fsicas.
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Acsticas: Es una buena medida pero puede ser indiscreta, por lo que normalmente se reducir a

Voz:

susurros y se utilizar en casos extremos. Radio: La radio es tambin un buen medio, especialmente en Patrullas grandes, si se mantiene una buena disciplina. El Jefe deber valorar su empleo teniendo en cuenta la indiscrecin de este medio, dada la posibilidad de ser detectados y localizados. De utilizarse debe de ser en enlaces cortos y con lenguaje convenido. Por otra parte habr que tener presente el problema de la autonoma de los equipos debido a la duracin de las bateras. Silbato: Solo utilizable en caso de haber sido detectados, para coordinar el fuego o la ruptura del contacto. Telfonos de campaa: Solo se podrn utilizar en posiciones estticas como en las Bases de Patrullas o emboscadas. Hay que tener en cuenta su volumen y peso cuando se considere su utilizacin y el enterramiento y enmascaramiento de los cables tendidos. Visuales:

Medios pirotcnicos: Como bengalas, luces qumicas, etc... pueden ser muy tiles en determinados casos, pero tambin pueden ayudar al enemigo a localizar la Patrulla. Solo se utilizarn en caso de emergencia, prdida del enlace, contacto con el enemigo, etc.... Seales de brazo: Debern ser empleadas con preferencia a todas las dems, especialmente al estar cerca del enemigo. Algunas se detallan en el anexo I al final del captulo. El JP podr establecer cualquier otra con tal de que sea simple, inequvoca y conocida por todos. Medios infrarrojos: Con el inconveniente de que el enemigo tambin puede tenerlos y usarlos. Fsicas:

Una cuerda que una a todos los miembros de la Patrulla puede ser un mtodo eficaz y fiable para comunicarse. Atndose una cuerda o alambre de un hombre a otro, las seales se pueden pasar discreta y silenciosamente con un cdigo preestablecido. este sistema es difcil de instalar y solo se podr utilizar en situaciones estticas como una base de patrullas o una emboscada.

3.3.- Tiempo
La coordinacin por tiempo puede ser una medida de control, pero se utilizar solo como complemento a alguna otra medida ms exacta. El clculo de un horario previsto para un movimiento o accin siempre dar una referencia aproximada del desarrollo del mismo.

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3.4.- Seal de control


En determinadas circunstancias, como cuando se recorre una distancia larga, tras pasar obstculos o zonas peligrosas, tras los altos, etc... o, peridicamente durante el movimiento, ser necesario hacer un recuento de personal. Para ello el JP -o los de EB dentro de sus respectivos equipospasarn hacia adelante y atrs la voz "control", que ser pasada sucesivamente hasta el primer y ltimo hombre respectivamente. Estos contestarn a su vez "uno" al hombre de atrs -o adelante- quin pasar a su vez "dos" y as sucesivamente en sentido inverso, hasta que le llegue al Jefe el nmero de hombres que tiene por delante y por detrs.

3.5.- Punta de vanguardia


La misin de la vanguardia, como ya se ha visto, es la de dar seguridad al frente y llevar la direccin del movimiento. Esta, si tiene entidad suficiente, podr a su vez destacar una punta de vanguardia con objeto de alertar a la propia vanguardia sobre posibles zonas peligrosas y dar capacidad de reaccin al grueso en caso de que esta punta de vanguardia encuentre al enemigo. La mejor medida de control con la punta de vanguardia es el enlace visual. A travs de seales de brazo se podrn pasar algunas rdenes. Sino habra que destacar un enlace, hacer contactos fsicos con el grueso o, excepcionalmente, utilizar la radio.

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ANEXO I: SEALES CONVENIDAS.

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CAPITULO 3 ALTOS
1.- GENERALIDADES
Durante el movimiento de infiltracin / exfiltracin, la Patrulla tendr que realizar altos por diversas razones. En el tiempo que duran estos altos esta es muy vulnerable, por lo que hay que definir los procedimientos y actitud a llevar a cabo en ellos. Cualquiera que sea la razn para realizar un alto hay que tener presente que sobre cualquier otra consideracin debe prevalecer la seguridad. Los altos pueden ser para: Observar, escuchar o reconocer. Verificar la direccin del movimiento o situarse (mirar el plano). Controlar o reorganizar la Patrulla y restablecer la formacin. Descansar momentneamente. Hacer un enlace radio. Reajustar o redistribuir el equipo. Reponer agua

La duracin y la razn que motive el alto ser la que determine la actitud a tomar. Esta actitud no ser la misma en un alto para comprobar que no se es seguido que en un alto temporal para descansar momentneamente. En cualquier caso y sea cual sea el motivo del alto, siempre ser preceptivo: Pasar desapercibidos. Atender a la seguridad. Como mnimo la mitad de la Patrulla debe prestar seguridad mientras la otra mitad acta segn la necesidad que motiva el alto. Observar; ver sin ser vistos. Cubrir por el fuego todos los sectores.

2.- CLASES DE ALTOS


Atendiendo a su duracin podemos clasificar los altos en: a. Altos tcnicos
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b. Altos de corta duracin c. Altos de larga duracin

Independientemente de su duracin y ya que por su finalidad requieren procedimientos diferentes tambin consideramos: d. Altos inmediatos e. Altos para reconocer f. Alto en estrella

2.1.- Altos tcnicos


Son de muy corta duracin, en general menores de 10 minutos y por ello no es aconsejable desplazar la Patrulla fuera del itinerario que se est siguiendo en el movimiento. Motivos: Verificar la direccin de marcha o situarse (mirar el plano). Escuchar y/o observar. Reajustar o redistribuir el equipo. Controlar o reorganizar la Patrulla o restablecer la formacin.

Procedimiento: En caso de progresar por una senda o camino, la vanguardia -o punta de vanguardia- y la retaguardia se desplazan hacia adelante y atrs respectivamente y se mantienen vigilantes en sus direcciones respectivas. Las armas de apoyo del grueso se colocan cerca del Jefe para recibir rdenes. Las AML reciben sectores y consignas. El ML recibe objetivos o zonas a vigilar. El resto de la Patrulla adopta la posicin de rodilla en tierra cubriendo su sector de observacin y tiro. Se busca si es posible una posicin cubierta sin separarse del itinerario y sin romper el despliegue adoptado para la marcha.

2.2.- Altos de corta duracin


Son aquellos que tienen una duracin superior a los anteriores, en general entre 10 y 30 minutos y se hace necesario desplazar la Patrulla fuera del itinerario seguido para atender a la seguridad. Motivos: Establecer un enlace radio.

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Descansar momentneamente. Reconocer. Reponer agua.

Procedimiento: La Patrulla realizar un pequeo lazo para salirse de la huella y desplegar fuera de ella. Se establece una emboscada inmediata sobre la huella. Los que estn implicados en las tareas que motivan el alto atienden a ellas. El resto permanece vigilando el sector asignado con armamento y correaje preparado. Sea cual sea el motivo del alto, no menos de la mitad de los componentes de la Patrulla permanecer alerta vigilando. Al menos uno de los hombres que est vigilando ha de tener como sector la huella que se ha seguido.

2.3.- Altos de larga duracin


Son aquellos que tienen una duracin superior a los 30'. En este caso se establecer una Base de Patrullas con los procedimientos que se vern ms adelante.

2.4.- Alto inmediato.


Cuando la situacin requiera detenerse inmediatamente por cualquier motivo, la primera medida ser "congelarse" o inmovilizarse y permanecer absolutamente quieto. A continuacin el Jefe valorar la situacin y decidir. Si se prolonga el alto se adoptarn los procedimientos correspondientes al tipo de alto que se adopte.

2.5.- Altos para reconocer


En determinadas circunstancias, el Jefe del Equipo puede necesitar llevar a cabo pequeos altos para reconocer. Motivos: Buscar un punto de paso en un obstculo de grandes dimensiones. Reconocer a vanguardia puntos o zonas peligrosas. Buscar y reconocer zona para posible Base de Patrullas.

Procedimiento:

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El Jefe designa a los miembros de la patrulla que van a reconocer (normalmente los componentes de la vanguardia).

El Jefe del Equipo concreta con ellos:

* Misin especfica (qu le interesa que reconozcan) * Localizacin exacta donde va a desplegar el resto del Equipo. * Direccin por la que van a volver y medidas de coordinacin. Si se va a reconocer un punto o zona donde se estima posible la presencia de enemigo colocar una fraccin del Equipo (normalmente armas de apoyo) en una posicin desde la que puedan apoyar. El resto del equipo adopta una seguridad perimtrica, ligeramente separados del itinerario.

2.6.- Alto en estrella


Cuando un Equipo de entidad reducida hace un alto en terreno despejado una de las mejores formas de disponerse es adoptando la forma de estrella. El Equipo cubre los 360 repartindolos entre sus miembros, los cuales apuntan al frente y al centro de su sector, mantenindose enlazados a travs de sus pies que mantendrn tobillo sobre tobillo. De esta forma las seales, consignas y rdenes se pueden pasar rpida y discretamente entre los miembros de la Patrulla. Se puede aumentar el radio del "crculo" as formado separando a los hombres y unindolos con un cabo o alambre, para poder pasar igualmente las seales.

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CUADRO RESUMEN DE ALTOS

DURACION

MOTIVO

ACTITUD

PROCEDIMIENTO - Vanguardia se adelanta - Retaguardia se

- Verificar direccin - Escuchar / observar TECNICO <10 - Redistribuir equipo - Control de la Pat. SEGURIDAD SOBRE EL ITINERARIO

retrasa ligeramente - A,s apoyo cerca del Jefe / 2 Jefe - Resto a cubierto cubre su sector al lado del itinerario sin romper despliegue. - Lazo para salir del itinerario - Emboscada inmediata sobre

- Enlace radio CORTA DURACION - Descanso momentneo 10 30 - Reconocimiento - Aguada SEGURIDAD FUERA DEL ITINERARIO

itinerario - Implicados atienden al motivo del alto - Resto vigila sector asignado en emb. Inmediata - 50 % seguridad y mn. uno sobre la huella

LARGA DURACION

SALIR FUERA > 30 - Varios ITINERARIO Y MONTAR BP,s

- Establecimiento de BP,s

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CAPITULO 4 PUNTOS DE REUNIN


1.- GENERALIDADES
Durante el cumplimiento de su misin, una Patrulla puede verse disgregada por la accin del enemigo o por cualquier otra causa (prdida del enlace, mala visibilidad, cruce de un obstculo, etc...), quedando sus componentes separados entre s y de su Jefe; todos los miembros de esa Patrulla deben ser capaces de reunirse inmediatamente y volver a constituirse en una fuerza efectiva. Para ello utilizaremos los Puntos de Reunin (PRN,s). Un punto de reunin (PRN) es, por tanto, un lugar elegido por el Jefe en el que su Patrulla puede: Reunirse o reorganizarse tras verse envuelto en una situacin desfavorable (desorganizacin, desarticulacin o separacin) y poder constituirse de nuevo en una fuerza efectiva. Detenerse temporalmente, reorganizarse y prepararse para la accin en el objetivo. Establecer contacto entre componentes de una Patrulla que previamente se hayan separado, entre varias Patrullas o entre una Patrulla y otros elementos. Debe de reunir las siguientes caractersticas: Ser fcilmente identificable por todos los miembros de la Patrulla. No ser muy caracterstico. Estar prximos o sobre los itinerarios, tanto principal como alternativo. Proporcionar ocultacin y proteccin. Ser defendible, al menos durante un corto perodo de tiempo. No tener un acceso excesivamente difcil.

La instruccin sobre Puntos de Reunin es un aspecto esencial en cualquier programa de UOE,s. Los procedimientos de acogida deben ser conocidos por todos los miembros de la unidad puesto que un error puede tener fatales consecuencias.

2.- CLASIFICACIN.
Atendiendo a su finalidad podemos clasificar los Puntos de Reunin en:

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2.1.- Puntos de reunin propiamente dichos:


Se utilizan para reunir a los miembros de una misma Patrulla. Pueden ser: Punto de Reunin inmediato Punto de Reunin en Ruta Punto de Reunin en el objetivo (PRNO)

2.2.- Puntos de Contacto:


Utilizados para reunir dos o ms Patrullas u otros elementos.

3.- PUNTOS DE REUNIN 3.1.- Punto de reunin inmediato


Este es un punto donde la Patrulla puede reorganizarse rpidamente despus de un contacto con el enemigo. El encargado de marcarlo ser el JP en el momento del contacto, con cualquiera de los procedimientos que se vern ms adelante en el captulo de reacciones inmediatas, normalmente marcando una direccin y una distancia desde el pto. en que se ha producido el contacto (p.e. A las 3, 50 mts). La distancia a la que se marque este PRN siempre la dictar el terreno y la vegetacin, no puede ser mucha, pero habr que tener en cuenta el que est fuera de la zona de contacto con el enemigo. Por ejemplo en un terreno cerrado 50 metros sera adecuado. La finalidad de este Punto de Reunin es impedir lo antes posible la dispersin de la Patrulla (lo que pondra en peligro el cumplimiento oportuno de la misin) y evitar el uso de otro Punto de Reunin que normalmente estar ms alejado (PRN en Ruta). La capacidad que tengamos para romper el contacto y la velocidad con que el enemigo nos siga determinarn si podemos usar el PRN inmediato o directamente nos tenemos que acoger a un PRN sobre el itinerario. Procedimiento La ruptura del contacto no se har hasta que el Jefe designe la situacin del PRN inmediato (tal y como se ver en el captulo de reacciones inmediatas). Intentar romper el contacto y llegar al PRN ordenadamente, adoptando en este una defensiva perimtrica. El Jefe comprobar el estado de su Patrulla y rpidamente se saldr en diferente direccin a la que se traa. -El tiempo empleado en este PRN tiene que ser mnimo. Retrasarse implicara probablemente un nuevo contacto con el enemigo o que este nos envuelva.
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El silencio tambin es fundamental ya que cualquier ruido puede facilitar nuestra localizacin al enemigo.

En caso de que algn componente de la Patrulla llegue al PRN separado del resto, tendr que prestar especial atencin a entrar con la actitud convenida para evitar ser confundido con el enemigo.

3.2.- Puntos de reunin en ruta


Se usarn en segunda instancia, cuando algn miembro o fraccin de la Patrulla no haya sido capaz de acogerse al PRN inmediato o cuando, tras fraccionarse la patrulla ante alguna incidencia (p.e.: paso de curso de agua, etc), esta tenga que reagruparse. Pueden ser, a su vez, de dos tipos: Establecidos sobre la marcha:

Marcados por el JP sobre el propio terreno durante el movimiento. Se marcarn peridicamente y/o cuando la situacin lo aconseje, como al aproximarse a puntos de paso obligado o a zonas crticas en las que sea probable un encuentro con el enemigo. Segn se vaya progresando, el Jefe ir marcando sobre el terreno con la seal convenida la activacin de cada uno de ellos. Su ocupacin ser siempre hacia retaguardia, por lo que debern determinarse con frecuencia, de forma que su utilizacin no implique un retroceso excesivo sobre el itinerario. Previamente a su determinacin es conveniente realizar el control de la Unidad, para cerciorarse que todos sus miembros lo tienen visto. Preestablecidos:

Marcados sobre el plano o fotografa area de antemano, en la fase de planeamiento. No debern estar demasiado separados entre si -en funcin de la orografa- ni demasiado alejados del itinerario, para permitir un rpido reagrupamiento. Como todo PRN debern ser fcilmente identificables para evitar prdidas y confusiones a la hora de reagruparse. En la fase de planeamiento se marcar claramente la activacin de cada uno de ellos, bien por tiempo, bien por distancias o por referencias al terreno, de manera que toda la Patrulla sepa que PRN est activado en cada momento del movimiento. Si la actividad enemiga o cualquier otro imprevisto hacen que el Jefe cambie la activacin prevista de los PRN,s preestablecidos deber comunicrselo a todos los miembros de su Patrulla. Al alcanzar un PRN. preestablecido, ste puede pasar a ser un PRN. establecido sobre la marcha. Sea del tipo que sea el PRN se evitar, por razones de seguridad, establecerlo sobre el mismo itinerario. No obstante como todo PRN debe ser fcilmente identificable, podemos establecer para cada PRN un punto inicial (PI), fcil de identificar, que usaremos como referencia y, a partir de l, un rumbo y
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distancia que nos conduzca al definitivo PRN. Combinamos as adecuadamente la facilidad de encontrar el PRN a travs del PI y la seguridad que nos proporciona el rumbo y distancia que nos separe de este PI, solo conocidos por los miembros de la Patrulla. En el caso de que el terreno impida tomar ese Rumbo y esa distancia (un cortado, pared de roca...) usaremos la misma distancia con el Rumbo inverso. Ejemplo: Si en la fase de planeamiento vemos que durante el movimiento pasamos por un cruce de camino con vaguada muy claro, no lo utilizaremos como PRN, sino como pto. inicial y a partir de l marcaremos un rumbo y distancia (p.e. 75 mts. al W) donde montaremos el PRN. Si al llegar al terreno vemos que algn obstculo impide llegar al PRN desde el PI lo montaremos 75 mts. al E. Procedimiento: Asumiendo el peor de los casos en que todo el equipo se ha dispersado como consecuencia de un contacto por sorpresa en el que ha sido imposible acogerse al PRN inmediato: Cada binomio llega por su cuenta al pto. inicial marcado. Al llegar a la situacin exacta del punto comprueba que est despejado. Desde este punto dado toma el rumbo y la distancia que previamente se ha marcado y se dirige a lo que ser el PRN, al que se acoger segn las normas que veremos ms adelante. Cuando toda la Patrulla se haya reagrupado, habr que salir rpidamente de la zona y continuar el movimiento por el itinerario alternativo.

3.3.- Punto de reunin en el objetivo (PRNO)


Es aquel prximo al objetivo, pero a una distancia tal que permita realizar con seguridad los ltimos preparativos para la accin (dislocacin de la Patrulla, redistribucin de municin de Armas de Apoyo, etc...) sin ser detectados por el enemigo. Es el punto de partida para la aproximacin al objetivo y sobre el que se puede reunir la Patrulla despus del cumplimiento de la misin si as lo establece el Jefe.

4.- PUNTOS DE CONTACTO


Es un punto que se utiliza para reunir varias Patrullas o una Patrulla con otros elementos para una accin conjunta. Se elegir normalmente sobre el plano.

4.1.- Procedimiento
Contacto entre dos Unidades
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En el caso de que el contacto sea slo entre dos Unidades (Pat,s, EB,s,), cada uno de ellos destacar un binomio para que realice el contacto, establecindose el resto en emboscada inmediata. El binomio de la Unidad ms numerosa conducir a la otra Unidad completa a la posicin donde se ha quedado el resto de la suya.

La entrada al punto de contacto por parte de los binomios se realizar igual que la de un PRN.

En

el planeamiento habr que coordinar la llegada a la zona del contacto por distintos

itinerarios para evitar contactos imprevistos. Contacto entre varias Unidades (ms de dos) Se designa un equipo con la misin de organizar el punto de contacto. Este equipo llegar a la zona un poco antes de la hora de activacin y la reconocer para comprobar que no hay presencia enemiga. En el punto acordado se quedar un binomio, mientras que el resto del Equipo localiza una zona para montar una Base de Patrullas prxima . Segn van llegando el resto de los Equipos realizarn el contacto como si se tratase de un PRN y sern conducidos a la Base de Patrullas. CUADRO RESUMEN DE PRN,s PRN,s INMEDIATO PREESTABLECIDOS SOBRE LA MARCHA SOBRE OBJETIVO PCON,s ENTRE 2 U,s

(Reunir miembros de EN RUTA una misma PAT.)

(Reunir varias PAT,s) ENTRE VARIAS U,s

5.- PROCEDIMIENTOS. 5.1.- Normas de acogida.


El JP deber establecer las normas de acogida a los PRN,s., teniendo presente que deben ser lo ms simples posibles para evitar los riesgos que su complicacin podra traer consigo, toda vez que la acogida a un PRN ya es, de por si, una accin difcil. Deber determinarse:

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* Direccin o sector de entrada. * Actitud para la aproximacin. * Contrasea: Puede ser cualquier tipo de seal, menos el hablar. Estar compuesta por: El Santo: Seal que pide el que ya est en el PRN. Suele ser un nmero acordado previamente que el que se acoge debe complementar. La Sea: Seal que dar el que se aproxima en contestacin al "Santo" para demostrar que conoce la combinacin del santo y sea. Ejemplo: Si el nmero acordado en el planeamiento es el 12, el que est en el PRN al observar a alguien aproximarse con la actitud acordada dir 7, a lo que el otro contestar 5 que es el complemento a 12. En el caso del PRN inmediato slo se tendrn en cuenta la actitud, ya que por premura de tiempo no se puede determinar una direccin concreta de entrada ni una contrasea. Adems se tendrn en cuenta las siguientes normas: Teniendo en cuenta que la acogida a un PRN es una accin peligrosa, est deber hacerse con la mxima seguridad. Nunca se acoger una unidad entera a un PRN, sino que destacar una fraccin para realizar el reconocimiento y localizar el punto. En caso de Equipo Bsico ser un binomio y en caso de Equipo Operativo ser un binomio ms un elemento de apoyo. Su actitud ser como la de reconocimiento de un punto, de forma que mientras un elemento establece contacto, el otro le da proteccin. Localizado el PRN y establecido el contacto, se avisar al resto de la Patrulla y se le guiar hasta este. En caso de ser el primer binomio en llegar, reconocer toda la zona del PRN, se asegurar de que no hay enemigo y montar la puerta de entrada.

5.2.- Activacin.
1. Como norma general habr que tratar de acogerse en primera instancia al PRN Inmediato para evitar la prdida de tiempo y la mayor vulnerabilidad de la Patrulla cuando est separada. 2. En caso de ser necesario acogerse a un PRN en Ruta, lo haremos como norma general sobre el ms prximo a retaguardia. de los establecidos sobre la marcha) 3. Si las opciones anteriores no son posibles nos acogeremos sobre el ms prximo a vanguardia de los preestablecidos.

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4. Si la acogida ha de ser sobre un PRN establecido sobre la marcha y por la presencia enemiga u otra razn no es posible hacerlo en l, se har sobre el inmediato anterior. 5. Caso de no poderse agrupar tampoco en ese punto, se realizar la reunin sobre el siguiente PRN activado, ya sea de los que se fueron marcando sobre la marcha o de los preestablecidos, ajustndonos al horario de activacin previsto. En todo caso, el Jefe deber determinar el criterio para mantener la activacin de cada PRN, que podr ser alguno de los siguientes: Tiempo a partir de la causa que motiv su utilizacin Tanto por ciento de hombres reunidos Fracciones de los diversos equipos reunidos

6. Transcurridos los perodos de activacin establecidos o reunido el nmero de personal marcado, el ms caracterizado de los reunidos determinar las acciones a realizar. 7. Si algn miembro de la Patrulla llega al PRN previsto fuera de su "ventana" de activacin (con lo cual no estar ya activado), se dirigir al PRNO donde se reunir con el resto.

5.3.- Actuacin en el PRN.


Los primeros elementos que alcancen el PRN ocuparn una posicin que cubra la direccin de entrada, constituyendo una "puerta" para controlar el reagrupamiento. Ocuparn una posicin que les permita observar la zona de aproximacin y se establecern de forma que el encargado de pedir el "SANTO" est cubierto por el fuego de su binomio. En esta zona permanecer tambin el ms caracterizado que en cada momento alcance el PRN, el cual recibir del anterior las novedades, la situacin de los distintos Jefes de Grupo y S/Grupo y el despliegue defensivo establecido. Este proceder a distribuir al personal que vaya llegando, procurando mantener la orgnica de los grupos y subgrupos, de manera que se cubra todo el permetro del PRN asignando a cada recin llegado un sector segn el mtodo del reloj. Es fundamental en el PRN una estricta disciplina de ruido, luces y movimiento. Segn va llegando personal y en el momento de su distribucin se les informar de: Consignas de abandono del punto. Activacin siguiente PRN.

El JP debe reorganizarlo para el movimiento despus de efectuar el recuento de personal y equipo. Hay que atender a la seguridad hasta el ltimo momento y prestar especial atencin al borrado de huellas.

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