Annual Report TjiwiKimia 2012

LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT
2013
ZERO
DEFORESTATION
PAPER WITH PURPOSE
Tjiwi Kimia Annual Report 2012
PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk.
PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk merupakan: Salah satu perusahaan manufaktur kertas dan hasil-hasil produksi kertas (stationery) terbesar di dunia yang terintegrasi secara vertikal. Salah satu pelaku usaha penting di Jepang, Australia, Timur Tengah, Amerika Serikat, Eropa dan negara Asia lainnya. Perusahaan berlokasi di tempat strategis di wilayah AsiaPasifik. Perusahaan dikenal dengan produk kertas berkualitas tinggi. Perusahaan mempekerjakan secara langsung sekitar 12.000 karyawan. Perusahaan memiliki komitmen untuk menerapkan prinsip usaha berkelanjutan (sustainability) di setiap kegiatan operasionalnya.
PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk is: One of the worlds largest vertically integrated paper and stationery manufacturers. A major player in prime markets in Japan, Australia, Middle East, USA, Europe and other Asian countries. Strategically located within the Asia-Pacific region. Internationally recognized for the high quality of its paper products. A Company that directly employs approximately 12,000 employees. Committed to sustainability in all its operations.
Daftar isi Companys data
Sekilas Perseroan 4 Companys Overview Profil Perseroan Companys Profile Visi dan Misi Vision and Mission Penghargaan dan Sertifikasi Award and Certification Informasi Tambahan Additional Information Informasi Saham Share Information Komposisi Pemegang Saham Composition of Shareholders Sejarah Pencatatan Saham Stock Listing History Informasi Obligasi Perseroan The Companys Bond Information Struktur Perseroan Corporate Structure Ikhtisar Keuangan 18 Financial Summary Ikhtisar Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Summary Ikhtisar Operasional Konsolidasian Consolidated Operational Summary Laporan Komisaris, Direksi dan Komite Audit 23 Report from Commissioners, Directors, and Audit Committee Kata Sambutan dari Presiden Komisaris Message from President Commissioner Laporan Direksi Kepada Para Pemegang Saham Report from Directors to Shareholders Laporan Komite Audit Report from Audit Committee Profil 29 Profile Profil Komisaris Profile of Commissioners Profil Komisaris Independen Profile of Independent Commissioners Profil Direksi Profile of Directors Profil Komite Audit Profile of Audit Committee Struktur Organisasi Organization Structure Pembahasan dan Analisa Manajemen 42 Management Discussions and Analysis Tata Kelola Perusahaan 51 Good Corporate Governance
Pengembangan Sumber Daya Manusia 65 Human Resource Development Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di 68 Responsibility & Sustainability in All Operations Semua Kegiatan Operasional Produk-produk Perseroan 85 Companys Products Pernyataan Pertanggungjawaban 88 Statement of Responsibility Laporan Keuangan Konsolidasian 90 Consolidated Financial Statements
Table of Contents
Prol Perseroan
Companys Prole
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (Perseroan) didirikan di Republik Indonesia pada tanggal 2 Oktober 1972 dengan nama PT Tjiwi Kimia berdasarkan akta Notaris Ridwan Suselo No. 9. Perseroan terdaftar sebagai perusahaan penanaman modal dalam negeri pada tanggal 28 Februari 1975 dalam rangka Undang-undang Penanaman Modal Dalam Negeri No. 6 tahun 1968, yang diamendemen dengan Undangundang No. 12 tahun 1970. Akta pendirian tersebut disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. Y.A.5/439/25 pada tanggal 22 Desember 1975 serta diumumkan dalam Tambahan No. 639/1976 dari Berita Negara Republik Indonesia No. 70 pada tanggal 30 Agustus 1976. Pada tahun 1974 nama Perseroan diubah menjadi PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia dan pada tahun 1996 menjadi PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. Perubahan seluruh Anggaran Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas juncto Peraturan No. IX.J.1 dilampirkan pada Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan No. Kep-179/BL/2008, tanggal 14 Mei 2008 tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar Perusahaan yang melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik termuat dalam Akta Perubahan Anggaran Dasar No. 107, tanggal 23 Juli 2008 yang dibuat dihadapan Linda Herawati, S.H., Notaris di Jakarta. Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusannya No. AHU-100762.AH.01.02. tahun 2008 pada tanggal 31 Desember 2008 dan diumumkan dalam Tambahan No. 6973/2009 dari Berita Negara Republik Indonesia No. 20 tanggal 10 Maret 2009. Perubahan terakhir Anggaran Dasar Perseroan termuat dalam akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 77, tertanggal 25 Juni 2009, yang dibuat di hadapan Linda Herawati, S.H. tersebut yakni mengenai perubahan tempat kedudukan Perseroan yang semula berkedudukan di Desa Kramat Tumenggung, Kecamatan Tarik, Sidoarjo, Jawa Timur menjadi berkedudukan di Kotamadya Jakarta Pusat. Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusannya No. AHU-42925.AH.01.02. tahun 2009 pada tanggal 1 September 2009 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia tanggal 16 Agustus
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (the Company) was established in the Republic of Indonesia on October 2, 1972, as PT Tjiwi Kimia based on Notarial Deed No. 9 of Ridwan Suselo. The Company was registered as a domestic capital investment company on February 28, 1975 under the framework of the Domestic Capital Investment Law No. 6 of 1968, as amended by Law No. 12 of 1970. The Companys Articles of Association were approved by the Ministry of Justice in its Decision Letter No. Y.A.5/439/25 dated December 22, 1975 and published in the Indonesian State Gazette No. 70 Supplement No. 639/1976 on August 30, 1976. In 1974, the Company was renamed as PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia and in 1996 it became PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk.
The amendment to the Companys Articles of Association to comply with Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability Companies juncto Regulation No. IX.J.1 attached to the Decision of the Head of Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency No. Kep- 179/BL/2008 dated May 14, 2008 regarding Articles of Association for Companies that Conduct Equity Public Offering and Public Companies was based on the Notarial Deed No. 107 of Linda Herawati, S.H., dated July 23, 2008. The amendment was approved by the Ministry of Law and Human Rights per its Decision Letter No. AHU-100762.AH.01.02. Year 2008, dated December 31, 2008 and was published in the Indonesian State Gazette No. 20, Supplement No. 6973/2009 dated March 10, 2009. The latest amendment to the Companys Articles of Association was stated in Statement Deed of Minutes of Meeting No. 77, dated June 25, 2009, made before Linda Herawati, S.H., notary in Jakarta, regarding the changes of the Companys domicile from Kramat Tumenggung Village, Tarik Subdistrict, Sidoarjo, East Java to Central Jakarta. The amendment was approved by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia per its Decision Letter No. AHU-42925.AH.01.02. Year 2009, dated September 1, 2009 and was published in the Indonesian State Gazette No. 66, Supplement No. 12215/2010 dated August 16, 2010. The Company has been listed on the Jakarta and Surabaya Stock Exchanges since 1990 (currently, they merger become Indonesia Stock Exchange).
Prol Perseroan
Companys Prole
2010 No. 66 Tambahan Nomor 12215/2010. Pada tahun 1990, saham Perseroan mulai dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya (keduanya sekarang bergabung menjadi Bursa Efek Indonesia). Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, ruang lingkup usaha meliputi bidang industri, perdagangan dan bahan-bahan kimia. Saat ini, Perseroan bergerak di bidang industri kertas, produk kertas, kemasan dan lainnya. Pada awal berdirinya, Perseroan hanya memproduksi soda dan bahan kimia lainnya dan sejak tahun 1978, Perseroan mulai memproduksi kertas dengan kapasitas 12.000 ton per tahun. Saat ini, total kapasitas produksi Perseroan adalah kertas sebesar 1.277.000 ton per tahun, kertas kemasan sebesar 80.000 ton per tahun dan stationery sebesar 320.000 ton per tahun. Kegiatan utama Perseroan adalah memproduksi berbagai jenis kertas dan turunannya seperti kertas fotocopy, coated dan carbonless. Selain itu, Perseroan juga memproduksi beragam jenis stationery dan produk perlengkapan kantor seperti buku tulis, memo, loose leaf, notepad, spiral, amplop, kertas komputer, kertas kado, shopping bag dan produk fancy yang diminati pasar internasional. The main business activity of the Company presently is the production of writing and printing papers, both coated and carbonless. The Company also produces a wide range of converted stationery and office products such as exercise books, writing pads, loose leaf, notepad, spirals, envelopes, computer form, gift wrapping paper, shopping bags and fancy products which have gained good responses from international markets. Based on Article 3 of the Companys Articles of Association, its scope of activities comprises manufacture, trading and chemicals. Currently, Company is engaged in the manufacture of paper, paper products, packaging and others. At the time of its inception, the Company produced only soda and other chemicals, but, since 1978, the Company has had the capacity to produce 12,000 tons of paper products per year. Currently, the total annual production capacity of the Company was 1,277,000 tons for paper, 80,000 tons for packaging and 320,000 tons for stationery.
Visi dan Misi
Vision & Mission
VISI Menjadi yang terdepan di bidang pulp dan kertas dengan memberikan yang terbaik bagi pelanggan, masyarakat, para karyawan, serta pemangku kepentingan secara bertanggung jawab dan berkelanjutan. MISI Meningkatkan pangsa pasar di seluruh dunia. Menggunakan teknologi mutakhir dalam mengembangkan produk baru. Meningkatkan sumber daya manusia melalui pelatihan. Mewujudkan komitmen usaha berkelanjutan di semua kegiatan operasional.
VISION To become a leading and respected global pulp and paper company that provides superior values to customer, community, employees and shareholders - responsibly and sustainably.
MISSION
Increase global market share. Use cutting edge technology in the development of new
products.
Improve the quality of human resources through training. Realize sustainability commitment in all operations.
Tjiwi Tjiwi Kimia Mill Penghargaan & Sertifikasi Tjiwi Kimia Kimia Mill Mill - Penghargaan Penghargaan & & Sertifikasi Sertifikasi Tjiwi Kimia Mill Award & Certification Tjiwi Kimia Mill Award & Certification Tjiwi Kimia Mill Award & Certification Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & Sertifikasi
Tjiwi Kimia Mill - Award & Certification
Penghargaan & Sertikasi
Award & Certication
PRIMANIYARTA PRIMANIYARTA PRIMANIYARTA
PRIMANIYARTA PRIMANIYARTA
PENGHARGAAN PROGRAM HIV AIDS
CERTIFICATE ISO ISO CERTIFICATE ISO CERTIFICATE ISO CERTIFICATE
ISO CERTIFICATE
CERTIFICATE ISO CERTIFICATE ISO ISO CERTIFICATE ISO CERTIFICATE ISO CERTIFICATE
ECOLABEL CERTIFICATE ECOLABEL CERTIFICATE

ECOLABEL CERTIFICATE ECOLABEL CERTIFICATE ECOLABEL CERTIFICATE
Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & Sertifikasi Penghargaan & Sertikasi Tjiwi Kimia Mill - Award & Certification
Tjiwi Tjiwi Kimia Kimia Mill Mill - Penghargaan & & Sertifikasi Sertifikasi Kimia Mill -Penghargaan Penghargaan & Sertifikasi Award & Certication
Tjiwi Kimia Mill -Kimia Penghargaan & Sertifikasi Tjiwi Tjiwi Kimia Mill Mill -Award - Award & Certification & Certification Tjiwi Kimia Mill Award & Certification
PEFC CERTIFICATE
PEFC PEFC CERTIFICATE CERTIFICATE PEFC CERTIFICATE
LEI CERTIFICATE
LEI CERTIFICATE LEI CERTIFICATE LEI CERTIFICATE
PEFC CERTIFICATE PEFC CERTIFICATE
LEI LEI CERTIFICATE CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE PRODUCT CERTIFICATE

PRODUCT CERTIFICATE
PRODUCT PRODUCT CERTIFICATE CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE PRODUCT CERTIFICATE PRODUCT PRODUCT CERTIFICATE CERTIFICATE PRODUCT CERTIFICATE PRODUCT CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE PRODUCT PRODUCT CERTIFICATE CERTIFICATE PRODUCT CERTIFICATE PRODUCT CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE
Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & Sertifikasi Tjiwi Kimia Mill - Award & Certification Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & Sertifikasi
Penghargaan & Sertikasi
Award & Certication
wi Kimia Mill - Penghargaan & Sertifikasi

HEALTH CERTIFICATE
HEALTH CERTIFICATE
HEALTH CERTIFICATE
HEALTH CERTIFICATE
MDG CERTIFICATE
HALAL PAPER CERTIFICATE
SMK3 CERTIFICATE
SMP CERTIFICATE
SMK3 CERTIFICATE
SMP CERTIFICATE
SMK3 CERTIFICATE SMK3 CERTIFICATE
SMP CERTIFICATE SMP CERTIFICATE
VLK CERTIFICATE
HIV & AIDS CERTFICATE
AIDS CERTIFICATE
HIV & AIDS CERTIFICATE HIV & AIDS CERTFICATE

HIV & AIDS CERTFICATE AIDS CERTIFICATE
AIDS CERTIFICATE AIDS CERTIFICATE
Informasi Tambahan
Additional Information
Nama Perseroan : Tanggal berdiri : Alamat Perseroan: Alamat Pabrik :
PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk 2 Oktober 1972 Plaza BII Menara 2 Lantai 7 Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jakarta 10350 Indonesia Jl. Raya Surabaya Mojokerto Km. 44 Desa Kramat Temenggung, Kecamatan Tarik, Sidoarjo, Mojokerto 61301 Jawa Timur - Indonesia 5.000.000.000 saham 1.335.702.240 saham TKIM
Companys Name : Date of Establishment : Head Office : : :
PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk 2 October 1972 Plaza BII, Tower 2, 7th Floor Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jakarta 10350 Indonesia Jl. Raya Surabaya Mojokerto Km. 44 Desa Kramat Temenggung, Kecamatan Tarik, Sidoarjo, Mojokerto 61301 East Java - Indonesia 5,000,000,000 shares 1,335,702,240 shares TKIM 3 April 1990
Mills
Modal Dasar Modal Disetor Kode Saham : : :
Authorized Capital: Issued Capital
Nilai Nominal per saham: Rp 1.000 Tanggal Tercatat di Bursa: 3 April 1990 Bursa Efek Saham PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (Kode TKIM) dicatat dan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (BEI). Akuntan Publik Tjiendradjaja & Handoko Tomo Jl. Sisingamangaraja No. 26, Lantai 2 Jakarta Selatan 12120 Tel: (62-21) 7202605 Fax: (62-21) 72788954 Biro Administrasi Efek PT. Sinartama Gunita Plaza BII, Menara 1, Lantai 9 Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jakarta 10350 Tel: (62-21) 3922332 Fax: (62-21) 2500529 Wali Amanat PT. Bank CIMB Niaga Tbk Graha Niaga, Lantai 20 Jl. Jend. Sudirman Kav. 58 Jakarta 12190 Tel: (62-21) 2505151/5252/5353 Fax: (62-21) 2505777
Common Shares per value: Rp 1,000 Companys Share Code : Listing Date Stock Exchange The common stock of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (TKIM) is listed on the Indonesia Stock Exchange. Public Accountant Tjiendradjaja & Handoko Tomo Jl. Sisingamangaraja No. 26, 2nd Floor Jakarta Selatan 12120 Tel: (62-21) 7202605 Fax: (62-21) 72788954 Share Administration Bureau PT Sinartama Gunita Plaza BII, Tower 1, 9th Floor Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jakarta 10350 Tel: (62-21) 3922332 Fax: (62 21) 2500529 Trustee PT. Bank CIMB Niaga Tbk Graha Niaga, 20th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 58 Jakarta 12190 Tel: (62-21) 2505151/5252/5353 Fax: (62-21) 2505777 :
10
Informasi Tambahan
Additional Information
Sekretaris Perusahaan Agustian R. Partawidjaja Plaza BII, Menara 2, Lantai 33 Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jakarta 10350 Tel: (62-21) 3929266-69 Fax: (62-21) 3927685 Yang dapat Dihubungi Plaza BII, Menara 2, Lantai 5 Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jakarta 10350 Tel: (62-21) 3929266-69 Fax: (62-21) 3927685 E-mail: app_investors@app.co.id
Corporate Secretary Agustian R. Partawidjaja Plaza BII, Tower 2, 33th Floor Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jakarta 10350 Tel: (62-21) 3929266-69 Fax: (62-21) 3927685 Contacts Plaza BII, Tower 2, 5th Floor Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jakarta 10350 Tel: (62-21) 3929266-69 Fax: (62-21) 3927685 E-mail: app_investors@app.co.id
11
Informasi Saham
Share Information
Pergerakan harga dan volume perdagangan saham Perseroan (TKIM) di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama tahun 2012.
3.200 3.000 2.800 2.600 2.400
Rupiah ( Rp)
Price movements and trading volumes of the Companys shares (TKIM) in Indonesia Stock Exchange during 2012.
22.000.000 20.000.000 18.000.000 16.000.000 14.000.000 12.000.000 10.000.000 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000 0
Saham / Shares
2.200 2.000 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000
Jan Jan
Peb Feb
Mar Mar
Apr Apr
Mei May
Jun Jun
Jul Jul
Agt Aug
Sep Sep
Okt Oct
Nov Nov
Des Dec
> Jumlah Saham diperdagangkan per bulan (Saham) / Monthly Trading Volume (Shares)
(dalam grafik)
> Harga Penutupan / Closing Price (Rp)
(in graphic) The following table shows the quarterly price movements of the Companys shares (TKIM) during 2012 and 2011:
Selama tahun 2012 dan 2011 pergerakan harga saham Perseroan (TKIM) untuk setiap kwartal ditunjukkan dalam tabel berikut:
2011 Periode Period Q1 Q2 Q3 Q4 Tertinggi Highest 3.125 3.175 2.750 2.425 Terendah Lowest 2.425 2.300 1.850 1.710 Penutupan Closing 2.950 2.375 2.000 2.125 Volume (Unit)
2012 Tertinggi Highest 2.425 3.275 2.825 2.450 Terendah Lowest 2.050 2.375 2.125 1.910 Penutupan Closing 2.400 2.450 2.250 1.980 Volume (Unit) 14.150.000 28.799.000 4.595.500 1.867.000
21.522.000 49.282.000 34.415.500 15.567.500
Kapitalisasi pasar saham Perseroan pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp 2.644.690.435.200 dan Rp 2.838.367.260.000.
The stock market capitalization of the Company on December 31, 2012 and 2011 amounted to Rp 2.644.690.435.200 dan Rp 2.838.367.260.000 respectively.
12
Komposisi Pemegang saham
Composition of Shareholders
Berdasarkan catatan Biro Administrasi Efek, PT. Sinartama Gunita, komposisi pemegang saham Perseroan pada tanggal 31 Desember 2012 adalah sebagai berikut: 1. PT. Purinusa Ekapersada 2. Masyarakat 60,0% 40,0% 100,0%
Based on the records of the Stock Administration Bureau, PT. Sinartama Gunita, the composition of shareholders as of December 31, 2012 was as follows: 1. PT. Purinusa Ekapersada 60,0% 2. Public 40.0% 100.0%
Pemegang Saham Utama Perseroan Ultimate Shareholders

PT. Purinusa Ekapersada* 60% Masyarakat 40%
PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk.

*) PT. Purinusa Ekapersada adalah entitas yang didirikan di Republik Indonesia yang merupakan bagian dari Kelompok Usaha Sinarmas. *) PT. Purinusa Ekapersada is an entity that was in corporated in the Republic of Indonesia which is part of Sinarmas Group.
13
Sejarah Pencatatan Saham

Stock Listing History
Berikut sejarah pencatatan saham PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk: The table below is the stock listing history of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk:
KETERANGAN Penawaran Umum Perdana Pembagian Saham Bonus Pembagian Saham Bonus Pembagian Saham Bonus Pembagian Dividen Saham Konversi Obligasi Konversi Obligasi Pembagian Dividen Saham Konversi Obligasi Pembagian Saham Bonus Pembagian Dividen Saham Pembagian Saham Bonus Konversi Obligasi Penawaran Umum Terbatas Konversi Obligasi Konversi Waran I Konversi Waran I Konversi Waran I Jumlah Saham Beredar
TANGGAL DATE 03 Apr 1990 01 Nov 1990 02 Dec 1991 15 Oct 1992 15 Oct 1992 1993 1994 27 Oct 1994 1995 18 Dec 1995 10 Oct 1996 10 Oct 1996 1996 10 Jul 1997 1997 1998 1999 2000
JUMLAH SAHAM TOTAL SHARE 138.000.000 27.600.000 49.680.000 25.833.600 30.698.158 12.290.420 11.533.382 41.430.988 668.522 260.055.823 59.779.089 65.756.998 1.551.272 587.345.081 9.303.099 4.055.857 9.702.936 417.015 1.335.702.240
DESCRIPTION Initial Public Offering Distribution of Bonus Shares Distribution of Bonus Shares Distribution of Bonus Shares Distribution of Share Dividends Bond Conversion Bond Conversion Distribution of Share Dividends Bond Conversion Distribution of Bonus Shares Distribution of Share Dividends Distribution of Bonus Shares Bond Conversion Right Issue Bond Conversion Warrant I Conversion Warrant I Conversion Warrant I Conversion Total Shares Outstanding
14
Informasi Obligasi Perseroan

The Companys Bond Information
Perseroan menerbitkan obligasi Tjiwi Kimia I sebesar Rp 200 milyar pada tahun 1996 dan tercatat di Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa Efek Surabaya). Pada bulan September 2004, obligasi tersebut direstrukturisasi dan dibagi dalam 2 Tranche, Tranche A sebesar 50% jatuh tempo selambatlambatnya pada tanggal 1 Oktober 2014 dan Tranche B sebesar 50% jatuh tempo selambat-lambatnya pada tanggal 1 Oktober 2017. Suku bunga ditetapkan sebesar suku bunga SBI 3 bulan + 2%, maksimum 14% untuk 3 tahun pertama. Pada bulan April 2005, dengan efektifnya Master Restructuring Agreement (MRA), obligasi tersebut turut serta dalam skema restrukturisasi sesuai dengan syarat dan ketentuan dalam MRA. Berdasarkan pemeringkatan yang dilakukan oleh PT. Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO) pada bulan September 2011, obligasi Tjiwi Kimia I tersebut memperoleh peringkat BBB. Obligasi Tranche A telah lunas pada bulan Oktober 2010. Pada tanggal 18 Oktober 2012, Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Obligasi (RUPO) dengan keputusan antara lain untuk mempercepat pelunasan obligasi Perseroan. Sisa saldo obligasi Tranche B sebesar Rp 75,3 milyar tersebut telah dibayar lunas pada tanggal 30 November 2012.
The Company issued Tjiwi Kimia I Bonds amounted to Rp 200 billion in 1996, which was listed on Indonesia Stock Exchange (previously called Surabaya Stock Exchange). In September 2004, these bonds were restructured and divided into two (2) Tranches, Tranche A (50%) due on October 1, 2014 and Tranche B (50%) due on October 1, 2017. The interest rate for the first three (3) years from the effective date is three (3) month - SBI Rate plus 2% per annum (capped at 14%). In April 2005, with the effective of Master Restructuring Agreement (MRA), these bonds are participated in the restructured scheme with the terms and conditions as set out in the MRA. On September 2011, Tjiwi Kimia I Bonds acquired rating of BBB, based on the rating result by PT. Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO), a credit rating company. Tranche A bond has been redeemed on October 2010. On October 18, 2012, a General Meeting of Bondholders (RUPO) was held with the decision, among other of speeding up the settlement of the Companys bonds. The remaining balance of Tranche B bond amounting to Rp 75.3 billion has been fully paid on November 30, 2012.
15
Struktur Perseroan
Corporate Structure
Entitas Anak Subsidiaries

Nama Entitas Anak Name of Subsidiary PT Mega Kertas Pratama Tjiwi Kimia Trading III (BVI) Limited Tjiwi Kimia Finance Mauritius Limited TK Trading Limited Tjiwi Kimia Trading (II) Limited TK Import & Export Ltd Tjiwi Kimia Finance B.V. Marshall Enterprise Ltd. PT. Sumalindo Hutani Jaya Ruang Lingkup Usaha Scope of Activity Kedudukan Domicile Kepemilikan (%) Ownership (%) 99,20
Distributor Tangerang Distributor Distributor British Virgin Islands Distributor Bidang Keuangan Financing Company Distributor Distributor Distributor Distributor Distributor Distributor Mauritius
100,00
100,00
Cayman Islands
100,00
Cayman Islands
100,00
British Virgin Islands
100,00
Bidang Keuangan Belanda/ Financing Company The Netherlands Investasi Investment Kehutanan Forestry Malaysia
100,00
100,00
Jakarta
99,99
16
17
Ikhtisar Keuangan
Financial Summary
Penjualan bersih konsolidasian Perseroan mengalami penurunan dari US$ 1.378,7 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 1.321,6 juta pada tahun 2012, atau turun sebesar 4.1%. Laba usaha konsolidasian Perseroan mengalami penurunan sebesar 18,5% dari US$ 105,4 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 85,9 juta pada tahun 2012. Laba bersih konsolidasian Perseroan mengalami penurunan dari US$ 70,4 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 34,8 juta pada tahun 2012 atau turun sebesar 50,6%.
The consolidated net sales of the Company in 2012 decreased from US$ 1,378.7 million in 2011 to US$ 1,321.6 million in 2012 or a decrease of 4.1%. The consolidated operating income of the Company decreased from US$ 105.4 million in 2011 to US$ 85.9 million in 2012 or a decrease of 18.5%. The consolidated net income of the Company decreased from US$ 70.4 million in 2011 to US$ 34.8 million in 2012 or a decrease of 50.6%.
Ikhtisar Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Summary Keuangan - Diaudit (Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat, Kecuali Dinyatakan Lain) Laporan Laba Rugi Penjualan Bersih Laba Bruto Laba Usaha Laba Komprehensif Laba (Rugi) Bersih yang dapat diatribusikan kepada : Pemilik entitas induk Kepentingan non pengendali Total Laba Komprehensif yang dapat diatribusikan kepada : Pemilik entitas induk Kepentingan non pengendali Total Laporan Posisi Keuangan Aset Lancar Aset Tidak Lancar Total Aset Liabilitas Jangka Pendek Liabilitas Jangka Panjang Total Liabilitas Total Ekuitas Modal Kerja Bersih Total Investasi Analisa Ratio (%) & Informasi Lain Laba (Rugi) Terhadap Aset Laba (Rugi) Terhadap Ekuitas Rasio Lancar Rasio Liabilitas Terhadap Aset Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas Saham Beredar (dalam jutaan) Laba Bersih per saham (US$) 2,3 8,3 258,5 72,6 264,9 1.335,7 0,039 1,3 4,9 236,7 72,4 262,9 1.335,7 0,024 2,0 6,9 219,3 71,0 244,9 1.335,7 0,035 2,7 9,5 192,4 71,1 246,2 1.335,7 0,053 1,3 4,5 240,8 71,1 246,4 1.335,7 0,026 775,4 1.487,9 2.263,3 300,0 1.343,0 1.643,0 620,3 475,4 920,8 1.437,0 2.357,8 389,0 1.319,0 1.708,0 649,8 531,8 1,1 917,7 1.412,1 2.329,8 418,4 1.236,0 1.654,4 675,4 499,3 1,1 1.151,0 1.417,9 2.568,9 598,3 1.228,5 1.826,8 742,1 552,7 1,1 1.262,5 1.419,5 2.682,0 524,4 1.383,3 1.907,7 774,3 738,1 1,0 1.358,8 207,2 85,9 51,7 51,7 0,0 51,7 51,7 0,0 51,7 1.174,1 228,0 119,8 32,1 31,7 0,0 31,7 31,7 0,0 31,7 1.338,8 221,5 79,0 46,6 46,6 0,0 46,6 46,6 0,0 46,6 1.378,7 232,9 105,4 70,8 70,7 (0,3) 70,4 71,1 (0,3) 70,8 1.321,6 216,2 85,9 35,7 34,8 0,0 34,8 35,7 0,0 35,7 2008 2009 2010 2011 2012 Financial - audited (in Million US Dollar, unless otherwise stated) Statement of Income Net Sales Gross Profit Operating Income Comprehensive Income Net Income (Loss) attributable to: Owners of the parent Non-controlling Interest Total Comprehensive Income attributable to: Owners of the parent Non-controlling Interest Total Statement of Financial Position Current Assets Non-Current Assets Total Assets Short-term Liabilities Long-term Liabilities Total Liabilities Total Equity Net Working Capital Total Investment Ratio Analysis (%) & Other Information Return on Assets Return on Equity Current Ratio Liabilities to Assets Ratio Liabilities to Equity Ratio Issued Shares (in million) Net Earnings per shares (US$)
18
Ikhtisar Keuangan
Financial Summary
Ikhtisar Operasional Konsolidasian Consolidated Operational Summary
Volume Produksi (dalam ribuan ton) 2008 Kertas Stationery Kertas Kemasan 1.048 215 67 2009 1.001 214 58 2010 1.003 212 56 2011 961 205 71 2012 978 226 73
Production Volume (in thousands of tons)
Paper Stationery Packaging
Volume Penjualan (dalam ribuan ton) 2008 Kertas Stationery Kertas Kemasan 1.007 198 60 2009 996 172 64 2010 986 190 66 2011 933 183 66 2012 946 187 61
Sales Volume (in thousands of tons)
Paper Stationery Packaging
19
Ikhtisar Keuangan
Financial Summary
Penjualan Bersih
(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat)
(In Million US Dollar)
Net Sales
1.800 1.500 1.200 900 600 300 0 2008 2009 2010 2011 2012
1.378,7 1.358,8 1.338,8 1.321,6
1.174,1
Laba Bersih
Net Income
90 75 60
51,7 46,6 70,8
45
34,8 31,7
30 15 0 2008 2009 2010 2011 2012
20
Ikhtisar Keuangan
Financial Summary
Total Aset
Total Assets
Total Liabilitas
Total Liabilities
3.000
2.568,9
2.682,0 2.357,8 2.263,3
2.250 2.000
1.826,8
2.500 2.000 1.500 1.000 500 0
2.329,8
1.907,7
1.750
1.643,0
1.708,0 1.654,4
1.500 1.250 1.000 0
2008
2009
2010
2011
2012
2008
2009
2010
2011
2012
Total Ekuitas
Total Equity
1.200 1.000 800

620,3 649,8 675,4 742,1 774,3
600 400 200 0 2008 2009 2010 2011 2012
21
22
Message from President Commissioner
Kata Sambutan dari Komisaris Utama
Para Pemegang Saham yang terhormat, Sepanjang tahun 2012 pertumbuhan perekonomian global masih mengalami perlambatan disebabkan berlanjutnya krisis di negaranegara Eropa. Kondisi ini mempengaruhi perdagangan dunia dan mempengaruhi permintaan terhadap produk-produk yang tergantung pada pasar luar negeri. Turunnya permintaan tersebut menjadi faktor utama yang menyebabkan harga turun. PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (Tjiwi Kimia atau Perseroan) yang sebagian besar pendapatannya berasal dari pasar ekspor ikut pula merasakan dampaknya, harga produk-produk Perseroan mulai mengalami penurunan dan berdampak pada penurunan kinerja Perseroan pada tahun 2012. Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada seluruh jajaran manajemen Perseroan atas kerja keras yang telah dilakukan selama tahun 2012 sehingga Perseroan dapat meminimalisir dampak negatif perekonomian global. Selama tahun 2012 manajemen Perseroan telah menjalankan langkah-langkah srategis untuk menghadapi krisis ekonomi global. Strategi pemasaran yang dilakukan dengan lebih fokus pada pasar Asia dan domestik yang relatif tidak terpengaruh secara signifikan oleh krisis ekonomi serta penetrasi terhadap pasar-pasar baru yang prospektif telah membantu pemasaran produk Perseroan. Dalam aspek produksi, Perseroan lebih berfokus pada produk-produk yang mempunyai nilai tambah tinggi yang dapat memberikan marjin yang lebih tinggi serta mengoptimalkan utilisasi kapasitas mesin. Perseroan juga menerapkan program penghematan dan efisiensi biaya di segala aspek operasionalnya. Dewan Komisaris telah mengkaji strategi dan rencana bisnis yang telah dirumuskan oleh Direksi yang disusun sesuai dengan tujuan jangka panjang Perseroan dengan mempertimbangkan faktor-faktor eksternal di pasar global yang mungkin mempengaruhi Perseroan. Perekonomian global pada tahun 2013 diperkirakan masih belum pulih dari krisis. Namun demikian, perekonomian Indonesia diprediksikan akan tetap bertumbuh didorong oleh potensi pasar domestik yang terus meningkat. Kami percaya bahwa Perseroan mampu meningkatkan kinerja serta tumbuh secara berkelanjutan di masa depan. Seperti di tahun-tahun sebelumnya, pada tahun 2012 Perseroan telah menjalankan aktifitas Corporate Social Responsibility (CSR) di berbagai bidang selaras dengan Millennium Development Goals (MDGs), antara lain, program dan fasilitas kesehatan, bantuan pembangunan prasarana, tempat ibadah dan sarana pendidikan serta pemberian beasiswa kepada
Dear Shareholders, During the year of 2012, the global economic has been experiencing a slow growth due to prolong crisis in European countries. This situation affected the international trade as well as products which depend on the foreign market. Declining demand becomes the primary factor for the fall on selling price. Accordingly, PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (Tjiwi Kimia or Company), which most of its income depends on export market face the similar impact. Market price for the Companys products began to decline, thus affecting the financial performance of the Company in 2012. The Board of Commissioners (BoC) convey the appreciation to all management levels for the dedication and hard work throughout the year of 2012 in supporting the Company to be able to minimized the impact from global economy. During 2012, the Company has implemented some strategies in dealing with the global economic crisis. Marketing strategy that was done by focusing on Asia and domestic market which are not relatively affected significantly by the economic crisis and its penetration upon new prospective market has assisted in marketing the Companys products. In the aspect of production, the Company focused more on the products with high added value that can provide higher margin and maximizing the capacitly level of the production machine . The Company also carried out cost saving and efficiency program in all aspect of its operations. The BoC have reviewed the defined business long term strategy and plan which were made by the Board of Directors (BoD) with considering some external factors which might affect the Companys future performance. Since the global crisis emerged, the slowing trend is predicted to continue in 2013. However, the Indonesian economy is projected to be growing driven by the increasing domestic market. We believe that the Company will be able to improve the performance and continue to grow in many years to come. As in previous years, in 2012, the Company has continuously implementing Corporate Social Responsibility (CSR) activities in various fields aligned with the Millennium Development Goals (MDGs), i.e. Healthcare Program and Facilities, Infrastructure development, Sanctuary and Education Facilities including
23
Kata Sambutan dari Komisaris Utama
Message from President Commissioner
siswa yang tidak mampu, termasuk karyawan yang berprestasi. Program CSR Perseroan akan dilaksanakan dengan memperhatikan kebutuhan dan prioritas masyarakat setempat. Dengan beragam kegiatan tersebut, Perseroan berharap masyarakat akan memperoleh manfaat sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan dan kemandirian masyarakat khususnya di sekitar tempat usaha Perseroan.
scholarship for underprivileged students and employees with achievement. The Companys CSR program is carried out according to the needs and the priority of the local community. The Company believes that those programs would enhance the welfare of the community around the area of the Company. The Company committed to value the principal of Good Corporate
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG). Dewan komisaris senantiasa mengawasi kinerja Direksi dalam berbagai aspek seperti perumusan serta pelaksanaan kebijakan dan strategi perusahaan, manajemen resiko, praktek tata kelola yang baik serta memberikan bimbingan dan saran kepada manajemen Perseroan. Dewan Komisaris mengadakan pertemuan dengan Direksi untuk mendiskusikan kinerja keuangan Perseroan serta membahas peristiwa penting dan kondisi perekonomiansertamasalah-masalahstrategislainnyayangmempengaruhi bisnis Perseroan. Dalam menjalankan pengawasan terhadap kebijakan manajemen dan kegiatan operasional Perseroan, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit. Bersama dengan Auditor Internal, Komite Audit berdiskusi membahas temuan-temuan yang ada secara periodik. Komite Audit juga mendukung Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan terhadap penerapan tata kelola perusahaan yang baik.
Governance (GCG). The BoC continuously examined and reviewed the BoDs performance in many aspects i.e. formulating and implementing the Companys policies and strategy, risk management, implementation of Good Corporate Governance (GCG) and provide guidance and suggestions to the Companys management. The BoC held meetings with the BoD to discuss the Companys financial performance, looking at the current the economy situation and significant events and other strategic issues that might affect the Companys business. The BoC is assisted by the Audit Committee in supervising the management policies and operational activities of the Company. The Audit Committee together with the Internal Auditors discussed its findings periodically. Furthermore, in applying the GCG within the Company, the BoD is also supported by the Audit Committee. According to Shareholders General Meeting on
Berdasarkan hasil RUPS tahunan pada tanggal 12 Juni 2012, tidak ada perubahan Dewan Komisaris Perseroan pada tahun 2012.
12th June 2012, the Board of Commissioners remains the same in 2012. Last but not least, on behalf of the Board
Akhir kata, atas nama Dewan Komisaris, dengan ini kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pemangku kepentingan termasuk para pemegang saham dan mitra bisnis atas loyalitas, dukungan dan kepercayaan yang diberikan selama ini demi kemajuan Perseroan. Dewan Komisaris juga menyampaikan terima kasih kepada Komite Audit atas bantuannya dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap Direksi. Penghargaan dan terima kasih juga kami sampaikan kepada Direksi dan seluruh jajaran manajemen serta karyawan atas dedikasi dan komitmen yang diberikan dalam memajukan Perseroan. Kami berharap Perseroan dapat mencapai hasil yang lebih baik pada tahun-tahun mendatang untuk meningkatkan nilai tambah bagi pemegang saham secara berkesinambungan. Teguh Ganda Wijaya
of Directors, we would like to thank all the Shareholders and business partners for the loyalty, support and trusts that have been given to us throughout the year. A sincere appreciation to the Audit Committee for their assistance and supervisory. Also, to thank the Directors, all management levels and employees for your continuing encouragement, dedication and commitment so that we have brought success to the Company. We hope the best for the Company and its members in many years to come, and therefore provide the additional values for our Shareholders indefinitely.
Komisaris Utama/President Commisioner
24
Report from Directors to Shareholders
Laporan Direksi Kepada Para Pemegang Saham
Pemegang saham yang terhormat, Sepanjang tahun 2012 perekonomian global masih diwarnai oleh kondisi yang penuh dengan ketidakpastian. Pertumbuhan ekonomi masih sangat lambat di negara-negara yang terkena krisis terutama negara di kawasan Eropa. Perlambatan perekonomian global yang berkepanjangan tersebut memberikan dampak buruk kepada negara-negara yang pasarnya tergantung pada pasar luar negeri. PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (Tjiwi Kimia atau Perseroan) yang sebagian besar pendapatannya berasal dari pasar ekspor ikut pula merasakan dampaknya. Harga produk-produk Perseroan mulai mengalami penurunan sehingga kinerja Perseroan pada tahun 2012 ikut terpengaruh. Hal ini antara lain, ditunjukkan dengan hal-hal sebagai berikut: Pendapatan Perseroan pada tahun 2012 sebesar US$ 1.321,6 juta atau turun sebesar 4,1% dibandingkan dengan tahun 2011 sebesar US$ 1.378,7 juta. Laba usaha mengalami penurunan dari US$ 105,4 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 85,9 juta pada tahun 2012. Laba bersih Perseroan turun dari US$ 70,4 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 34,8 juta pada tahun 2012 atau turun sebesar 50,6%.
Dear Shareholders, During the year of 2012, the global economy has been suffered with crisis and uncertainty, evidenced by the slow economic growth in many countries, particularly in Europe. This prolong crisis significantly affects countries whose main market is highly depend on the foreign market and/or export demand. In this case, PT Pabik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (Tjiwi Kimia or the Company) which most of its revenue depends on export market has been affected implicitly by this crisis. The Companys performance in 2012 was affected along with the decline in its products selling prices. The result of such matters can be seen as below :
The Companys revenue in 2012 amounted at US$ 1,321.6

million, a decreased of 4.1% compared to the previous year amounted to US$ 1,378.7 million. The Companys operating income decreased from US$ 105.4 million in 2011 to US$ 85.9 million in 2012. The Companys net income decreased significantly by 50,6%, from US$ 70.4 million in 2011 to US$ 34.8 million in 2012.
Pencapaian penjualan dan laba bersih pada tahun 2012 tersebut lebih rendah dari yang ditargetkan oleh Perseroan yang mengharapkan adanya peningkatan dibandingkan tahun 2011. Adapun kendala-kendala yang dihadapi dalam pengembangan bisnis Perseroan antara lain adalah fluktuasi harga jual produk, harga bahan baku, fluktuasi kurs mata uang, tingginya kenaikan upah buruh serta belum pulihnya perekonomian global. Untuk meminimalisasi dampak dari hal-hal tersebut, Perseroan telah melakukan langkahlangkah antisipatif, antara lain dengan tetap fokus terhadap pasar yang memberikan keuntungan kompetitif secara signifikan melalui kombinasi produk (product mix strategy), strategi kombinasi negara tujuan (country mix strategy) dan penetrasi terhadap pasar baru yang prospektif, meningkatkan kualitas produk agar dapat memenuhi harapan dan kebutuhan pelanggan, meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional melalui penerapan anggaran secara ketat, menjaga kesinambungan pasokan bahan baku serta melanjutkan upaya penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Perseroan saat ini juga lebih fokus pada pada produkproduk yang mempunyai nilai tambah tinggi yang dapat memberikan marjin yang lebih tinggi serta mengoptimalkan utilisasi kapasitas mesin.
Having reviewed the overall sales and net profit in 2012, the Companys performance is unfortunately below its business target. In expanding the business, the Company deals with several obstacles i.e. fluctuations in selling price, raw materials price, and exchange rate, higher labors wages rate and also the condition of global economy that has not been recovered. To be able to survive within this competitive and tough situation, the Company has taken on some actions by concentrating on the existing potential market through product mix strategy, country mix strategy and new prospective market penetration, also improving the quality of products in order to exceeding our customers expectations; increasing the productivity level and daily operational efficiency by implementing strong budget control, maintaining balance supply of raw materials and also implementing the Good Corporate Governance (GCG) on an ongoing basis. Furthermore, the Company focused more on the products with high added value that can provide higher margin and also maximizing the capacity level of the production machine.
25
Laporan Direksi Kepada Para Pemegang Saham
Report from Directors to Shareholders
Pertumbuhan ekonomi dunia di tahun 2013 diprediksikan masih rendah, namun perekonomian Indonesia yang di dukung oleh konsumsi domestik yang kuat diperkirakan masih akan tumbuh rata-rata di atas 6%. Prospek industri kertas yang dijalankan oleh Perseroan juga akan dipengaruhi oleh kondisi perekonomian yang masih bergejolak tersebut. Dengan penerapan strategi yang tepat dan konsisten disertai dengan komitmen serta kerja keras dari jajaran manajemen dan seluruh karyawan, Perseroan akan meminimalisir dampak krisis ekonomi global terhadap Perseroan. Dengan dukungan perekonomian domestik dan fokus ke pasar Asia yang tingkat permintaannya terhadap produk Perseroan masih tinggi, Perseroan diharapkan mampu meningkatkan penjualan dan kinerja keuangannya sehingga target pertumbuhan Perseroan dapat tercapai. Manajemen Perseroan tetap berkomitmen terhadap pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) dalam setiap aktivitasoperasionalnya. Perseroan terus mengupayakan menerapkan GCG dan memberikan perhatian pada praktik dan perilaku bisnis yang sehat sebagai bagian dari pengembangan budaya Perseroan. Dengan pelaksanaan GCG akan mendorong Perseroan untuk meningkatkan efisiensi, daya saing serta meningkatkan kepercayaan pihak-pihak yang berhubungan dengan Perseroan dan pada akhirnya akan membantu dalam mencapai visi dan misi Perseroan. Berdasarkan hasil RUPS tahunan pada tanggal 12 Juni 2012, tidak ada perubahan susunan Direksi Perseroan pada tahun 2012. Pada akhirnya, atas nama Direksi dengan ini kami mengucapkan terima kasih kepada pemegang saham, Dewan Komisaris dan seluruh jajaran manajemen dan karyawan Perseroan atas dukungan dan komitmennya demi kemajuan Perseroan. Tidak lupa kami sampaikan penghargaan dan terima kasih kepada seluruh mitra usaha dan para kreditur yang telah memberikan dukungan dan kepercayaan kepada perseroan. Semoga dengan dukungan semua pihak dan bimbingan Tuhan Yang Maha Esa, kami mampu berbuat lebih baik lagi dalam memajukan Perseroan di masa yang akan datang.
The slow economic growth is predicted to continue in 2013. Nevertheless, with the support of strong domestic consumption, the Indonesian economy is predicted to grow on average at over 6%. The prospect of paper industry that has been running by the Company will also be influenced by the economy condition that still flares up. Therefore, appropriate business strategic must be implemented and we must attain commitment from all management levels and employees to constantly put their best effort and hard work so that the Company will surely be able to lessen the global crisis impact and survive within the competitive market. Moreover, with healthy domestic economy and high demand from the Asia market, the Company is expected to be able to increase its sales and overall financial performance to achieve the Companys business target in the future.
The Companys management is committed to implement the Good Corporate Governance (GCG) in each of its operational activities and give attention to the practices and good business behavior as part of the Companys culture development. By implementing GCG, the Company will be encouraged to increase its efficiency and its competitiveness level; also have a great opportunity to gaining trust from related parties and eventually will assist the Company to achieve its vision and mission.
According to the Result of Annual General Meeting of Shareholders on 12th June 2012, the Board of Directors remains the same in 2012. Last but not least, on behalf of the Board of Directors, we would like to thank all the Shareholders, the Board of Commissioners, all management levels and employees for the continuing encouragement and commitment in growing the Company throughout the year; A sincere appreciation to all of the business partners and creditors for the support and trust given to us.
Through God guidance and by the ongoing support, dedication and hard work, we believe that the Company will be able to attain better performance in the future. Yudi Setiawan Lin
Direktur Utama/President Director
26
Report From Audit Committee
Laporan Komite Audit
Komite Audit PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk terdiri dari: 1. Drs. Pande Putu Raka, MA 2. Drs. Rusli Prakarsa 3. Aditiawan Chandra, Ph.D : Ketua : Anggota : Anggota
The Audit Committee of the company consist of : 1. Drs. Pande Putu Raka, MA 2. Drs. Rusli Prakarsa 3. Aditiawan Chandra, Ph.D : Chairman : Member : Member
Komite Audit selama tahun buku 2012 telah melakukan penelaahan terhadap Laporan Keuangan Triwulan Perseroan. Demikian pula Komite Audit ikut membahas Anggaran Tahunan Perseroan dengan manajemen. Komite Audit mengadakan pertemuan secara rutin dengan Auditor Internal Perseroan untuk membahas temuannya dalam rangka meningkatkan pengawasan internal. Komite Audit juga telah membahas dengan manajemen dan Auditor Eksternal Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang telah diaudit untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012. Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Berdasarkan penelaahan dan pembahasan tersebut di atas, Komite Audit memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris agar Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang telah diaudit untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 dapat diterima dan dilaporkan dalam Laporan Tahunan Perseroan.
The Audit Committee during 2012 had reviewed the Companys Quarterly Financial Statements. The Audit Committee also participated in reviewing the Companys Annual Budget.
The Audit Committee had held meetings regularly with the Internal Auditor of the Company to discuss its findings to enhance the internal control. The Audit Committee also had discussed with the management and External Auditor of the Companys Consolidated Financial Statements for the year ending December 31, 2012. The Companys Consolidated Financial Statements for the year ending December 31, 2012 have been presented in accordance with the prevailing legal provisions.
Pursuant to the examinations and reviews as referred to above, the Audit Committee recommends to the Board of Commissioners that the audited Companys Consolidated Financial Statements for the year ending December 31, 2011 could be accepted and reported in the Companys Annual Report.
Drs. Pande Putu Raka, MA Drs. Rusli Prakarsa Aditiawan Chandra, Ph.D
27
28
Prole of Commissioners
Prol Komisaris
Teguh Ganda Wijaya Komisaris Utama Warga Negara Indonesia, lahir di Ujung Pandang pada tanggal 10 Desember 1944. Beliau menjabat berbagai posisi dalam kelompok usaha Sinar Mas termasuk di antaranya sebagai Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (1985-2007), Wakil Direktur Utama PT. SMART Tbk (19922002), Wakil Komisaris Utama PT. Duta Pertiwi Tbk (19942001), Komisaris Utama PT. Duta Pertiwi Tbk (2001-2004), Komisaris PT. Sinar Mas Multiartha Tbk (1996-1997), Direktur Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1996-2006) dan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (2001-2006), Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2002, Komisaris Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (2006-2012) dan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (2006-2012). Sejak bulan Juni 2007, beliau diangkat sebagai Presiden Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.
Teguh Ganda Wijaya President Commissioner An Indonesian Citizen, born in Ujung Pandang on December 10, 1944. He has held various positions within the Sinar Mas group of companies including President Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (1985-2007), Vice President Director of PT. SMART Tbk (1992-2002), Vice President Commissioner of PT. Duta Pertiwi Tbk (1994-2001), President Commissioner of PT. Duta Pertiwi Tbk (2001-2004), Commissioner of PT. Sinar Mas Multiartha Tbk (1996-1997), President Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1996-2006) and PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (2001-2006), President Commissioner of the Company since 2002, President Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (2006-2012) and PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (2006-2012). He has been President Commissioner of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since June 2007.
Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman Wakil Komisaris Utama Warga Negara Indonesia, lahir di Pekalongan, Jawa
Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman Vice President Commissioner An Indonesian Citizen, born in Pekalongan on February 13, 1960. He graduated with a degree in Machine Engineering from the University of Diponegoro, Semarang in 1982. He began his career with PT. Astra International (1983-1992). He joined the Sinar Mas group of companies in 1992 as President Director of PT. AJ Eka Life until 1997, Commissioner of PT. Bank Internasional Indonesia Tbk (1998-1999), Managing Director of PT. LG Simas General Insurance (1997-2000), Commissioner of PT. Sinar Mas Multiartha Tbk since 2000, Commissioner of PT. Sinar Mas Sekuritas since 2000, Commissioner of PT. Sinar Mas Multifinance since 2001, Vice President Commissioner of PT. SMART Tbk since 2002, Vice Chairman of the Sinar Mas Group Debt Restructuring Task Force since 2002, Commissioner of PT. Bumi Serpong Damai Tbk since 2003, Commissioner of the Company (2000-2005), Vice President Commissioner of the Company and PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since 2005 and 2002. He was appointed as Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry since August 2008 and October 2008.
Tengah pada tanggal 13 Pebruari 1960. Lulusan Universitas Diponegoro, Semarang, jurusan Teknik Mesin pada tahun 1982. Beliau memulai karirnya di PT. Astra International (19831992). Bergabung dengan Kelompok Usaha Sinar Mas pada tahun 1992, sebagai Presiden Direktur PT. AJ Eka Life sampai dengan tahun 1997. Komisaris PT. Bank Internasional Indonesia Tbk (1998-1999), Managing Director PT. LG Simas General Insurance (1997-2000), Komisaris PT. Sinar Mas Multiartha Tbk sejak tahun 2000, Komisaris PT. Sinar Mas Sekuritas sejak tahun 2000, Komisaris PT. Sinar Mas Multifinance sejak tahun 2001, Wakil Komisaris Utama PT. SMART Tbk sejak tahun 2002, Wakil Ketua Task Force Team Restrukturisasi Hutang Sinar Mas Group sejak tahun 2002, Komisaris PT. Bumi Serpong Damai Tbk sejak tahun 2003 dan Komisaris Perseroan (20002005), Wakil Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2005 dan Wakil Presiden Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk sejak tahun 2002. Beliau diangkat sebagai Komisaris PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills sejak Agustus 2008 dan Komisaris PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry sejak Oktober 2008.
29
Prol Komisaris
Prole of Commissioners
Drs. John Ferdinand Pandelaki Komisaris Warga Negara Indonesia, lahir di Manado pada tanggal 31 Agustus 1922. Lulusan dari Sekolah Tinggi Ilmu Keuangan Negara di Jakarta tahun 1963 dan Sekolah Staff dan Pimpinan Administrasi Negara, Lembaga Administrasi Negara, Jakarta tahun 1970. Sebelum bergabung dengan kelompok usaha Sinar Mas, beliau pernah memegang berbagai jabatan penting di pemerintahan. Beliau menjabat sebagai Direktur PT. Duta Pertiwi Tbk (1985-2003), Direktur PT. Purinusa Ekapersada sejak tahun 1990, Komisaris PT. SMART Tbk (1992-2001), Komisaris Perseroan sejak tahun 1990, Komisaris PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills sejak tahun 2002 dan Wakil Komisaris Utama PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry sejak tahun 2002.
Drs. John Ferdinand Pandelaki Commissioner An Indonesian Citizen, born in Manado on August 31, 1922. He graduated from State Finance Academy, Jakarta, in 1963 and the Administrative Staff and Management School of the State Administration Institute, Jakarta, in 1970. Before he joined the Sinar Mas group of companies, he held several important positions in the government. He has served as Director of PT. Duta Pertiwi Tbk (1985-2003), Director of PT. Purinusa Ekapersada since 1990, Commissioner of PT. SMART Tbk (1992-2001), Commissioner of the Company since 1990, Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills since 2002 and Vice President Commissioner of PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry since 2002.
Arthur Tahya Komisaris Warga Negara Indonesia, lahir di Sigli, Nanggroe Aceh Darussalam pada tanggal 30 Maret 1940. Lulusan fakultas Ekonomi jurusan Ekonomi Perusahaan dari Universitas Kristen Indonesia. Beliau menjabat sebagai Komisaris PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills sejak tahun 1992, Komisaris PT. Duta Pertiwi Tbk sejak tahun 1994, Komisaris PT. SMART Tbk sejak tahun 1998, Direktur PT. Purinusa Ekapersada sejak tahun 2002, Direktur PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry sejak tahun 2001 dan Komisaris Perseroan sejak tahun 2002. Sejak bulan Juni 2007, beliau diangkat sebagai Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.
Arthur Tahya Commissioner An Indonesian Citizen, born in Sigli, Nanggroe Aceh Darussalam on March 30, 1940. He graduated with a degree in business from the Faculty of Economics of the Indonesian Christian University. He has been Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills since 1992, Commissioner of PT. Duta Pertiwi Tbk since 1994, Commissioner of PT. SMART Tbk since 1998, Director of PT. Purinusa Ekapersada since 2002, Director of PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry since 2001 and Commissioner of the Company since 2002. He was appointed as Commissioner of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since June 2007.
Drs. Pande Putu Raka, MA Komisaris Independen Warga Negara Indonesia, lahir di Gianyar, Bali pada tanggal 11 Pebruari 1944. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga pada tahun 1972 dan memperoleh gelar Master of Arts (MA) dari Vanderbilt University, USA pada tahun 1977, KRA 28 Lemhannas tahun 1995. Memulai karir di lingkungan Departemen Keuangan Republik Indonesia sebagai Kasubbag
Drs. Pande Putu Raka, MA Independent Commissioner An Indonesian citizen, born in Gianyar, Bali on February 11, 1944. Graduated from the Faculty of Economics of Airlangga University in 1972 and obtained a Master of Arts from Vanderbilt University, USA, in 1977, KRA 28 Lemhannas in 1995. He started his career at the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia as Head of Subdivision of Education and Training Plan
30
Prole Of Independent Commissioners
Prol Komisaris Independen
Perencanaan
Diklat,
Badan
Pendidikan
dan
Latihan
in Financial Education and Training Agency (1977-1979), Head of Sub Directorate of Export Evaluation, Directorate General of International Monetary Affairs (1979-1988), Head of Division of Export Analysis, Agency for State Finance, Credit and Balance of Payment Analysis (1988-1992), Head of Division of Regional Tax Analysis, Agency for State Finance, Credit and Balance of Payment Analysis (1992), Secretary of Financial and Monetary Analysis Agency (1992-1998), Secretary of Capital Market Supervisory Agency (1998-2004). He was a lecturer at Institute of Financial Science (1977-1980). Lecturer at the State Accountancy College State Accountancy College (1980-1990). Member of Supervisory Board of Perum Garam (1984-1992), Commissioner of PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (1993-2007). The President of Indonesia recognized him in 2003 for over 30 years of service to the nation. Commissioner of Surabaya Stock Exchange (2004-2007), Commissioner of Indonesia Stock Exchange (BEI) (November 2007-May 2008), Independent Commissioner of PT. Bumi Serpong Damai Tbk (2004-2007), PT. Sinar Mas Multiartha Tbk (2005-2008), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry since January 2006, PT. Indah Kiat Pulp Tbk and the Company since September 2007 and also an Audit Committees Chairman of some of the companies.
Keuangan (1977-1979), Kasubdit Evaluasi Ekspor, Ditjen Moneter Luar Negeri (1979-1988), Kepala Bidang Analisa Ekspor, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan Neraca Pembayaran (1988-1992), Kepala Bidang Analisa Pajak Daerah, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan Neraca Pembayaran (1992), Sekretaris Badan Analisa Keuangan dan Moneter (1992-1998), Sekretaris Badan Pengawas Pasar Modal (1998-2004). Beliau juga menjadi Dosen pada Institut Ilmu Keuangan (1977-1980), Dosen pada Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (1980-1990). Sebagai Anggota Dewan Pengawas Perum Garam (1984-1992), Komisaris PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (1993-2007). Beliau dianugrahi Tanda Jasa Satyalancana Karya Satya 30 Tahun dari Presiden Republik Indonesia pada tahun 2003. Komisaris PT. Bursa Efek Surabaya (2004-2007), Komisaris PT. Bursa Efek Indonesia (BEI) (2007-2008), Komisaris Independen PT. Bumi Serpong Damai Tbk (2004-2007), PT. Sinar Mas Multiartha Tbk (2005-2008), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry sejak Januari 2006. PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan Perseroan sejak September 2007 dan juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit pada beberapa perusahaan tersebut.
Letj TNI (Purn) Soetedjo Komisaris Independen Warga Negara Indonesia, lahir di Cilacap pada tanggal 23 Juli 1937. Lulusan Akademi Militer Nasional. Dalam perjalanan karirnya selain sebagai Militer, beliau mempunyai pengalaman menjadi Ketua Fraksi ABRI DPR RI (1987-1992), Wakil Ketua DPR/MPR RI (1992-1997) dan anggota Dewan Pertimbangan Agung (1997-2003). Beliau menjadi penasehat (1997-2002), Komisaris (2002-2003) dan Komisaris Independen di PT. SMART Tbk (2003-Mei 2008). Beliau menjadi Komisaris Perseroan (2002-2003), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (2002-2006), PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (20022006) dan Komisaris PT. Purinusa Ekapersada sejak tahun 2002. Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Independen PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk sejak tahun 2002 dan Perseroan sejak tahun 2003. Pada bulan Januari 2006, beliau ditunjuk sebagai Komisaris Independen PT. Pindo Deli Pulp And Paper
Lieutenant General TNI (Retired) Soetedjo Independent Commissioner An Indonesian Citizen, born in Cilacap on July 23, 1937. He graduated from the National Military Academy. Throughout his career, besides serving in the Indonesian Armed Forces, he held a number of political positions such as Chairman of the Indonesian Armed Forces faction in the House of Representative (1987-1992), Deputy Chairman of the Houses of Parliament (19921997) and a member of the Indonesian Supreme Advisory Council (1997-2003). He has been an advisor (1997-2002), Commissioner (2002-2003) and Independent Commissioner (2003-May 2008) of PT. SMART Tbk. He was appointed as Commissioner of the Company (2002-2003), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (20022006), PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (2002-2006) and a Commissioner of PT. Purinusa Ekapersada since 2002. He was appointed as Independent Commissioner of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since 2002 and the Company since 2003. He was
31
Prol Komisaris Independen
Prole Of Independent Commissioners
Mills dan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry.
appointed as Independent Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry on January 2006.
DR. Ramelan, S.H. M.H. Komisaris Independen Warga Negara Indonesia, lahir di Madiun pada tanggal 12 Juni 1945. Sarjana Hukum Universitas Airlangga tahun 1970, Magister Ilmu Hukum Universitas Padjajaran tahun 2002 dan Doktor Ilmu Hukum Universitas Padjadjaran tahun 2009. Yang bersangkutan pernah berkarier di Kejaksaan Republik Indonesia lebih dari 35 tahun, serta mengikuti banyak pendidikan kedinasan antara lain: Pembentukan Jaksa (1971), Pendidikan Intelijen Operation pada Pusdik Intelijen Startegis Mabes ABRI (1974), Pendidikan Bidang Operasi Kejaksaan Agung (1982), SESPA (1988), Pendidikan Analisis Kebijaksanaan Lembaga Administrasi Negara/Kejaksaan Agung Republik Indonesia (1991), K.R.A. XXVIII LEMHANAS (1995). Pengalaman kerja sebagai Kepala Kejaksaan Negeri Curup (Bengkulu) (1988-1990), Kepala Kejaksaan Negeri Sidoarjo (1990-1991), Asisten Tindak Pidana Khusus Kejaksaan Tinggi Irian Jaya (1991 - 1993), Kepala Kejaksaan Negeri Bogor (1993-1994), Asisten Intelijen Kejaksaan Tinggi Daerah Khusus Ibukota Jakarta (1994), Staff Khusus Jaksa Agung (1994-1996), Kepala Biro Hukum dan Hubungan Masyarakat Kejaksaan Agung Republik Indonesia (19961997), Kepala Kejaksaan Tinggi Riau (1997-1998), Direktur Tindak Pidana Korupsi Kejaksaan Agung Republik Indonesia (1998), Jaksa Agung Muda Tindak Pidana Umum (1998-1999), Jaksa Agung Muda Tindak Pidana Khusus (1999-2000), Staff Ahli Jaksa Agung Republik Indonesia (2000-2005), Dosen (Lektor) pada mata kuliah Hukum Acara Pidana di Fakultas Hukum Universitas Trisakti, Jakarta sejak 2004 sampai sekarang. Beliau pensiun sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS) sejak 1 Juli 2005. Tenaga Ahli Pusat Pelaporan Analisis dan Transaksi Keuangan (PPATK) (2005-2009). Sejak bulan Juni 2007, beliau diangkat sebagai Komisaris Independen PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan Perseroan.
DR. Ramelan, S.H. M.H. Independent Commissioner An Indonesian Citizen, born in Madiun on June 12, 1945. Bachelor Law Degree from Airlangga University in 1970, Law Magister and Doctor from Padjajaran University in 2002 and 2009. He had a carrier in the District Attorney Office of the Republic of Indonesia for more than 35 years, also attending various other official education such as: The appointment of District Attorney (1971), Intelligent Operation Education on The Education Centre of Strategic Intelligent in ABRI Headquarters (1974), Education on the Operation of Attorney General Office (1982), SESPA (1988), Education on the Analysis on the Nations Administrative Department / Attorney General Office of Republic Indonesia Regulations (1991), K.R.A. XXVIII LEMHANAS (1995). Working experience as the Head of District Attorney Office in Curup (Bengkulu) (1988-1990), The Head of District Attorney Office in Sidoarjo (1990-1991), Assistant in the Special Crime Department in Irian Jayas Attorney General Office (1991-1993), The Head of District Attorney Office in Bogor (1993-1994), Intelligent Assistant in Attorney General Office in Special District of Jakarta (1994), Special Staff of the Attorney General (1994-1996), The Head of Law and Peoples Relation Bureau in Attorney General Office of Republic of Indonesia (1996-1997), The Head of High District Attorney Office in Riau (1997-1998), Director of Corruption Crime in the Attorney General Office of Republic of Indonesia (1998), Junior Attorney General in General Crime Department (19981999), Attorney General in Special Crime Department (19992000), Expert Staff of Attorney General in General Office of Republic of Indonesia (2000-2005), Lecturer in Trisakti University, Jakarta for Criminal Legal Proceeding Law Major from 2004 until the present. He was retired as Civil Staff since July 1st, 2005. Expert of Financial Transactions Reports and Analysis Center (PPATK), 2005-2009. Since June 2007, he was appointed as the Independent Commissioner for PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and the Company.
32
33
Prol Direksi
Prole of Directors
Yudi Setiawan Lin Direktur Utama Warga Negara Indonesia, lahir di Tiongkok pada tanggal 23 Januari 1947. Beliau menyelesaikan pendidikan di Akademi Kebudayaan Cina di Taiwan bagian Teknologi Bubur Kertas dan Kertas. Pernah bekerja di Ta Hung Paper Mills di Taiwan sebelum bergabung dengan Perseroan pada tahun 1978 dan diangkat sebagai Direktur Utama sejak tahun 1994, Komisaris PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1994-2012), Wakil Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (20032005), Presiden Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (2005-2007). Pada bulan Juni 2007, beliau diangkat sebagai Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan sejak bulan Agustus 2012, beliau diangkat sebagai Komisaris Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry.
Yudi Setiawan Lin President Director An Indonesian Citizen, born in Tiongkok on January 23, 1947. He obtained his education at the Chinese Culture Academy in Taiwan majoring in Pulp and Paper Technology. He started to work with Ta Hung Paper Mills in Taiwan before joining the Company in 1978 and has been the President Director of the Company since 1994. He has been a Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1994-2012) and Vice President Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (2003-2005), President Commissioner of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (2005-2007). He was appointed as President Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since June 2007 and was appointed as a President Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry since August 2012.
Linda Suryasari Wijaya Limantara Direktur Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tanggal 13 April 1981. Beliau memperoleh gelar sarjana dalam bidang Industrial Engineering dari University of Michigan, Ann Arbor, USA pada tahun 2002 dan memperoleh gelar Master dalam bidang Financial Engineering dari Columbia University, USA pada tahun 2003. Pengalaman kerja sebagai anggota Steering Committee Sinar Mas Pulp, Paper, Stationery & Chemical Division sejak tahun 2004. Beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroan (2005-Juni 2007). Sejak bulan Juni 2007, diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan Direktur Perseroan. Sejak Agustus 2007 dan Desember 2007, diangkat sebagai Wakil Direktur Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry.
Linda Suryasari Wijaya Limantara Director An Indonesian citizen, born in Surabaya on April 13, 1981. She obtained Bachelor Science of Industrial Engineering from the University of Michigan, Ann Arbor, USA in 2002 and Master of Financial Engineering from the University of Columbia, USA in 2003. She has been a member of Sinar Mas Pulp, Paper, Stationery & Chemical Division Steering Committee since 2004. She was appointed as a Commissioner of the Company (2005June 2007). As Vice President Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and Director of the Company since June 2007 and was appointed as Vice President Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry since August 2007 and December 2007.
Indah Suryasari Wijaya Limantara Direktur Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tanggal 7 Mei 1982. Beliau memperoleh gelar Master dari University of
Indah Suryasari Wijaya Limantara Director An Indonesian citizen, born in Surabaya on May 7, 1982. She obtained her Masters Degree from the University of Illinois,
34
Prole of Directors
Prol Direksi
Illinois di Chicago, USA pada tahun 2004. Pengalaman kerja sebagai anggota Steering Committee Sinar Mas Pulp, Paper, Stationery & Chemical Division sejak tahun 2004. Beliau menjabat sebagai Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk sejak tahun 2005, Komisaris Perseroan (Juni 2007-Juni 2008), Wakil Direktur Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry sejak tahun 2007. Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak Juni 2008. Hendra Jaya Kosasih Direktur Warga Negara Indonesia, lahir di Pekantolan, Sumatera Utara pada tanggal 1 September 1960. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti di Jakarta. Memulai karirnya di Kantor Akuntan Prasetio, Utomo & Co. pada tahun 1984. Bergabung dengan PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk pada tahun 1987 dan menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan Wakil Direktur Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills sejak tahun 1997, Direktur Utama (1994-2001) dan Wakil Direktur Utama PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry sejak tahun 2001. Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2002.
Chicago, USA in 2004. She has been a member of Sinar Mas Pulp, Paper, Stationery & Chemical Division Steering Committee since 2004. She was appointed as a Commissioner of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since 2005, Commissioner of the Company (June 2007-June 2008), Vice President Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry since 2007. She was appointed as a Director of the Company since June 2008.
Hendra Jaya Kosasih Director An Indonesian Citizen, born in Pekantolan, North Sumatra, on September 1, 1960. He graduated in Economics from Trisakti University in Jakarta. He started his career at Prasetio, Utomo & Co. (Arthur Andersen) currently becomes Prasetio, Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young) in 1984. He joined PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk in 1987. He is currently Vice President Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills since 1997. He was President Director (1994-2001) and currently is Vice President Director of PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry since 2001. He has also been a Director of the Company since 2002.
Suresh Kilam Direktur Warga Negara Indonesia, lahir di India pada tanggal 1 Pebruari 1951. Lulusan Sarjana Teknik Kimia pada tahun 1974 dengan spesifikasi pada teknologi bubur kertas (pulp) dan kertas. Mendapat gelar Master of Business Administration bidang Pemasaran dari University of Delhi, India. Memulai karirnya di Sinar Mas Group sejak tahun 1984 dengan tugas menangani pemasaran bubur kertas (pulp), kertas dan produk kemasan. Beliau ditunjuk menjadi Direktur Perseroan sejak tahun 1990, Wakil Direktur Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1992-2007), Komisaris PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (2007-September 2011), Direktur PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry sejak tahun 2002, Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (2002-Agustus 2005) dan diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk sejak bulan Agustus 2005.
Suresh Kilam Director An Indonesian Citizen, born in India on February 1, 1951. He obtained his degree in Chemical Engineering in 1974 specializing in pulp and paper technology. He also obtained a Master of Business Administration in Marketing from University of Delhi, India. He started his career with the Sinar Mas group of companies in 1984 to handle the marketing of pulp, paper and packaging products. In 1990, he was appointed as a Director of the Company, Vice President Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1992-2007), Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (2007-September 2011), Director of PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry since 2002, Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (2002-August 2005) and was appointed as Vice President Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since August 2005.
35
Prol Direksi
Prole of Directors
Agustian R. Partawidjaja Direktur & Sekretaris Perusahaan Warga Negara Indonesia, lahir di Bogor pada tanggal 29 Agustus 1952. Lulusan Sarjana Ekonomi Universitas Indonesia. Beliau memulai karirnya sebagai Kepala Siaran dan Penyiar di Radio Swasta Suara Kejayaan, Jakarta (19731984), bergabung di PT. Bank Duta sebagai Staf Khusus Direktur Utama bidang Promosi dan Hubungan Masyarakat (1984-1989), sebagai Kepala Departemen Consumer Banking PT. Bank Duta Cabang Utama Kebon Sirih, Jakarta (19891994), sebagai Kepala Bagian (1991-1994) dan Kepala Urusan (1994-1998) Promosi dan Hubungan Masyarakat PT. Bank Duta, sebagai pimpinan cabang PT. Bank Duta Cabang Hotel Indonesia (1998-2000), sebagai Penyiar Berita Nasional TVRI (1981-2004). Bergabung dengan Sinar Mas Group sejak tahun 2000 sebagai Kepala Divisi Corporate Communications & Public Relations Sinar Mas Group. Sejak tahun 2002 dan 2003 diangkat sebagai Corporate Secretary PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan Perseroan. Sejak tahun 2003 diangkat sebagai Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan Perseroan. Pada bulan April 2011, diangkat sebagai Direktur PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan Direktur PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry.
Agustian R. Partawidjaja Director & Corporate Secretary An Indonesian Citizen, born in Bogor on August 29, 1952. He graduated with a degree in Economics from University of Indonesia. He started his career as Broadcasting Head of Suara Kejayaan Private Radio, Jakarta (1973-1984), joined PT. Bank Duta as special staff to the President Director of Promotions and Public Relations (1984-1989), was Department Head of Consumer Banking for PT. Bank Dutas Main Branch in Kebon Sirih, Jakarta (1989-1994), Head of Promotions and Public Relations under the supervision of the Head of Secretary and Legal (1991-1994), Head of Promotions and Public Relations at PT. Bank Duta (1994-1998), and Branch Manager at PT. Bank Duta Hotel Indonesia Branch (1998-2000). He was a news presenter for TVRI (1981-2004). He joined the Sinar Mas group of companies in 2000 as Division Head of Corporate Communications and Public Relations for the Sinar Mas Group. Since 2002 and 2003, he has been a Corporate Secretary of the Company and PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. He has served as Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and the Company since 2003. He was appointed as Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry since April 2011.
Anton Mailoa Direktur Warga Negara Indonesia, lahir di Makasar, pada tanggal 21 Maret 1965. Lulus dengan predikat Magna Cum Laude dari San Diego State University, California, jurusan Computer Science dan memperoleh gelar Msc. dari California State University, Fullerton, USA. Beliau pernah berkarir di Unisys Corporation USA dan menduduki beberapa jabatan di Sinar Mas Unit bisnis Pulp & Paper, antara lain Vice Director bagian Corporate IT, Vice President Director untuk Stategic Procurement Division, CEO Corporate IT dan Head of SECO (Super Efficient Company Office). Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak tanggal 29 Juni 2010.
Anton Mailoa Director An Indonesian citizen, born in Makasar, on March 2,1965. He graduated with honors Magna cum Laude from San Diego State University, California, majoring in Computer Science and earned his Master of Science from California State University, Fullerton, USA. He has his career at Unisys Corporation, USA and held several positions in the Sinar Mas Pulp & Paper business unit, among others, Vice President of the Corporate IT, Vice President Director for Strategic Procurement Division, CEO of Corporate IT and Head of SECO (Super Efficient company Office). He was appointed as a Director of the Company since June 29, 2010.
36
Prole of Directors
Prol Direksi
Suhendra Wiriadinata Direktur Warga Negara Indonesia, lahir di Karawang, pada tanggal 9 Oktober 1968. Lulusan Fakultas Ekonomi jurusan Akuntansi di Universitas Trisakti, Jakarta dan memperoleh gelar Magister Akuntansi dari Universitas Indonesia pada bulan Januari 2011. Beliau memulai karirnya sebagai Junior Auditor di Kantor Akuntan Prasetio, Utomo & Co. dengan jabatan terakhir sebagai Associate Manager (1992-1997). Sejak tahun 1997, beliau bergabung dengan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. Sejak tahun 1999, menjabat sebagai Direktur Keuangan PT. Riau Abadi Lestari. Beliau diangkat sebagai Direktur PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (2006-Maret 2011), Komisaris PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (September 2011-Agustus 2012) dan sebagai Direktur PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (Oktober 2008-2011). Sejak bulan Juni 2011, beliau diangkat sebagai Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan Direktur Perseroan. Pada bulan Agustus 2012, beliau diangkat sebagai Direktur PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry.
Suhendra Wiriadinata Director An Indonesian Citizen, born in Karawang on October 9, 1968. Graduated from the Faculty of Economics majoring in Accounting of Trisakti University, Jakarta and obtained his Masters degree in Accounting from University of Indonesia in 2011. He started his career at Prasetio, Utomo & Co. as a Junior Auditor with last position as an Associate Manager (1992-1997). In1997, he joined PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. He has been a Finance Director of PT. Riau Abadi Lestari since 1999. He was Director of PT.Pindo Deli Pulp And Paper Mills (2006-March 2011), Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (September 2011-August 2012) and PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (October 2008-2011). He was appointed as Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and the Company since June 2011. He was appointed as Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry since August 2012.
Arman Sutedja Direktur Warga Negara Indonesia, lahir di Bandung, pada tanggal 30 Juni 1973. Lulusan Fakultas Ekonomi jurusan Akuntansi di Universitas Trisakti, Jakarta. Beliau memulai karirnya sebagai Auditor di Kantor Akuntan Prasetio, Utomo & Co. (1995-1997). Beliau bekerja di PT. Sinarmas Sekuritas sebagai Assistant Vice President Corporate Finance (1997-1999). Pada tahun 1999, beliau bergabung dengan Perseroan. Sejak tahun 2006, menjabat sebagai Direktur Marshall Enterprise Ltd, dan sejak tahun 2009 beliau menjabat sebagai Direktur PT. Cakrawala Mega Indah. Pada bulan Juni 2011, beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan.
Arman Sutedja Director An Indonesian Citizen, born in Bandung on June 30, 1973. Graduated from the Faculty of Economics majoring in Accounting of Trisakti University, Jakarta. He started his career as Auditor at Prasetio, Utomo & Co (1995-1997). He worked as an Assistant Vice President Corporate Finance in PT. Sinarmas Sekuritas (1997-1999). He joined the Company in 1999. He has been Director of Marshall Enterprise Ltd since 2006 and Director of PT Cakrawala Mega Indah since 2009. He was appointed as Director of the Company since June 2011.
37
Prol Komite Audit
Prole Of Audit Committee
Drs. Pande Putu Raka, MA Ketua Warga Negara Indonesia, lahir di Gianyar, Bali pada tanggal 11 Pebruari 1944. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga pada tahun 1972 dan memperoleh gelar Master of Arts (MA) dari Vanderbilt University, USA pada tahun 1977, KRA 28 Lemhannas tahun 1995. Memulai karir di lingkungan Departemen Keuangan Republik Indonesia sebagai Kasubbag Perencanaan Diklat, Badan Pendidikan dan Latihan Keuangan (1977-1979), Kasubdit Evaluasi Ekspor, Ditjen Moneter Luar Negeri (1979-1988), Kepala Bidang Analisa Ekspor, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan Neraca Pembayaran (1988-1992), Kepala Bidang Analisa Pajak Daerah, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan Neraca Pembayaran (1992), Sekretaris Badan Analisa Keuangan dan Moneter (1992-1998), Sekretaris Badan Pengawas Pasar Modal (1998-2004). BAeliau juga menjadi Dosen pada Institut Ilmu Keuangan (1977-1980), Dosen pada Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (1980-1990). Sebagai Anggota Dewan Pengawas Perum Garam (1984-1992), Komisaris PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (1993-2007). Beliau dianugrahi Tanda Jasa Satyalancana Karya Satya 30 Tahun dari Presiden Republik Indonesia pada tahun 2003. Komisaris PT. Bursa Efek Surabaya (2004-2007), Komisaris PT. Bursa Efek Indonesia (BEI) (2007-2008), Komisaris Independen PT. Bumi Serpong Damai Tbk (2004-2007), PT. Sinar Mas Multiartha Tbk (2005-2008), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry sejak Januari 2006. PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan Perseroan sejak September 2007 dan juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit pada beberapa perusahaan tersebut.
Drs. Pande Putu Raka, MA Chairman An Indonesian citizen, born in Gianyar, Bali on February 11, 1944. Graduated from the Faculty of Economics of Airlangga University in 1972 and obtained a Master of Arts from Vanderbilt University, USA, in 1977, KRA 28 Lemhannas in 1995. He started his career at the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia as Head of Subdivision of Education and Training Plan in Financial Education and Training Agency (1977-1979), Head of Sub Directorate of Export Evaluation, Directorate General of International Monetary Affairs (1979-1988), Head of Division of Export Analysis, Agency for State Finance, Credit and Balance of Payment Analysis (1988-1992), Head of Division of Regional Tax Analysis, Agency for State Finance, Credit and Balance of Payment Analysis (1992), Secretary of Financial and Monetary Analysis Agency (1992-1998), Secretary of Capital Market Supervisory Agency (1998-2004). He was a lecturer at Institute of Financial Science (1977-1980). Lecturer at the State Accountancy College State Accountancy College (1980-1990). Member of Supervisory Board of Perum Garam (1984-1992), Commissioner of PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (1993-2007). The President of Indonesia recognized him in 2003 for over 30 years of service to the nation. Commissioner of Surabaya Stock Exchange (2004-2007), Commissioner of Indonesia Stock Exchange (BEI) (November 2007-May 2008), Independent Commissioner of PT. Bumi Serpong Damai Tbk (2004-2007), PT. Sinar Mas Multiartha Tbk (2005-2008), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry since January 2006, PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and the Company since September 2007 and also an Audit Committees Chairman of some of the companies.
Drs. Rusli Prakarsa Anggota Warga Negara Indonesia, lahir pada tanggal 26 Pebruari 1942. Lulusan dari Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi Universitas Sumatra Utara pada tahun 1969. Mengawali karirnya dengan mengajar di berbagai perguruan tinggi, kemudian bekerja di Bank Indonesia (1971-1974), PT. Bank Panin Tbk (1975-2000) terakhir menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris. Pada
Drs. Rusli Prakarsa Member An Indonesian Citizen, born on February 26, 1942. Graduated from the Faculty of Economics majoring in Accounting, University of Sumatra Utara in 1969. He started his career as a lecturer at various universities, and then worked at Bank Indonesia (19711974). PT. Bank Panin Tbk (1975-2000) his last position was Vice President Commissioner. In March 2000, he was appointed as
38
Prole Of Audit Committee
Prol Komite Audit
bulan Maret 2000 ditunjuk menjadi Presiden Komisaris PT. Bank Internasional Indonesia Tbk (BII), kemudian menjadi Ketua Tim Pengawas saat BII di bawah pengawasan BPPN. Terakhir menjadi Ketua Tim Pengelola hingga bulan Mei 2002. Sekarang menjabat sebagai Anggota Komite Audit di beberapa perusahaan, termasuk di PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan Perseroan sejak April 2002.
President Commissioner of PT. Bank Internasional Indonesia Tbk (BII), and then became Head of Supervisory Team (during the period of IBRA monitoring), Head of Management Team (until May 2002). Currently he is a member of Audit Committees in various companies, including PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and the Company since April 2002.
Aditiawan Chandra, Ph.D Anggota Warga Negara Indonesia, lahir di Cipanas pada tanggal 3 Pebruari 1950. Lulusan dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (1977), University of Wisconsin Madison (1980), dan University of North Carolina Chapel Hill (1985). Beliau pernah menjabat sebagai Kepala Lembaga FEUI, Komisaris Independen PT. Semen Padang Tbk, Asisten Menteri Negara Investasi/BKPM, Komisaris PT Bank International Indonesia Tbk, Direktur Program Magister MMUI, Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia dan Presiden Komisaris PT. Bank Permata Tbk. Disamping itu, beliau adalah penerima Tanda Kehormatan Satyalancana Karya Satya 30 tahun dari Pemerintah Republik Indonesia. Saat ini beliau menjabat sebagai Anggota Komite Audit PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan Perseroan dan Anggota Dewan Pengawas Yayasan Eka Tjipta.
Aditiawan Chandra, Ph.D Member An Indonesian citizen, born in Cipanas on February 3, 1950. He graduated from the Faculty of Economics, University of Indonesia (1977), University of Wisconsin at Madison (1980) and University of North Carolina at Chapel Hill (1985). He held several positions, among others: Head of Management Institute at the University of Indonesia, Independent Commissioner of PT Semen Padang Tbk, Assistant to State Minister of Investment, Commissioner of PT Bank International Indonesia Tbk, Program Director of Magister Management and Dean of the Faculty of Economics at University of Indonesia, Advisory Committee of PT Bank Niaga Tbk and President Commissioner of PT Bank Permata Tbk. In addition, he was honored as a recipient of Satyalancana Karya Satya 30 tahun by the Government of Republic Indonesia. Currently, he is an Independent Commissioner of Sinar Mas Insurance Company and a member of Audit Committees of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and the Company.
39
Struktur Organisasi
Organization Structure
40
41
Pembahasan dan Analisa Manajemen Management Discussions and Analysis
Perseroan bergerak dalam bidang usaha kertas dan stationery dengan memproduksi berbagai produk kertas dan turunannya seperti kertas fotocopy, coated dan carbonless. Perseroan juga memproduksi beragam jenis stationery dan produk perlengkapan kantor seperti buku tulis, memo, loose leaf, notepad, spiral, amplop, kertas komputer, kertas kado, shopping bag dan produk fancy yang diminati pasar internasional dan juga memproduksi produk-produk kemasan, di antaranya adalah karton (boxboard) yang dipergunakan untuk kemasan industri. Saat ini, Perseroan memiliki fasilitas produksi di Sidoarjo Provinsi Jawa Timur dengan total kapasitas produksi pada tahun 2012 adalah kertas sebesar 1.277.000 ton per tahun naik dibandingkan tahun 2011 sebesar 1.157.000 ton, kertas kemasan sebesar 80.000 ton per tahun, dan stationery sebesar 320.000 ton per tahun. Tidak ada peningkatan kapasitas produksi kertas kemasan dan stationery pada tahun 2012. Berikut adalah produksi Perseroan selama tahun 2012 dan 2011:
The core business of the Company is paper and stationery manufacturing with its main product such as, printed paper, coated and carbonless. The Company also produces a wide range of converted stationery and office products such as exercise books, writing pads, loose leaf, notepad, spirals, envelopes, computer form, gift wrapping paper, shopping bags and fancy products which have gained good responses from international markets and also produces packaging products such as boxboard used for industrial packaging.
Currently, the Company has production facilities in Sidoarjo East Java Province and total annual production capacity in 2012 was 1,277,000 tons of paper increased from 1,157,000 tons in 2011, 80,000 tons of packaging and 320,000 tons of stationery. There were no changes in production capacity on packaging and stationery in 2012. Below is the Companys production during the years 2012 and 2011:
dalam ribuan ton Produk Kertas Stationery Kertas kemasan Prospek Usaha Kinerja Perseroan sensitif terhadap fluktuasi harga pulp dan kertas di pasaran dunia yang dipengaruhi oleh permintaan dan penawaran di tingkat regional dan internasional. Saat ini konsumsi pulp dan kertas di Asia masih jauh lebih rendah dibandingkan dengan Eropa maupun Amerika. Dengan pertumbuhan ekonomi kawasan Asia yang cukup baik ditambah laju pertumbuhan populasi yang tinggi, Perseroan memperkirakan permintaan dan harga produk Perseroan dapat terus meningkat. Dengan adanya globalisasi perekonomian dunia, Perseroan dituntut untuk meningkatkan daya saing produk-produknya 2011 961 205 71 2012 978 226 73 Business Prospect
in thousands of ton Product Paper Stationery Packaging
The Companys performance is highly affected by the fluctuations in the price of pulp and paper in the world market which are influenced by demand and supply in regional and international levels. Today, consumption of pulp and paper in Asia region is still much lower than consumption in Europe and America. With a better economic growth and rapid population growth in the Asia region, the Company predicts that demand and price of Companys products will continue to increase.
The world economic globalization has forced the Company to enhance the competitiveness of its products by increasing
42
melalui
peningkatan
efisiensi
dan
profesionalisme
the Companys efficiency and professionalism. Inevitable that the market area of business paper, stationery, and packaging industry which is managed by the Company also faces harsh competition from local as well as overseas market. Things that play a great influence in domestic and international market are trade mark, product quality, distirbution and price. Therefore, the Company has to make some efforts in all aspects to enhance the Companys ability in order to be able to confront the competition and maintain the Companys position as one of the largest integrated paper producers in the world. One of the efforts is to develop products that has a high added value and environmentally friendly.
perusahaan. Tidak dapat dihindarkan pula bahwa pasar industri kertas, stationery, dan kertas kemasan, yang dikelola Perseroan juga menghadapi persaingan yang semakin tajam baik dari dalam maupun luar negeri. Hal-hal yang sangat berpengaruh dalam pasar domestik dan internasional adalah merek dagang, kualitas produk, distribusi serta harga. Untuk itu, Perseroan harus melakukan upaya dalam berbagai bidang guna meningkatkan kemampuan Perseroan agar dapat menghadapi persaingan dan mempertahankan posisi Perseroan sebagai salah satu produsen kertas terpadu terbesar di dunia. Salah satu upaya tersebut antara lain dengan mengembangkan produk-produk yang mempunyai nilai tambah tinggi dan ramah lingkungan. Perseroan juga serius dalam mengembangkan merek-merek dagang atas produk yang dihasilkannya, ini terbukti dengan diperolehnya banyak penghargaan atas merek-merek dagang Perseroan dan diperolehnya penghargaan Primaniyarta Export Award 2012 untuk kategori Pengembangan Merek Global. Strategi Pemasaran dan Pangsa Pasar Prospek industri pulp dan kertas dipengaruhi oleh kondisi perekonomian yang masih bergejolak. Dengan penerapan strategi yang tepat dan konsisten disertai dengan komitmen serta kerja keras dari jajaran manajemen dan seluruh karyawan, Perseroan akan meminimalisir dampak krisis ekonomi global terhadap Perseroan. Dengan dukungan perekonomian domestik dan fokus ke pasar Asia yang tingkat permintaannya terhadap produk Perseroan masih tinggi, Perseroan diharapkan mampu meningkatkan penjualan dan kineja keuangannya sehingga target pertumbuhan Perseroan dapat tercapai. Pendapatan Perseroan diperoleh dari penjualan produk kertas dan stationery baik domestik (35%) maupun ekspor (65%). Saat ini, produk-produk Perseroan sudah dikenal luas di pasaran dunia terutama negara-negara di Asia, Amerika, Timur Tengah, Afrika dan Eropa.
The Company is also serious in developing the trademarks of its products, it is proved by Obtaining many awards for the Companys trademarks and Gained Primaniyarta Export Award 2012 for the category of Global Brand Development.
Marketing Strategy and Market Share The prospect of pulp and paper industry will also be influenced by the economy condition that was still flares up. Therefore, appropriate business strategic must be implemented and we must attain commitment from all management levels and employees to constantly put their best effort and hardwork so that the Company will surely be able to lessen the global crisis impact and survive within the competitive market. More offer, with healthy domestic economy and high demand from the Asia market, the Company is expected to be able to increase its sales and overall financial performance to achieve the Companys business target in the future. The Revenue of the Company is mainly generated from the local (35%) and exports (65%) sales of paper and stationery. Currently, the Companys products are well-known in the world market especially countries in Asia, USA, Middle East, Africa and Europe.
43
Tinjauan Keuangan Berikut adalah tinjauan singkat hasil-hasil operasional konsolidasian dan kondisi keuangan Perseroan pada tahun 2012 dibandingkan dengan tahun 2011: Laporan Laba Rugi Penjualan Bersih Konsolidasian Penjualan terdiri dari penjualan kertas, stationery dan kertas kemasan. Penjualan bersih konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 adalah sebesar US$ 1.321,6 juta, turun sebesar 4,1% dibandingkan dengan tahun 2011 sebesar US$ 1.378,7 juta. Penurunan ini terutama disebabkan oleh turunnya harga jual produk-produk Perseroan. Penjualan bersih konsolidasian per segmen terdiri dari produk kertas sebesar US$ 1.225,2 juta serta produk pengemas dan lainnya sebesar US$ 96,4 juta pada tahun 2012 (masing-masing sebesar US$ 1.269,1 juta dan US$ 109,6 juta pada tahun 2011). Beban Pokok Penjualan Beban pokok penjualan terdiri dari biaya bahan baku, bahan penolong, biaya tenaga kerja dan biaya tidak langsung lainnya. Bahan baku utama dari produk Perseroan adalah bubur kertas (pulp). Biaya tidak langsung lainnya terutama terdiri dari biaya kemasan, biaya reparasi dan pemeliharaan, depresiasi aset tetap dan biaya energi. Beban pokok penjualan pada tahun 2012 sebesar US$ 1.105,4 juta, mengalami penurunan sebesar 3,5% dibandingkan dengan tahun 2011 sebesar US$ 1.145,9 juta. Beban pokok penjualan bersih konsolidasian per segmen terdiri dari beban pokok produk kertas sebesar US$ 1.029,2 juta serta produk pengemas dan lainnya sebesar US$ 76,3 juta pada tahun 2012 (masing-masing sebesar US$ 1.058,9 juta dan US$ 86,9 juta pada tahun 2011). Laba Bruto Konsolidasian Laba bruto konsolidasian Perseroan menurun dari US$ 232,9 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 216,2 juta pada tahun 2012 atau turun sebesar 7,2%. Penurunan ini
Financial Review The following are the Companys consolidated operational review and financial condition in 2012 compared to 2011:
Income Statement
Consolidated Net Sales

Companys sales are derived from sales of paper, stationery and packaging. The consolidated net sales of the Company for the year ended December 31, 2012, was US$ 1,321.6 million; a decrease of 4.1% compared to the consolidated net sales of US$ 1,378.7 million in 2011. The decrease was mainly due to a decrease in selling price of Companys products. Consolidated net sales per segment consists of paper products amounted to US$ 1,225.2 million, as well as packaging products and others amounted to US$ 96.4 million in 2012 (respectively amounted to US$ 1,269.1 million and US$ 109.6 million in 2011).
Cost of Goods Sold

Cost of goods sold consists of raw material cost, indirect material costs, labor cost and other overhead costs. Raw material costs consist of pulp. Other overhead costs mainly consist of packaging expenses, repairs and maintenance expenses, depreciation of fixed assets and energy expenses. Cost of goods sold amounted to US$ 1,105.4 million in 2012 or decreased by 3.5% compared to 2011 amounted to US$ 1,145.9 million. Consolidated cost of goods sold per segment consists of paper products amounted to US$ 1,092.2 million and packaging products and others amounted to US$ 76.3 million in 2012 (respectively amounted to US$ 1,058.9 million and US$ 86.9 million in 2011).
Consolidated Gross Profit

The consolidated gross profit of the Company decreased from US$ 232.9 million in 2011 to US$ 216.2 million in 2012 or a decrease of 7.2%. This was in line with the decrease in
44
sejalan dengan turunnya harga jual produk Perseroan. Margin laba bruto konsolidasian menurun dari 16,9% menjadi 16,4% pada tahun 2012. Laba bruto produk kertas sebesar US$ 196,0 juta serta produk pengemas dan lainnya sebesar US$ 20,1 juta pada tahun 2012 (masing-masing sebesar US$ 210,2 juta dan US$ 22,7 juta pada tahun 2011). Beban Usaha Beban usaha terdiri dari beban penjualan dan beban administrasi dan umum. Beban penjualan terutama terdiri dari beban pengangkutan, komisi, gaji dan upah, dan biaya bank. Beban administrasi dan umum terutama terdiri dari jasa manajemen dan profesional, beban gaji dan upah, beban kantor, dan beban perbaikan dan pemeliharaan. Beban usaha tahun 2012 sebesar US$ 130,3 juta meningkat sebesar 2,2% dibanding tahun 2011 sebesar US$ 127,5 juta. Laba Usaha Konsolidasian Laba usaha konsolidasian Perseroan menurun dari US$ 105,4 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 85,9 juta pada tahun 2012 atau turun sebesar 18,5%. Penurunan ini terutama disebabkan oleh turunnya margin laba bruto serta bertambahnya beban usaha Perseroan di tahun 2012. Laba usaha konsolidasian per segmen terdiri dari laba usaha produk kertas US$ 75,2 juta serta produk pengemas dan lainnya sebesar US$ 10,7 juta pada tahun 2012 (masing-masing sebesar US$ 92,9 juta dan US$ 12,5 juta pada tahun 2011). Beban Lain-lain Pada tahun 2012, beban lain-lain mengalami kenaikan dari sebesar US$ 14,9 juta pada tahun 2011 menjadi sebesar US$ 44,3 juta pada tahun 2012 atau naik sebesar 197,1% terutama karena adanya kenaikan beban bunga. Pendapatan Komprehensif Lain-lain Pendapatan komprehensif lain-lain Perseroan meningkat sebesar 100,7%. Pendapatan komprehensif lain-lain berasal dari selisih kurs penjabaran laporan keuangan dalam mata uang asing sebesar US$ 0,8 juta dan US$ 0,4 juta masing-masing pada tahun 2012 dan 2011.
selling price of the Companys products. The consolidated gross profit margin also decreased from 16.9% to 16.4% in 2012. Gross profit of paper products amounted to US$ 196.0 million and packaging products and others amounted to US$ 20.1 million in 2012 (respectively amounted to US$ 210.2 million and US$ 22.7 million in 2011).
Operating Expenses
Operating expenses consist of selling expenses and general and administrative expenses. Selling expenses mainly consist of freight expense, commission, salaries, and bank charges. General and administrative expenses mainly consist of management and professional fees, salaries, office expenses, and repairs and maintenance expenses. Operating expenses in 2012 amounted to US$ 130.3 million increased by 2,2% compared to 2011 amounted to US$ 127.5 million.
Consolidated Operating Income

The consolidated operating income of the Company decreased from US$ 105.4 million in 2011 to US$ 85.9 million in 2012, or a decrease of 18.5%. This was mainly due to a decrease in gross profit margin as well as an increase in operating expenses of the Company in 2011. Consolidated operating income per segment consists of paper products amounted to US$ 75.2 million and packaging products and others amounted to US$ 10.7 million in 2012 (respectively amounted to US$ 92.9 million and US$ 12.5 million in 2011).
Other Expenses
Other expenses increased by 197.1% from US$ 14.9 million in 2011 to US$ 44.3 million in 2012, this was mainly due to an increase in interest expense.
Other Comprehensive Income

The Companys other comprehensive income increased by 100.7%. Other comprehensive income is coming from translation adjustments on financial statements in foreign currency amounted to US$ 0.8 million and US$ 0.4 million in 2012 and 2011, respectively.
45

Consolidated Net Income
Perseroan mengalami The consolidated net income of the Company decreased from US$ 70.4 million in 2011 to US$ 34.8 million in 2012, or a decreased of 50.6%. This was in line with the decrease in gross profit and operating income of the Company.
Laba Bersih Konsolidasian Laba bersih konsolidasian penurunan sebesar 50,6% dari US$ 70,4 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 34,8 juta pada tahun 2012. Penurunan ini sejalan dengan penurunan laba bruto dan laba usaha Perseroan.
Laba Komprehensif Laba komprehensif Perseroan mengalami penurunan dari US$ 70,8 juta pada tahun 2011 menjadi sebesar US$ 35,7 juta pada tahun 2012 seiring dengan penurunan laba bersih konsolidasian Perseroan.
Comprehensive Income
The Companys comprehensive income decreased from US$ 70.8 million in 2011 to US$ 35.7 million in 2012 in line with the decrease in consolidated net income of the Company.
Laporan Posisi Keuangan Aset Pada tanggal 31 Desember 2012, jumlah aset konsolidasian Perseroan tercatat sebesar US$ 2.682,0 juta, naik sebesar 4,4% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar US$ 2.568,9 juta. Hal ini terutama disebabkan adanya peningkatan pada aset lancar perusahaan sebesar 9,7% dari US$ 1.151,0 juta pada tanggal 31 Desember 2011 menjadi sebesar US$ 1.262,5 juta pada tanggal 31 Desember 2012. Kenaikan aset lancar ini terutama disebabkan oleh peningkatan aset lancar lainnya, persediaan, dan pajak dibayar di muka. Aset tidak lancar pada tanggal 31 Desember 2012 sebesar US$ 1.419,5 juta, meningkat sebesar 0,1% dibandingkan 31 Desember 2011 sebesar US$ 1.417,9 juta. Liabilitas Pada tanggal 31 Desember 2012, jumlah liabilitas konsolidasian Perseroan tercatat sebesar US$ 1.907,7 juta, naik sebesar 4,4% dibandingkan dengan tahun 2011 sebesar US$ 1.826,8 juta. Hal ini terutama disebabkan oleh adanya peningkatan liabilitas jangka panjang. Liabilitas jangka pendek pada tanggal 31 Desember 2012 sebesar US$ 524,4 juta, turun sebesar 12,3% dibandingkan 31 Desember 2011 sebesar US$ 598,3 juta. Liabilitas jangka panjang pada tanggal 31 Desember 2012 sebesar US$ 1.383,3 juta, naik sebesar 12,6% dibandingkan 31 Desember 2011 sebesar US$ 1.228,5 juta.
Statement of Financial Position
Assets
As of December 31, 2012, the consolidated total assets of the Company stood at US$ 2,682.0 million, an increase of 4.4% compared to previous year amounted to US$ 2,568.9 million. This was mainly due to an increase of 9.7% in current assets from US$ 1,151.0 million on December 31, 2011 to US$ 1,262.5 million on December 31, 2012. The increase of current assets was mainly due to an increase in other current assets, inventories and prepaid tax. On December 31, 2012, non-current assets amounted to US$ 1,419.5 million; an increase of 0.1% compared to December 31, 2011 amounted to US$ 1,417.9 million.
Liabilities
As of December 31, 2012, the Companys consolidated total liabilities stood at US$ 1,907.7 million, an increase of 4.4% compared to 2011 amounted to US$ 1,826.8 million. This was mainly due to an increase in long-term liabilities. On December 31, 2012, short-term liabilities amounted to US$ 524.4 million, a decrease of 12.3% compared to December 31, 2011 amounted to US$ 598.3 million. On December 31, 2012, long-term liabilities amounted to US$ 1,383.3 million; an increase of 12.6% compared to December 31, 2011 amounted to US$ 1,228.5 million.
46
Ekuitas Jumlah Ekuitas pada tanggal 31 Desember 2012 adalah US$ 774,3 juta, naik sebesar 4,3% dibandingkan tahun sebelumnya US$ 742,1 juta. Hal ini terutama disebabkan oleh meningkatnya saldo laba ditahan sebesar US$ 31,3 juta yang sejalan dengan perolehan laba bersih pada tahun 2012 sebesar US$ 34,8 juta setelah memperhitungkan pembagian dividen sebesar US$ 3,5 juta.
Equity
As of December 31, 2012, total equity amounted to US$ 774.3 million; an increase of 4.3% compared to previous year amounted to US$ 742.1 million. This was mainly due to an increase in retained earning of US$ 31.3 million in line with net income achievement in 2012 amounted to US$ 34.8 million after deducted by distribution of dividend amounted to US$ 3.5 million.
Arus Kas Posisi kas dan setara kas per 31 Desember 2012 adalah sebesar US$ 189,3 juta, naik sebesar US$ 5,6 juta dibandingkan dengan tahun lalu sebesar US$ 183,7 juta. Penerimaan arus kas neto tahun 2012 dari aktivitas operasi dan aktivitas pendanaan masing-masing sebesar US$ 142,0 juta dan US$ 94,3 juta. Sedangkan penggunaan arus kas neto untuk aktivitas investasi sebesar US$ 230,9 juta. Rentabilitas Imbal Hasil Investasi Imbal Hasil Investasi adalah kemampuan aset produktif perusahaan untuk menghasilkan laba bersih, yang dihitung dari laba bersih dibagi dengan jumlah aset perusahaan. Imbal Hasil Investasi Perseroan pada tahun 2012 sebesar 1,3%, sedangkan pada tahun 2011 sebesar 2,7%. Penurunan Imbal Hasil Investasi pada tahun 2012 disebabkan oleh turunnya perolehan laba bersih pada tahun 2012 dibandingkan dengan tahun 2011, sedangkan jumlah aset tidak mengalami perubahan yang signifikan. Imbal Hasil Ekuitas Imbal Hasil Ekuitas adalah kemampuan perusahaan dalam menghasilkan laba bersih, yang dihitung dari laba bersih dibagi dengan ekuitas. Imbal Hasil Ekuitas Perseroan pada tahun 2012 sebesar 4,5%, sedangkan pada tahun 2011 sebesar 9,5%. Penurunan Imbal Hasil Ekuitas sebanding dengan turunnya laba bersih pada tahun 2012 dibandingkan dengan tahun 2011. Tidak terdapat perubahan komponen ekuitas lainnya kecuali perubahan pada saldo laba ditahan.
Cash Flow As of December 31, 2012, the cash and cash equivalents amounted to US$ 189,3 million, an increase of US$ 5.6 million compared to previous year amounted to US$ 183,7 million. The receipt of net cash flows from operating activities and financing activities in 2012 amounted to US$ 142,0 million and US$ 94.3 million, respectively. While net cash flows used in investing activities amounted to US$ 230,9 million. Rentability
Return on Investment
Return on Investment is the Companys ability to produce assets to generate net income, which is measured by dividing the net income to total assets of the company. The Companys Return on Investment was 1.3% in 2012 and 2.7% in 2011. The decrease in Return on Investment was due to the decrease of net income in 2012 compared to 2011, whereas there was no significant increase in total assets.
Return on Equity
Return on Equity is the Companys ability to generate a net income, calculated from net income to total equity. The Companys Return on Equity was 4.5% in 2012 and 9.5% in 2011. The decrease in Return on Equity was comparable to a decrease in net income in 2012 compared to 2011. There were no changes found in other equity component except the changes in retained earning.
47
Analisis tentang Kemampuan Membayar Hutang Likuiditas Likuiditas adalah kemampuan perusahaan untuk memenuhi liabilitas jangka pendek yang tercermin dalam rasio aset lancar terhadap liabilitas jangka pendek Perseroan. Tingkat likuiditas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar 240,7% dan 192,4%. Kenaikan tingkat likuiditas terutama disebabkan karena adanya penurunan pada utang usaha, uang muka pelanggan dan liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun. Solvabilitas Solvabilitas adalah kemampuan perusahaan untuk memenuhi seluruh liabilitasnya yang dihitung dari rasio jumlah seluruh kewajiban perusahaan, masing-masing terhadap jumlah aset dan terhadap ekuitas. Rasio seluruh liabilitas terhadap jumlah aset Perseroan pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 sebesar 71,1%, sedangkan rasio seluruh liabilitas terhadap ekuitas Perseroan pada tanggal-tanggal tersebut masingmasing sebesar 246,4% dan 246,2%. Tidak terdapat perubahan yang signifikan pada tingkat solvabilitas tahun 2012 dibandingkan tahun 2011.
Analysis of the Ability to Pay Debt
Liquidity
Liquidity is the Companys ability to fulfill its short-term liabilities, as reflected in the ratio of current assets to short-term liabilities. The Companys level of liquidity as of December 31, 2012 and 2011 was 240,7% and 192.4%, respectively. The increase level of liquidity was mainly due to a decrease in trade payables, advances from customers and current maturities of long-term liabilities.
Solvency
Solvability is the Companys ability to accomplish all of its liabilities, which is measure by the debt to assets ratio and debt to equity ratio. The debt to assets ratio of the Company as of December 31, 2012 and 2011 was 71.1%. The debt to equity ratio in 2012 and 2011 was 246.4% and 246.2%, respectively. There were no significant changes on solvability level in 2012 compared to 2011.
Kolektibilitas Piutang Usaha Saldo piutang usaha Perseroan pada tanggal 31 Desember 2012 adalah sebesar US$ 174,5 juta, turun sebesar US$ 68,7 juta dibanding tahun 2011 sebesar US$ 243,2 juta. Rata-rata umur piutang tersebut adalah 58 hari pada tahun 2012 dan 65,0 hari pada tahun 2011. Pengelolaan Permodalan Tujuan utama dari pengelolaan permodalan Perseroan adalah untuk mempertahankan rasio modal yang sehat agar dapat mendukung kelancaran usaha dan memaksimalkan nilai bagi pemegang saham. Perseroan mengelola struktur modalnya dan membuat penyesuain-penyesuaian sehubungan dengan kondisi ekonomi dan karakterisik dari risiko usahanya. Tidak ada perubahan dalam tujuan, kebijakan dan proses sama seperti penerapan tahun-tahun sebelumnya.
Collectibility of Trade Receivables On December 31, 2012, trade receivables of the Company was US$ 174.5 million, or a decrease of US$ 68.7 million compared to 2011 amounted to US$ 243.2 million. The average age of receivables was 58 days in 2012 and 65.0 days in 2011.
Capital Management The main objective of the Companys capital management is to ensure that it maintains a healthy capital ratio to order to support its business and maximize shareholder value. The Company manages its capital structure and makes a adjustments with respect to changes in economic conditions and characteristics of its business risks. No changes have been made in the objectives, policies and processes as they have been applied in previous years.
48
Perseroan memonitor struktur modalnya dengan menggunakan rasio utang terhadap ekuitas dimana total utang dibagi dengan ekuitas. Total utang ini adalah utang pokok dari pinjaman yang berbunga dan total ekuitas adalah total ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non-pengendali.
The Company monitors its use of capital structure using a debtto-equity ratio which is total debt divided by total equity. Total debt represents interest bearing borrowings, while equity represents total equity attributable to owners of the parent and non-controlling interest.
Paperworld 2012 Frankfurt
49
50
Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance
Sebagai perusahaan publik, Perseroan menyadari pentingnya tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dalam rangka meningkatkan kinerja dan nilai tambah perusahaan. Prinsip-prinsip Good Corporate Governance tersebut antara lain meliputi transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independen, serta kewajaran dan kesetaraan. Salah satu cara untuk meningkatkan penerapan prinsipprinsip Good Corporate Governance adalah dengan memenuhi ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Berkaitan dengan hal tersebut, Perseroan telah memiliki Komisaris Independen, Sekretaris Perusahaan, Komite Audit dan Audit Committee Charter yang menjadi landasan Komite Audit dalam menjalankan tugasnya. Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sesuai dengan pasal 19 Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK).
As a public company, the Company realized the importance of Good Corporate Governance in increasing its performance and companys value added. Those principles of Good Corporate Governance cover among other things, such as transparency, accountability, responsibility, independency, and fairness. One way to increase the implementation of Good Corporate Governance principles is to comply with the prevailing law/ regulations. In relation to this matter, the Company has appointed Independent Commissioners, a Corporate Secretary, Audit Committee and Audit Committee Charter, which contains the main terms of reference for the Audit Committee in executing its duties.
General Meeting of Shareholders The Company conducts the General Meeting of Shareholders in compliance with Clause 19 of Article of Association of the Company and the Regulation of Indonesian Capital Market Supervisory Board and Financial Institution (Bapepam-LK). Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama Wakil Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
Teguh Ganda Wijaya Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman Drs. John Ferdinand Pandelaki Arthur Tahya Drs. Pande Putu Raka, MA Letjen TNI (Purn) Soetedjo DR. Ramelan, S.H. M.H. Dewan Direksi / Board of Directors
President Commissioner Vice President Commissioner Commissioner Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Direktur Utama Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur/Sekretaris Perusahaan
Yudi Setiawan Lin Linda Suryasari Wijaya Limantara Indah Suryasari Wijaya Limantara Hendra Jaya Kosasih Suresh Kilam Anton Mailoa Suhendra Wiriadinata Arman Sutedja Agustian Rachmansjah Partawidjaja
President Director Director Director irector Director Director Director Director Dirctor/Corporate Sercetary
51

Pada tanggal 12 Juni 2012, Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan dan menyetujui antara lain Laporan Tahunan Direksi, Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2011, pembagian dividen final untuk tahun buku 2011, pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik Independen untuk tahun buku 2012 dan perubahan susunan pengurus Perseroan. Dividen Pada RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 12 Juni 2012, pemegang saham menyetujui untuk membagikan dividen kepada pemegang saham sebesar Rp 25,- per saham. Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Dewan Komisaris dipilih melalui Rapat Umum Pemegang Saham. Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 31 Desember 2012 berjumlah 7 (tujuh) orang Komisaris, termasuk 3 (tiga) orang Komisaris Independen. Dewan Komisaris melakukan pengawasan terhadap manajemen dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya serta memberikan rekomendasi kepada Direksi mengenai halhal yang dianggap penting dalam pengelolaan Perseroan. Dewan Komisaris bertanggungjawab kepada Rapat Umum Pemegang Saham. Direksi diangkat atau diberhentikan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. Direksi Perseroan pada tanggal 31 Desember 2012 terdiri dari Direktur Utama dan 8 (delapan) orang Direktur. Direksi bertanggungjawab atas pelaksanaan strategi untuk mencapai tujuan Perseroan. Direksi juga bertanggungjawab untuk memelihara aset dan sumber daya yang dimiliki oleh Perseroan untuk mencapai tujuan tersebut. Susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 31 Desember 2012 adalah sebagai berikut: Sepanjang tahun 2012, Dewan Komisaris dan Direksi bersama dengan Komite Audit telah melakukan pertemuan untuk membahas laporan keuangan triwulanan, penyusunan
On June 12, 2012, the Company held Annual General Meeting of Shareholders and approved, among other, the Annual Directors Report, Companys Consolidated Financial Statements for the year ended December 31, 2011, final dividend distribution for the year 2011, to give authority to the Board of Commissioners to appoint an Independent Public Accountant for the year 2012 and changes in the members of Commissioners and Directors.
Dividend The Annual General Meeting of Shareholders which was held on June 12, 2012, approved to distribute dividend to shareholders in the amount of Rp 25,- per share. Board of Commissioners and Directors The Board of Commissioners was elected through the held of General Meeting of Shareholders. As of December 31, 2012, the Board of Commissioners was comprised of 7 (seven) Commissioners including 3 (three) Independent Commissioners. The Board of Commissioners is responsible for overseeing the management and supervising the Directors concerning matter deemed vital to the Company. The Board of Commissioners is responsible to General Meeting of Shareholders.
The Board of Directors is appointed and discharged through the held of General Meeting of Shareholders. As of December 31, 2012, the Board of Directors was comprised of a President Director and 8 (eight) Directors. The Board of Directors is responsible for executing the Companys strategy to achieve its target. The Board of Directors is also responsible to protect the assets and any resources of the Company to achieve the objectives. The members of Board of Commissioners and Directors as of December 31, 2012 were as follows: Throughout 2012, the Boards of Commissioners and Directors together with the Audit Committee held routine meetings to review of Companys quarterly financial statements, drawing
52

anggaran tahunan Perseroan, dan laporan keuangan tahunan yang diaudit oleh akuntan publik, dan hal-hal lainnya yang membutuhkan perhatian. Berikut jumlah kehadiran anggota Dewan Komisaris dan Direksi pada rapat-rapat yang diselenggarakan selama tahun 2012, termasuk kehadiran yang diwakili dengan surat kuasa adalah sebagai berikut: Komisaris / Commissioner Teguh Ganda Wijaya Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman Drs. John Ferdinand Pandelaki Arthur Tahya Drs. Pande Putu Raka, MA Letjen TNI (Purn) Soetedjo DR. Ramelan, S.H. M.H.
up of the annual budget and audited consolidated financial statements, and other matters that required the Commissioners attention. The number of members attendance of Board of Commissioners and Directors at the meetings held during the year 2012, including attendance which was represented by the power of attorney were as follows: Jumlah Kehadiran Rapat Total Meeting Attendance 4 4 4 4 4 4 4 4 Jumlah Kehadiran Rapat Total Meeting Attendance 11 11 10 11 8 11 12 12 12 12
Jumlah Rapat / Number of Meetings Held Komisaris / Commissioner
Yudi Setiawan Lin Linda Suryasari Wijaya Limantara Indah Suryasari Wijaya Limantara Hendra Jaya Kosasih Suresh Kilam Anton Mailoa Suhendra Wiriadinata Arman Sutedja Agustian Rachmansjah Partawidjaja Jumlah Rapat / Number of Meetings Held Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun 2012 adalah sebesar US$ 1,8 juta. Untuk meningkatkan kompetensi Direksi secara konsisten, Perseroan menyelenggarakan program pelatihan dan pengembangan yang ditujukan bagi karyawan tingkat menengah dan atas (termasuk Direksi), dimana mereka dapat belajar dan berbagi pengetahuan dan pengalaman di berbagai
Remuneration of Board of Commissioners and Directors Remuneration of Board of Commissioners and Directors in 2012 is amounted to US$ 1.8 million. To consistently improve the competency of the Board of Directors, the Company regularly holds training program for middle-up level employees (including Directors), where they can learn and share their knowledge and experiences in various areas of finance, marketing, strategic management, etc. The Directors
53

bidang seperti keuangan, pemasaran, manajemen strategi, dan lain-lain. Direksi juga dianjurkan untuk mengikuti pelatihan-pelatihan dan seminar-seminar berhubungan dengan tanggungjawab dan keahliannya masing-masing. Komite Audit Komite Audit bertugas memberikan rekomendasi dan membantu pelaksanaan tugas dan fungsi Komisaris dalam melakukan pengawasan. Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang, dimana ketuanya adalah seorang Komisaris Independen. Anggota Komite Audit pada tanggal 31 Desember 2012 adalah sebagai berikut: Ketua Anggota Anggota : : : Drs. Pande Putu Raka, MA Drs. Rusli Prakarsa Aditiawan Chandra, Ph.D
are also encouraged to join trainings and seminars related to their respective responsibilities and area of expertise.
Audit Committee The duties of Audit Committee are to recommend and assist the Commissioners in performing their supervising duties and functions. Currently, Audit Committee consists of 3 (three) independent professionals, in which the Chairman is the Independent Commissioner. The members of the Audit Committee as of December 31, 2012 were as follows:
Chairman Member Member
: : :
Drs. Pande Putu Raka, MA Drs. Rusli Prakarsa Aditiawan Chandra, Ph.D
Sepanjang tahun 2012, Komite Audit telah mengadakan pertemuan rutin dengan Auditor Internal dan Direksi untuk menelaah temuannya dalam rangka peningkatan pengawasan internal. Komite Audit juga mengadakan pertemuan dengan Auditor Eksternal Perseroan untuk membahas laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan kemudian mendiskusikannya dengan manajemen. Berikut jumlah kehadiran anggota Komite Audit pada rapatrapat yang diselenggarakan selama tahun 2012 adalah sebagai berikut: Nama Komite Audit Audit Commitee Drs. Pande Putu Raka, MA Drs. Rusli Prakarsa Aditiawan Chandra, Ph.D
Throughout 2012, the Audit Committee has held routine meetings with the Internal Auditor and Directors to discuss its findings to enhance the internal control. The Audit Committee also held meetings with the External Auditors to discuss the audited Companys consolidated financial statements and discussed with the Companys Management.
The attendances of Audit Committee at the meetings during 2012 were as follows:
Jumlah Kehadiran Rapat Total Meeting Attendance 11 10 11 11
Jumlah Rapat / Number of Meetings Held
54

Komite Lainnya Saat ini, Perseroan belum memiliki Komite Nominasi maupun Komite Remunerasi. Perseroan menyadari pentingnya pemilihan orang-orang terbaik dan mempertahankan motivasi mereka untuk mencapai kinerja yang terbaik melalui remunerasi yang pantas. Sehubungan dengan hal ini, Perseroan akan mempertimbangkan untuk membentuk komite-komite tersebut di masa yang akan datang. Audit Internal Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Internal Control and Audit Division (ICAD) yang diangkat oleh Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama Perseroan. Secara fungsional, Kepala ICAD akan memberikan laporan kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris dengan tembusan kepada Komite Audit. Fungsi ICAD adalah melakukan kontrol atas kegiatan prosedur operasional, mengembangkan sistem monitoring dengan menitikberatkan konsultasi pada (apabila prioritas risiko dan memberikan diperlukan) secara
Other Committees Currently, the Company has not had Nominating Committee or Remuneration Committee. The Company acknowledges the importance of choosing the best people and sustaining their motivation towards excellence through appropriate remuneration. In line with this, the Company will consider forming both committees in the future.
Internal Audit The Audit Internal unit is headed by an Internal Control and Audit Division (ICAD) Head who is appointed by the Board of Directors with the approval of the Board of Commissioners, and directly responsible to the Director of the Company. Functionally, the Head of ICAD will provide a report to the Director and the Board of Commissioners with a copy to the Audit Committee.
The function of ICAD is to control the activities of operational procedures, develop monitoring system with emphasis on the priority risks and provide consultation (if necessary) independently and objectively, in order to improve the effectiveness of risk management, internal control and corporate governance processes, so as to support the achievement of The Companys goals.
independen dan obyektif, guna meningkatkan efektifitas dari pengelolaan risiko, pengendalian internal dan proses tata kelola perusahaan, sehingga menunjang pencapaian tujuan Perseroan. Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala ICAD dibantu oleh sejumlah Controller dan Auditor Internal. Manajemen dan Dewan Komisaris memberikan dukungan sepenuhnya kepada ICAD agar dapat bekerja dengan independen dan obyektif tanpa campur tangan pihak manapun. Saat ini, yang menjabat sebagai Kepala ICAD Perseroan adalah Ibu Meyske. Berikut ini adalah Profil singkat dari Ibu Meyske : MEYSKE Kepala Internal Control & Audit Division (ICAD) Warga Negara Indonesia, lahir di Makasar. Sarjana
In performing its duties, the Head of ICAD is assisted by a number of Controllers and Internal Auditors. Management and the Board give its full support to the ICAD in order to work independently and objectively without any interference whatsoever.
Currently, the position as head of ICAD is occupied by Ms. Meyske. The following is brief profile of Ms. Meyske:
MEYSKE Head of Internal Control & Audit Division (ICAD) Indonesian citizen, born in Makasar. In 1998 graduated from
55

Akuntasi dari Universitas Pelita Harapan yang lulus pada tahun 1998 dengan predikat Cum Laude. Bergabung dengan Sinar Mas Group sejak tahun 1998 dan telah menduduki berbagai posisi senior hingga saat ini. Diangkat sebagai Kepala Divisi ICAD sejak tahun 2011. Tugas dan tanggung jawab ICAD adalah sebagai berikut: a. Menyusun dan melaksanakan Rencana dan Anggaran Aktivitas Audit Internal Tahunan berdasarkan prioritas risiko sesuai dengan tujuan Perseroan; b. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektifitas di seluruh bidang kegiatan Perseroan; c. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen, serta membuat laporan tertulis hasil audit setiap bulan dan menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris dengan tembusan kepada Komite Audit; e. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; f. Bekerja sama dan berkomunikasi langsung dengan Komite Audit; g. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit internal yang dilakukan; h. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. Dalam melaksanakan tugas auditnya, Auditor Internal dapat berkoordinasi dengan Auditor Eksternal Perseroan. Internal Control Perseroan memiliki kerangka kerja pengendalian yang didokumentasikan, ditelaah dan diperbaharui secara berkala. Kerangka kerja tersebut meliputi manajemen risiko dan prosedur pengendalian internal agar dapat memberikan jaminan yang memadai, namun tidak mutlak, bahwa asetaset Perseroan terjaga dan risiko bisnis telah dinyatakan. Pengendalian ini mencakup risiko finansial, operasional, sosial, strategis dan lingkungan, serta ketentuan perundangf. e. c.
University of Pelita Harapan majoring in Accounting with predicate Cum Laude. She has joined Sinar Mas Group since 1998 and has held many senior positions since today . She was appointed as a Head of ICAD since 2011.
The duties and responsibilities of ICAD are: a. Develop and implement the Plan and the Internal Audit Activity Annual Budget on a priority basis in accordance with the objective risk of the Company; b. Inspection and assessment of the efficiency and effectiveness in all areas of its activities; Test and evaluate the implementation of the internal control and risk management systems in accordance with Companys policy; d. Suggest improvements and objective information about the activities examined at all levels of management, and make a written report each month of audit results and submit the report to the Director and the Board of Commissioners with a copy to the Audit Committee; Monitor, analyze and report on the follow-up improvements that have been suggested; Working together and communicating directly with the Audit Committee; g. Put together a program to evaluate the quality of internal audit activities carried out; h. Conduct special inspections if necessary. In performing the audit task, the Auditor Internal can be coordinated with the external auditors of the Company. Internal Control The Company has a documented control framework,
reviewed and updated regularly. The framework includes risk management and internal control procedures, in order to provide reasonable assurance, but not absolute, that Companys assets are protected and business risk has been declared. This control includes financial risk, operational, social, and environmental strategies, as well as statutory provisions. Control framework supported through review of internal control system, where every
56

undangan.
Kerangka
kerja
pengendalian
didukung
management in each unit required to assessing the effectiveness of financial controls. In addition, internal control is always trying to find the best way to implement control systems in line with company objectives. Efforts are undertaken to increase the effectiveness and the appropriateness of the internal control system.
melalui penelaahan internal control system, dimana setiap managemen di setiap unit diwajibkan melakukan penilaian terhadap efektifitas pengendalian finansial. Di samping itu, internal control selalu berusaha mencari cara terbaik untuk melaksanakan sistem pengendaliannya agar sejalan dengan tujuan Perseroan. Upaya tersebut dilaksanakan dengan meningkatkan efektifitas maupun kesesuaian dari sistem pengendalian internal. Risk Management Dengan mempertimbangkan aktivitas operasional Perseroan dan Peraturan Pemerintah, ICAD melakukan analisa risiko di semua bisnis unit. Identifikasi risiko dikategorikan dalam 3 (tiga) tahap yaitu risiko tinggi (high risk), risiko menengah (medium risk) dan risiko rendah (low risk). Prioritas kontrol akan dilakukan pada risiko dengan kategori risiko tinggi. Untuk dapat mengontrol risiko tersebut, ICAD akan memastikan dan menilai efektifitas prosedur pengendalian pada setiap divisi dan departement terkait yang telah dilakukan sesuai dengan Standard Operating Procedures (SOP). Kode Etik Bisnis Kode etik bisnis merupakan kebijakan Perseroan bahwa seluruh karyawan dan direksi harus berperilaku sesuai dengan standar etika yang tinggi dalam upaya mencapai keselarasan antara kepentingan perusahaan, pemegang saham, karyawan, konsumen, mitra bisnis dan masyararakat sekitar Perseroan. Kode etik Perseroan dapat dijabarkan sebagai berikut: 1. Standar Perilaku Semua kegiatan dalam Perseroan dilakukan dengan jujur, terbuka dan saling menghormati. Perseroan berkomitmen menyediakan kondisi kerja yang aman, sehat dan kesetaraan perlakuan tanpa memandang etnik, usia, agama, jenis kelamin dan lain sebagainya. Dalam melakukan pekerjaannya, karyawan wajib mentaati dan melaksanakan semua kegiatan yang
Risk Management Considering the operational activities with corporate and government regulations, ICAD undertake risk analysis across all business units. Risks identification are categorized into 3 (three) phases which are high risk, medium risk and low risk. Priority control will be done at the risk of the high-risk category.
In order to control the risk, ICAD will ensure and assess the effectiveness of control procedures in each division and department-related that has been carried out in accordance with Standard Operating Procedures. Code of Business Ethics Code of business ethics is the Companys policy that all of the employees and directors must act in accordance with high ethical standards in order to achieve harmony between the interests of companies, shareholders, employees, customers, business partners and society around the Company. The Companys codes of ethics can be described as follows:
1.
Standards of Conduct All activities of the Company are fair, open and respectful. The Company is committed to provide safe working conditions, health and equal treatment regardless of ethnicity, age, religion, gender and so forth. In conducting its work, the employee shall abide by and implement all activities related to occupational safety and health in general, have a sense of responsibility for the performance and the reputation
57

berhubungan dengan keselamatan dan kesehatan kerja pada umumnya, memiliki rasa tanggung jawab terhadap kinerja dan reputasi Perseroan. Karyawan juga wajib menyimpan dan melindungi informasi yang dapat dinyatakan sebagai rahasia Perseroan. 2. Kepatuhan Hukum Di dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan dan seluruh karyawan wajib mematuhi peraturan dan ketentuan hukum yang berlaku. 3. Benturan Kepentingan Seluruh karyawan diharapkan dapat menghindari 3. 2.
of the Company. Employees are also required to keep and protect all information that is stated as of the Companys confidential.
Compliance with Laws Within its activities, the Company and its employees must comply with the legal provisions in force.
Conflict of Interest All employees are expected to avoid personal activities and financial interests or which could cause conflicts of interest and their responsibilities to the Company. Each employee is not permitted to seek personal benefit or for others through misuse of their positions.
kegiatan pribadi dan atau kepentingan financial yang dapat menyebabkan terjadinya benturan kepentingan dan tanggung jawab mereka terhadap Perseroan. Setiap karyawan tidak dibenarkan untuk mencari keuntungan pribadi atau bagi orang lain melalui penyalahgunaan kedudukan mereka. 4. Integritas Bisnis Karyawan tidak diperbolehkan meminta, menawarkan atau memberi hadiah atau pembayaran yang dapat diartikan sebagai sarana suap. Apabila ada karyawan yang menerima hadiah atau pembayaran harus langsung melaporkan kepada pihak manajemen. Semua transaksi akan dicatat dan dibukukan sesuai dengan dokumen pendukungnya. Program Whistleblowing Program Whistleblowing Perseroan dibentuk sejak tahun 2008. Sejak itu, program ini terus diperkenalkan secara berkala dan berkesinambungan kepada seluruh karyawan dan mitra bisnis Perseroan. Para stakeholder (karyawan, customer, supplier, dll) dapat melaporkan tindak pelanggaran yang diketahuinya kepada tim Ethics Call Center (ECC). Tim ECC bertanggung jawab langsung kepada Kepala ICAD. 4.
Business Integrity Employees are not allowed to ask for, offer or give a gift or payment which can be interpreted as a means of bribery. If there are employees who receive gifts or payments should be immediately reported to management. All transactions are recorded and accounted for in accordance with the supporting documents.
Whistleblowing Program The Companys Whistleblowing program was established since 2008. Since then, the program continues to be introduced regularly and continuously to all employees and business partners. The stakeholders (employees, customers, suppliers, etc.) are able to report a fraud that they know to the team Ethics Call Center (ECC). Team ECC is directly responsible to the Head of ICAD.
58

Setelah menerima laporan, tim ECC akan menginformasikan kepada Kepala ICAD, yang kemudian akan menunjuk Auditor untuk melakukan penyelidikan lebih lanjut terhadap masalah tersebut. Tim Auditor akan melakukan penyelidikan secara independen dan obyektif dan akan dilakukan tindakan / keputusan yang sesuai dengan hasil penyelidikan. Seluruh informasi yang diterima dan laporan penyelidikan akan tercatat dalam sebuah sistem yang dijaga kerahasiaannya. Sekretaris Perusahaan Sekretaris Perusahaan bertanggungjawab untuk membantu Perseroan dalam menjalankan tata kelola perusahaan yang baik dan memastikan kepatuhan Perseroan terhadap aspek pengungkapan dan penyampaian informasi maupun terhadap peraturan bursa, pasar modal dan perundang-undangan lainnya yang berlaku. Sekretaris Perseroan juga mempunyai fungsi mensosialisasikan informasi mengenai kondisi Perseroan kepada publik, bertindak sebagai penghubung antara Perseroan dengan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan, Bursa Efek Indonesia dan publik. Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga bertugas mengkoordinasikan kegiatan Komisaris dan Direksi, baik secara internal maupun eksternal. Saat ini, Direktur yang bertindak sebagai Sekretaris Perusahaan Perseroan adalah Bapak Agustian R. Partawidjaja. Profil ringkas Bapak Agustian R Partawidjaja dapat dilihat pada bagian profil Direksi. Risiko Usaha 1. Fluktuasi Harga Bubur Kertas (Pulp) dan Kertas Harga jual pulp dan kertas sangat tergantung dari harga yang berlaku di pasaran internasional yang memiliki kecenderungan fluktuatif tergantung tingkat permintaan dan penawaran. Disamping itu, harga jual produk-produk Perseroan juga tergantung pada beberapa faktor lain yang berada di luar kendali Perseroan, seperti peraturan terkait dengan lingkungan hidup, perubahan kurs mata uang, dan kondisi perekonomian global.
After receiving the report, ECC team will inform the Head of ICAD which will then appoint an Auditor who will conduct further investigation on the matter. Auditor Team will conduct an independent and objective investigation. Furthermore, we will do action / decision in line with the result of the investigation.
Across any information received and the report of the investigation will be recorded in a system that is kept confidential. Corporate Secretary The Corporate Secretary is responsible to assist the Company in the implementation of Good Corporate Governance Principles and ensuring that the Company is in compliance with respect to the aspect of transparency and reports any information as well as comply with the rules of the capital markets and prevailing laws and regulation. The Corporate Secretary has a function to publish any information related to the Companys conditions, acts as a linkage between the Company and Indonesian Capital Market Supervisory Board and Financial Institution (BapepamLK), Indonesia Stock Exchange and the public. In addition, the Corporate Secretary also coordinates both Commissioners and Directors activities internally as well as externally. Currently, Director who acts as well as the Companys Corporate Secretary is Mr. Agustian R. Partawidjaja.
Brief profile of Mr. Agustian R. Partawidjaja can be seen in the profile of Directors. Risk Factors 1. Fluctuations in Pulp and Paper Prices The prices of pulp and paper are highly depending on the global market prices wherein the fluctuations are affected by demand and supply. Moreover, the selling prices of Companys products are also affected by some other uncontrolled factors, such as environmental, currency fluctuation, and global economy condition.
59

2. Persaingan Di pasar internasional, tingkat persaingan penjualan produk pulp dan kertas cukup tinggi dan melibatkan banyak produsen di seluruh dunia. Beberapa pesaing memiliki lokasi yang dekat dengan pasar utama dunia, sehingga hal tersebut merupakan kelebihan dari pesaing. Adanya tuduhan dumping dari negara tertentu terhadap produk Perseroan akan berdampak terhadap kinerja Perseroan. 3. Krisis Ekonomi Krisis ekonomi yang terjadi baik secara nasional maupun global dapat mempengaruhi permintaan dan harga produk Perseroan yang pada akhirnya berdampak pada kinerja Perseroan. 4. Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Perseroan terkena risiko perubahan nilai tukar mata uang asing terutama dalam Rupiah Indonesia, Euro Eropa, Yen Jepang dan Yuan Cina atas biaya, aset dan liabilitas tertentu yang timbul karena aktivitas pendanaan dan kegiatan operasional sehari-hari. Perseroan memonitor dan mengelola risiko ini dengan menyepadankan kewajiban keuangan dalam mata uang asing dengan aset keuangan dalam mata uang asing terkait dan melakukan pembelian atau penjualan mata uang asing saat diperlukan. 5. Risiko Tingkat Bunga Perseroan didanai dengan berbagai pinjaman bank dan surat utang yang dikenakan bunga. Oleh karena itu, eksposur Perseroan terhadap risiko pasar sehubungan dengan perubahan tingkat suku bunga terutama atas liabilitas jangka panjang serta aset dan liabilitas yang dikenakan bunga. Kebijakan Perseroan adalah untuk memperoleh tingkat suku bunga yang paling menguntungkan tanpa meningkatkan eksposur terhadap mata uang asing dengan mengelola biaya pinjamannya
2.
Competition The international markets for pulp and paper products are highly competitive, involving large number of producers located around the world. Some competitors have more benefit because they are strategically located near the main global market. With dumping allegation towards Companys products from certain countries will definitely affect the Companys performance.
3.
Economic Crisis The global and national economic crisis can influence the Companys demand and product prices which eventually affect the Companys performance.
4.
Foreign Exchange Risk The Company is exposed to foreign currency exchange rate movements primarily in Indonesian Rupiah, European Euro, Japanese Yen and Chinese Yuan on certain expenses, assets and liabilities that arise from financing activities and daily operations. The Company monitors and manages the risk by matching the foreign currency financial liabilities with relevant foreign currency financial assets and buying or selling foreign currencies at spot rate when necessary.
5.
Interest Rate Risk The Company is financed through interest-bearing bank loans and notes. Therefore, the Companys exposures to market risk for changes in interest rates relates primarily to their long-term borrowing obligations and interestbearing assets and liabilities. The Companys policies are to obtain the most favorable interest rates available without increasing their foreign currency exposure by managing their interest cost using a mixture of fixed and floating rate debts and long-term borrowings.
60

menggunakan kombinasi antara utang dan liabilitas jangka panjang dengan tingkat suku bunga tetap dan mengambang. 6. Risiko Kredit Perseroan memiliki dan menerapkan kebijakan dan prosedur pemberian kredit untuk memastikan adanya evaluasi kredit yang hati-hati dan pengawasan akun piutang yang aktif. Perseroan mengelola risiko kredit yang terkait dengan simpanan di bank dengan memonitor reputasi, peringkat kredit dan membatasi risiko agregat dari masing-masing pihak ke dalam kontrak. 7. Risiko Likuiditas Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berimplikasi menyiapkan kas dan setara kas yang cukup untuk mendukung penerimaan aktivitas piutang usaha dan secara tepat waktu. dengan Perseroan menjaga keseimbangan antara kontinuitas fleksibilitas menggunakan utang bank dan pinjaman lainnya. 8. Faktor Lingkungan Perseroan memberi perhatian yang serius terhadap penanganan limbah yang terjadi akibat kegiatan produksi Perseroan. Pembuangan limbah dari hasil produksi Perseroan dapat mempengaruhi lingkungan hidup sekitar. Kegiatan-kegiatan Perseroan dalam kaitannya dengan lingkungan diawasi oleh Badan Pengendalian Dampak Lingkungan (BAPEDAL), suatu badan pemerintah yang bertanggungjawab atas implementasi dan pengawasan peraturan dan kebijaksanaan terhadap lingkungan hidup. Pemerintah akan mengambil tindakan terhadap perusahaan-perusahaan yang tidak mematuhi undang-undang lingkungan hidup yang ditetapkan oleh pemerintah, seperti pengenaan denda maupun pencabutan ijin. 7. Liquidity Risk Prudent liquidity risk management implies maintaining sufficient cash and cash equivalents to support business activities on timely basis. The Company maintains a balance between continuity of accounts receivable collectibility and flexibility through the use of bank loans and other borrowings. 8. Environment Factors The Company shows a serious attention in dealing with the waste produced by the production activities. This waste will affect the surroundings environment. Activities related to environmental pollution are supervised by Environmental Impact Assessment Supervisory Board (BAPEDAL), the Indonesian government agency responsible for implementing and monitoring the Indonesian governments pollution control regulations and policies and certain local government authorities. The Indonesian government has the power to take action against companies for failure to comply with applicable environmental regulations, including the imposition of fines and revocation of licenses. 6. Credit Risk The Company has in place credit policies and procedures to ensure prudent credit evaluation and active account monitoring.The Company manages credit risk exposed from its deposits with banks by monitoring reputation, credit ratings and limiting the aggregate risk to any individual counterparty.
61

9. Kelangkaan Bahan Baku Bahan baku utama pulp dan industri kertas adalah kayu dan bahan-bahan kimia penunjang. Agar proses produksi Perseroan tidak terhambat, maka kelangsungan pasokan bahan baku kayu merupakan hal yang amat penting. Selama ini, kebutuhan akan kayu untuk memproduksi pulp terutama diperoleh dari PT. Arara Abadi, perusahaan afiliasi, dan mitra usaha lainnya. Apabila terjadi kegagalan pasokan bahan baku kayu, maka akan mempengaruhi kegiatan usaha Perseroan. 10. Risiko Bencana Alam Sebagaimana halnya dengan bidang usaha lain,
9.
Shortage of Raw Material The raw material of pulp and paper is mainly wood and chemical materials. Sustainability supply of wood is very important for the interest of Companys production process. Wood to produce pulp is mainly supplied by PT. Arara Abadi, an affiliated company, and other business partners. If the wood supply is unsustainable, the Companys business activity will be affected.
10. Natural Disaster Risk Similar matter to other business sector, the Company business sector is unavoidable from natural disasters. If, any damaged caused by fire or any other natural disaster, either damaged on any factory facilities or Companys production, as well as damaged on PT. Arara Abadi and other business partners concession as the Companys wood material main source, therefore, it will affect the Companys business activity.
bidang usaha Perseroan tidak terhindar dari bencana alam. Apabila terjadi kerusakan yang diakibatkan oleh kebakaran ataupun bencana alam lainnya, baik kerusakan atas fasilitas pabrik dan produksi Perseroan maupun kerusakan atas konsesi PT. Arara Abadi dan mitra usaha lainnya sebagai sumber utama bahan baku kayu Perseroan, maka hal itu dapat mempengaruhi kegiatan usaha Perseroan. Transaksi dengan Pihak Berelasi Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak
Transactions with Related Parties The Company has transactions with certain related parties, which is defined as those parties having either direct or indirect relations with ownership or management of the Company as referred to in Standard for Financial Statement (PSAK) No.7 (revised 2010). Transactions with affiliated partied includes appointment of distributors, sales, raw material purchase, rent, marketing services and other transactions. All transactions are presented in Companys Consolidated Financial Statements. Legal Action In running the operations, the Company faced some litigation and claims from certain parties, especially relating to the Companys debt restructuring process. Significant litigation and claims towards the Company are presented in Companys Consolidated Financial Statements.
sebagaiamana yang didefinisikan oleh Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No.7 (revisi 2010). Jenis transaksi dengan pihak berelasi meliputi penunjukan distributor, penjualan, pembelian bahan baku, sewamenyewa, dan transaksi lainnya. Seluruh transaksi tersebut telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan. Perkara Hukum Dalam menjalankan operasinya, Perseroan menghadapi beberapa gugatan dan tuntutan hukum dari berbagai pihak, terutama sehubungan dengan proses restrukturisasi hutang Perseroan. Gugatan dan tuntutan hukum yang material terhadap Perseroan telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan.
62

Kebijakan Akuntansi Perseroan telah menerapkan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) dalam menyusun Laporan Keuangan Konsolidasian tahunannya. Perseroan telah menjelaskan kebijakan akuntansi yang diterapkan pada catatan laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 yang terdapat pada laporan tahunan. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan Peristiwa setelah periode pelaporan sejak tanggal 1 Januari 2013 sampai dengan 18 Maret 2013 telah diungkapkan pada catatan Laporan Keuangan Konsolidasian tangal 31 Desember 2012 dan 2011 yang terdapat pada laporan Tahunan.
Accounting Policies The Company has adopted Financial Accounting Standards (SAKs) in preparing the Consolidated Annual Financial statements. The Company has disclosed the accounting policies that adopted on the notes to consolidated financial statements as of December 31, 2012 and 2011 in Annual Report.
Events after the Reporting Period The events after the reporting period since January 1, 2013 to March 18, 2013 has been disclosed on the notes to Consolidated Financial Statements as of December 31, 2012 and 2011 in Annual Report.
National Marathon Event - Ethiopia
63
64
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Human Resource Development
Sumber daya manusia adalah aset terpenting bagi PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (Tjiwi Kimia atau Perseroan). Perseroan menyadari bahwa pengembangan sumber daya manusia memiliki korelasi langsung terhadap pengembangan perusahaan. Perseroan menerapkan sistem sumber daya manusia yang terintegrasi, dimulai dari perekrutan hingga pemberian program pendidikan dan pelatihan baik internal maupun eksternal. Saat ini, Perseroan mempekerjakan sekitar 12.000 karyawan dengan perencanaan karir yang terprogram. Program-program pengembangan yang dilakukan antara lain, melalui: 1. 2. 3. 4. 5. Executive Management Development Program Strategic Management Development Program Management Development Program Advance Supervisory Program Basic Supervisory
Human Resource is the most vital asset for PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (Tjiwi Kimia or Company). The Company believes that the development of human resource has a direct correlation to the development of the Company. This is conducted through the execution of an integrated human resources system, that includes the recruitment of personnel, providing internal and external training. Currently, the Company has approximately 12,000 employees with career programmed planning.
Below are the examples of employees training and development program held by the Company: 1. Executive Management Development Program 2. Strategic Management Development Program 3. Management Development Program 4. Advance Supervisory Program 5. Basic Supervisory Besides employees development program, for human resource regeneration and continuity of leadership qualities in the middle management level, the Company is also doing through the Management Trainee Program, Talent Management, and Scholarship Program. This Scholarship Program includes: 1. A Scholarship Program given to the employee and society that have the potential to continue the study in pulp and paper technology. 2. A Scholarship Program with work replacements given to students who excel academically but financially disadvantaged. To ensure the qualified and precise labor availability, the Company cooperates with State and Private Universities in: 1. Career Day / Job Fair 2. Scholarship of Technical Skill 3. Tjipta Sarana Bangun Desa Scholarships 4. Tjipta Sarjana Bakti Karyawan Scholarships 5. Internship 6. General Lecture
Selain program pengembangan karyawan untuk regenerasi sumber daya manusia dan kesinambungan kepemimpinan di tingkat manajemen menengah, Perseroan menjalankan program Management Trainee, Talent Management, dan Program Beasiswa. Program Beasiswa ini meliputi: 1. Program Beasiswa yang diberikan kepada karyawan dan masyarakat luas yang potensial untuk melanjutkan studi di bidang teknologi pulp & kertas. 2. Program Beasiswa dengan penempatan kerja, yang diberikan kepada mahasiswa yang berprestasi secara akademik tetapi kurang mampu secara finansial. Untuk memastikan tersedianya tenaga kerja yang berkualitas, Perseroan bekerjasama dengan Perguruan Tinggi Negeri maupun Swasta di dalam: 1. Career Day / Job Fair 2. Beasiswa Keahlian Khusus / Technical Skill 3. Beasiswa Tjipta Sarjana Bangun Desa 4. Beasiswa Tjipta Sarjana Bakti Karyawan 5. Internship / Praktek Kerja Lapangan 6. Kuliah Umum
65
Pengembangan Sumber Daya Manusia

Human Resource Development
Untuk memotivasi karyawan dan membangun semangat dan budaya kompetisi yang sehat di lingkungan perusahaan, Perseroan juga mengadakan kegiatan-kegiatan dalam lingkungan Perseroan yang meliputi: 1. Family Gathering
To motivate the employee and build up the enthusiasm and fair competition culture in the Companys environment, the Company is also arranging activities that include:
1. Family Gathering 2. Best Employee 3. Bipartit Competition 4. Good Corporate Governance Socialization 5. Healthcare Services 6. Sport Competition 7. Union Labor Forum Through these activities, the Company expects that the employees could grow togetherness spirit and create a conducive working atmosphere and productivity climates.
2. Pemilihan Best Employee 3. Kompetisi Bipartit 4. Sosialisasi Good Corporate Governance 5. Pelayanan Kesehatan 6. Kompetisi Olahraga 7. Forum Serikat Pekerja Melalui kegiatan-kegiatan tersebut, Perseroan mengharapkan karyawan dapat menumbuhkan semangat kebersamaan dan menciptakan suasana kerja dan iklim produktivitas yang lebih kondusif.
Annual Activity (MBOS Competition)
66
67
Tanggungjawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional Responsibility and Sustainability In All Operations
Sinar Mas Pulp & Paper Products (APP) bersama dengan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (Tjiwi Kimia atau Perseroan) berkomitmen untuk menjalankan usahanya secara berkelanjutan. APP dan Perseroan memiliki visi menjadi yang terdepan di bidang pulp dan kertas dengan memberikan yang terbaik bagi pelanggan, masyarakat, para karyawan, serta pemangku kepentingan secara bertanggung jawab dan berkelanjutan. Guna mewujudkan visi tersebut, APP dan Perseroan telah berkomitmen untuk selalu menjalankan usahanya secara berkelanjutan, baik di bidang ekonomi, sosial maupun lingkungan. APP dan Perseroan berusaha mewujudkan komitmen tersebut dengan menerapkan praktek kerja terbaik dengan menggunakan teknologi produksi yang efisien dan ramah lingkungan, memberdayakan masyarakat sekitar, menjalankan berbagai program pelestarian lingkungan dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkelanjutan. Di tahun 2012, Perseroan bersama dengan APP dan pemasok bahan baku kayunya (Pemasok) di bawah tim manajemen Sinar Mas Forestry terus melakukan usaha peningkatan yang signifikan dalam hal pelestarian lingkungan, sistem pasokan bahan baku, program konservasi, dan program sosial dan pemberdayaan masyarakat.
Sinar Mas Pulp & Paper Products (APP) and PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. (Tjiwi Kimia or Company) are committed to sustainability in all operations.
APP and the Company share a vision to become a leading and respected global pulp and paper company that provides superior values to customer, community, employees and shareholders responsibly and sustainably. To fulfill this vision, APP and the Company have committed themselves to being economically, socially and environmentally sustainable. APP and the Company keep this commitment by adopting best practices in mill operations; by using the most efficient and ecologically sound production technology; by helping to empower people in the communities in which they operate; by initiating programs to protect the environment; and by following a path of continuous improvement in all their sustainability programs and efforts. In 2012, the Company, working together with APP and their pulpwood under the management team of Sinar Mas Forestry, continues to improve environmental protection effort, supply chain management, conservation, and social and community empowerment programs.
68
Kepedulian terhadap Pelestarian Lingkungan Perseroan menjalankan operasinya sesuai dengan
Environmental Protection The Company observes and operates in compliance with the national laws on sustainability, fiber procurement, environmental protection, and health and safety. These regulations are embedded into the Companys policies and operating procedures which are continually monitored.
persyaratan dan peraturan terkait dengan keberlanjutan, pengadaan bahan baku, pelestarian lingkungan, serta kesehatan dan keselamatan kerja. Peraturan tersebut telah diterapkan ke dalam kebijakan dan prosedur operasional yang senantiasa dipantau oleh Perseroan. Perseroan sudah memiliki sertifikasi ISO 14001:2004 untuk Sistem Manajemen Lingkungan (SML). Tjiwi Kimia pertama kali mendapatkan sertifikat ini di tahun 1998. Audit resertifikasi terakhir telah dilakukan di 2010 guna memperpanjang masa berlaku sertifikatnya hingga 2013.
The Company is ISO 14001:2004 certified for Environmental Management System (EMS). Tjiwi Kimia first achieved the certification in 1998. The latest re-certification audit was done in 2010 to extend the validity of the certificate to 2013.
Perseroan juga telah memiliki sertifikasi ISO 9001:2008 untuk Sistem Manajemen Mutu (SMM). Sertifikasi ini pertama kali diraih pada tahun 1996. Perseroan telah menyelesaikan audit untuk memperpanjang masa berlaku sertifikat di tahun 2010 dan telah sukses memperpanjang masa berlakunya hingga 2013. Standar internasional yang diterapkan Perseroan merupakan jaminan bagi pelanggan di seluruh dunia bahwa Perseroan mengikuti sebuah proses yang konsisten sesuai dengan standar internasional.
The Company is also ISO 9001:2008 certified for Quality Management System (QMS). The certification was first achieved in 1996. The mill has passed the certification renewal audit in 2010 and had successfully extended the validity of the certificate until 2013.
These international management standards act as an assurance for customers worldwide that the Company follows a consistent process in line with the some of the most demanding standards in the industry.
69
Perseroan juga telah menjalankan program tiga R yang merupakan program penghematan sumber daya dengan prinsip reduce, reuse, recycle dan mengintegrasikannya dalam operasional Sistem Manajemen Lingkungan. Perseroan menjalankan kebijakan manajemen limbah untuk mengurangi polutan, termasuk Kebijakan Pengendalian Sumber Daya dan Kebijakan tiga R. Untuk mengurangi polutan, sistem pengolahan air limbah, Perseroan menggunakan sistem pengolahan biologis dengan lumpur aktif (activated sludge) dengan perlakuan fisikal dan kimiawi untuk membuat air limbah dapat dialirkan secara aman ke saluran air. Tjiwi Kimia terus berkomitmen untuk selalu mengaplikasikan standar sesuai tertinggi ketentuan dalam manajemen kesehatan yang dan keselamatan kerja dari para pekerja dan lingkungan kerjanya perundang-undangan berlaku. Sebagaimana diwajibkan oleh ketentuan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Perseroan telah mengimplementasikan SMK3 (Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja) di fasilitas produksinya dan telah memperoleh sertifikasi SMK3. Sertifikat SMK3 pertama kali diraih oleh Perseroan pada tahun 1997 dan sudah memperbaharui sertifikatnya di tahun 2010. Sertifikat ini berlaku sampai 2013. Produk Berkualitas Tinggi Perseroan berkomitmen penuh untuk memproduksi berbagai jenis produk kertas yang berkualitas tinggi bagi pasar domestik dan internasional dengan memperhatikan standar keamanan serta kesehatan dari produk-produk yang ada termasuk standar yang berlaku di pasar di Amerika Serikat, Jepang, serta kawasan Eropa dan Asia. Produk kertas yang diproduksi oleh Perseroan telah mendapatkan sertifikat produk eco-label berdasarkan standard Ecolabel milik Indonesia dan Eropa. Perseroan juga telah meraih Sertifikat Green Seal - sertifikat lingkungan untuk produk kertas fotokopi daur ulang: PPC Paperline Recycled and PPC Exceedo Premium Recycled di 2009. Green Seal merupakan skema sertifikasi untuk produk daur ulang berbasis di Amerika Serikat.
The Company practices the three Rs of good resource stewardship reduce, reuse and recycle. This philosophy is translated into policies to reduce waste such as Source Control Policy and the three Rs Policy. To reduce pollutant, the mills wastewater treatment plants utilize activated sludge as well as physical and chemical treatments to ensure that the effluent discharged into the river meet the government standard.
Tjiwi Kimia is committed to uphold the highest standards in safety and health management of its workers and the working environment as required by national laws. As mandated by Ministry of Manpower and Transmigrations Decree, the Company has implemented SMK3 (Health and Management System) in the Companys production facility. The mill first achieved SMK3 certification in 1997 and had renewed its certificate in 2010. The mills SMK3 certification is valid until 2013.
High Quality Products The Company is fully committed to produce high quality paper products, for both domestic and international markets, that comply with product safety regulations including standards set by USA and Japan markets as well as European and Asia regions.
Paper products produced by the Company have received ecolabel product certification under both Indonesian and also European Ecolabel Standard. The mill also achieved Green Seal environmental certification for its recycled photocopy paper products: PPC Paperline Recycled and PPC Exceedo Premium Recycled in 2009. Green Seal is a US-based environmental certification scheme for recycle products.
70
Perseroan juga memiliki sertifikat ISO 9706 sejak tahun 2004. Produk kertas berlogo ISO 9706 memiliki daur hidup produk dan daya tahan yang lebih lama, membuat produk ini cocok untuk penggunaan sebagai dokumen penting yang akan dijadikan arsip. Untuk produk kertas pembungkus makanan, Perseroan telah memiliki sertifikat keamanan dari Food and Drug Administration (FDA), Amerika Serikat sejak tahun 2005 dan dari ISEGA, Jerman sejak 2004. Sertifikasi ini menyatakan bahwa produk-produk kertas pembungkus makanan produksi Perseroan aman dari kandungan logam dan bahan kimia yang berbahaya, serta tidak menyebabkan perpindahan materi kertas ke makanan. Produk kertas hasil produksi Perseroan juga telah melalui pemeriksaan bahan kimia di bawah skema RoHS (Restriction of Hazardous Substances) dan SVHC (Substances of Very High Concern) untuk memastikan produk kertasnya tidak mengandung bahan kimia berbahaya berdasarkan standar Eropa. Sistem Pasokan Bahan Baku yang Bertanggungjawab Seluruh bahan baku yang digunakan Perseroan memiliki dokumentasi yang menjamin bahwa bahan baku tersebut berasal dari sumber yang dapat dilacak. Perseoran menggunakan sistem Lacak Balak (Chain of Custody/CoC) guna memastikan tidak ada bahan baku ilegal masuk ke dalam rantai pasokan. Perseroan telah memperoleh sertifikasi Lacak Balak berdasarkan standar PEFC (Programme for the Endorsement of Forest Certification) pada tahun 2008. PEFC adalah program pengesahan standar sertifikasi hutan terkemuka yang diakui secara internasional yang mendukung terlaksananya pengelolaan hutan yang bertanggungjawab. PEFC telah mendukung sekitar 31 standar sertifikasi hutan nasional di seluruh dunia dan lebih dari 245 juta hektar hutan di dunia telah memiliki sertifikat PEFC. Dengan memiliki sertifikasi PEFC, dapat dijamin bahwa suatu produk terdiri dari bahan baku yang berasal dari hutan yang dikelola secara lestari. Sertifikat PEFC CoC milik Perseroan berlaku hingga tahun 2013.
The Company has also achieved ISO 9706 since 2004. Paper product bearing the ISO 9706 logo has a significantly longer product life-cycle and enhanced durability, making it particularly suitable for important documents that will be archived.
For food grade paper, the Company has fulfilled verification standard and received certification from Food and Drug Administration (FDA), United States of America since 2005 and from ISEGA, German since 2004. These certifications signifies that the paper-based food packaging products produced by the Company are safe from harmful metal and chemical contents and ensure that no paper material migration to the food. The Companys paper products have also undergone chemical screening under RoHS and SVHC scheme to ensure that the paper products do not contain harmful chemical substances based on European standard.
Responsible Supply Chain All raw material purchased by the Company have a well documented supply chain, ensuring traceability back to the original sources. This Chain of Custody (CoC) system aims to ensure that no illegally sourced fiber enter the supply chain.
The Company has achieved CoC certificate from PEFC (Programme for the Endorsement of Forest Certification) in 2008. The Company had gone through the latest surveillance audit in 2011. PEFC is a leading, internationally recognized forest certification endorsement program promotes responsible management of forests. With about 31 endorsed national certification systems and more than 245 million hectares of certified forests, PEFC is the worlds largest forest certification system. This certification signifies that the Company can make credible claims regarding the content of PEFC certified fibers in its products come from sustainably-managed forest. The Companys PEFC certificate is valid until 2013.
71
Untuk meneruskan komitmennya dalam pengadaan bahan baku secara berkelanjutan dan dengan pengelolaan yang bertanggungjawab, Perseroan telah berhasil meraih sertifikat Lacak Balak (Chain of Custody/CoC) dari Lembaga Ekolabel Indonesia (LEI) di tahun 2009. LEI adalah organisasi yang mengusung pengelolaan hasil hutan lestari di Indonesia melalui pengembangan sistem pengelolaan hutan menjadi skema sertifikasi hutan. Sertifikat LEI CoC Tjiwi Kimia berlaku hingga tahun 2014. Sertifikasi ini merupakan salah satu bukti komitmen Perseroan dalam menggunakan bahan baku dari sumber yang terlacak jelas dan dapat dipertanggungjawabkan dalam setiap proses produksinya. Sesuai dengan undang-undang dan peraturan yang berlaku di Indonesia, Perseroan dan APP berkomitmen untuk beroperasi sesuai dengan ketentuan yang tertuang dalam Sistem Verifikasi Legalitas Kayu (SVLK) .
1
Moreover, to further maintain its integrity and commitment as a responsible paper producer, the Company has successfully achieved the LEI CoC standard during 2009. LEI, or the Indonesian Ecolabelling Institute, is a constituent based organization that promotes sustainable forest resource management in Indonesia through the development of forest management systems into forest certification schemes. In order to maintain its commitment in the implementation of LEI CoC, in 2011 the Company has passed the surveillance evaluations against the LEI CoC requirements covering timber sources for paper production. Valid until 2014, the certificate proves that the Company is serious in using only well-documented and responsible fiber sources for its products. Relevant to the Government of Indonesias laws and regulations, the Company and APP are committed to participate in the Sistem Verifikasi Legalitas Kayu (SVLK) or Timber Legality Verification System1. SVLK is a system devised by stakeholders of the industry in Indonesia to ensure that all timber products traded and distributed have clear legal status and clear traceability. SVLK will be a major step towards full certification for Sustainable Forest Management. With SVLK, importing countries of Indonesian timber products have the assurance that products certified with SVLK have complied with strict standards for timber legality and have fulfilled sustainable forest management principals which can be seen as compatible and equal with CoC system set by other countries.
SVLK merupakan sistem yang diajukan para pemangku kepentingan industri di Indonesia untuk memastikan semua produk kayu yang diperdagangkan telah memiliki status legalitas dan bisa dilacak asal muasalnya. SVLK diakui akan menjadi langkah penting dalam upaya bertahap untuk mencapai sertifikasi penuh Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (PHPL). Dengan diterapkannya SVLK, diharapkan negara-negara importir produk berbasis kayu dari Indonesia akan memiliki tingkat kepercayaan tinggi bahwa produkproduk dengan sertifikasi SVLK telah mengikuti standar tinggi bagi legalitas kayu dan telah memenuhi prinsip-prinsip Pengelolaan Hutan Lestari yang dapat dipandang kompatibel dan setara dengan sistem Lacak Balak dari negara-negara lain di dunia.
Peraturan ditetapkan Kementerian Kehutanan melalui Peraturan Menteri Kehutanan no P.38/Menhut-II/2009 dan Peraturan Direktur Jenderal Bina Produksi Kehutanan no P.6/VI-Set/2009 tanggal 9 Juni 2009 mengenai Standar dan Pedoman Penilaian Kinerja Pengelolaan Hutan Produksi Lestari dan Verifikasi Legalitas Kayu, yang direvisi menjadi Peraturan Menteri Kehutanan no 68/Menhut-II/2011 dan Peraturan Direktorat Jenderal Bina Usaha Kehutanan no P.8/BPPHH/2011 tentang Standar dan Pedoman Pelaksanaan Penilaiaan Kinerja Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (PHPL) dan Verifikasi Legalitas Kayu (VLK) yang memperbaharui implementasi SVLK.
A regulation set by Ministry of Forestry no P.38/Menhut-II/2009 and Directorate General of Forestry Production regulation no P.6/VI-Set/2009 dated 9 June 2009 on Standard and Guidance of Performance Evaluation of Sustainable Forest Management and Timber Legality Verication, which both were revised later by Ministerial regulation no 68/MenhutII/2011 and Directorate General of Forestry Production regulation no P.8/ BPPHH/2011on Standard and Guidance of Performance Evaluation of Sustainable Forest Management and Timber Legality Verication which renewe the implementation of SVLK or TLAS.
72
Pada Juli 2012, APP mengumumkan bahwa beberapa millnya termasuk Tjiwi Kimia telah berhasil mendapatkan sertifikat SVLK. Hal ini menjadikannya salah satu pabrik pulp dan kertas pertama di Indonesia yang meraih sertifikat dari skema baru ini. Sertifikat ini diberikan dalam sebuah acara penghargaan di Jakarta dengan Kementerian Kehutanan sebagai tuan rumahnya. Sejak tahun 2011, Perseroan dan APP bekerjasama dengan Pemasok bahan bakunya telah melakukan persiapan untuk implementasi SVLK secara seksama. Audit sertifikasi ini dilakukan oleh PT. TUV Rheinland Indonesia, sebuah perusahaan jasa sertifikasi independen dan merupakan bagian dari TUV Rheinland Group yang berkantor pusat di Jerman. Program Konservasi Pada tahun 2012, Perseroan dan APP bekerja sama dengan Pemasok bahan baku kayunya dalam beragam inisiatif konservasi dan perlindungan keanekaragaman hayati. Di antaranya adalah usaha konservasi Badak Jawa, Harimau Sumatera dan Orangutan Kalimantan. Usaha-usaha ini dilakukan dengan berkolaborasi dengan berbagai macam pemangku kepentingan terkait, seperti taman nasional, LSM nasional dan internasional serta pemerintah, akademisi dan kelompok masyarakat. Pada Oktober 2012, APP bekerja sama dengan Balai Besar Penelitian Bioteknologi dan Pemuliaan Tanaman Hutan (BBPBPTH) dari Kementerian Kehutanan Indonesia dalam Program Rehabilitasi Ramin (Prinsip 9). Ramin merupakan spesies pohonkerja kayu yang memiliki nilai pasar yang tinggi dan terdaftar dalam spesies yang dilindungi dalam CITES Appendix II. Artinya, pengunaan dan perdagangan Ramin diatur dengan peraturan dan ketetapan yang ketat. Proyek ini didesain untuk mendukung usaha konservasi Ramin di Indonesia, dimana spesies terancam oleh kegiatan eksploitasi yang berlebihan. Implementasi Prinsip ISO 26000 untuk Tanggung Jawab Sosial Untuk memperluas sistem tanggung jawab sosial dan penerapannya ke semua operasi, APP dan Perseroan
On July 2012, APP announced that several of its mills including Tjiwi Kimia have secured SVLK certification, making them the first pulp and paper mills in Indonesia to achieve certification under this new scheme. The certifications were granted in a ceremony hosted by Indonesias Ministry of Forestry in Jakarta.
In 2011, the Company, APP and its pulpwood suppliers prepared carefully for the implementation of SVLK.TThe certification audit was conducted by PT. TUV Rheinland Indonesia, an independent certification service company and a member of TUV Rheinland Group headquartered in Germany.
Conservation Program During 2012, the Company and APP worked together with its pulpwood suppliers in various conservation and biodiversity protection initiatives. Among them are conservation efforts to protect Javan Rhino, Sumatran Tigers and Kalimantan Orangutan. These efforts are in collaboration with various relevant stakeholders including national parks, local and international NGOs as well as governments, academics and community groups. On October 2012, APP began to work in partnership with the Indonesian Ministry of Forestrys Center for Forest Biotechnology and Tree Improvement Research (CFBTI) on a Ramin Rehabilitation Programme (Principle 9). Ramin is a light hardwood species with a high market value which is listed under the protected plant species in CITES Appendix II. This means that its use and trade is subject to strict regulations and provisions. The project is designed to support the efforts in Ramin conservation in Indonesia, where the species is under threat due to over exploitation.
Implementation of ISO 26000 Guidance on Social Responsibility
To
further
enhance
social
responsibility
systems
and
implementation across its operations, the Company and APP
73
mengadopsi Panduan ISO 26000 mengenai tanggung jawab sosial. Pada tahun 2012, APP Sustainability Team memberikan pelatihan inisiasi prinsip ISO 26000 untuk para Penanggungjawab dari fasilitas-fasilitas produksinya dan sedang menyusun Manual Tanggung Jawab Sosial guna memandu penerapan prinsip ISO 26000 di seluruh wilayah operasinya Penghargaan Primaniyarta Perseroan mengekspor sebagian besar hasil produknya ke berbagai negara di dunia. Atas kinerja Perseroan dalam mengekspor produk-produk berkualitasnya, Pemerintah Indonesia kembali memberikan penghargaan Primaniyarta Export Award 2012 untuk kategori Pengembangan Merek Global. Penghargaan yang diserahkan oleh Presiden Republik Indonesia, Bapak Susilo Bambang Yudhoyono, ini menjadi bukti atas kesungguhan Perseroan dalam memproduksi kertas dan produk kertas berkualitas ekspor.
is adopting the ISO 26000 Guidance on Social Responsibility. In 2012, APP Sustainability Team provided initial training on ISO 26000 principles to all of its mills relevant PICs and is developing a Social Responsibility Manual to guide the mill in implementing the principles.
Primaniyarta Award The Company exported most of its products to various countries in the world. For this consistent performance in exporting its high quality products, the Government of Indonesia gave Primaniyarta Export Award 2012 on the category of Global Brand Development. The award was given by President of the Republic of Indonesia, Susilo Bambang Yudhoyono, shows the strong commitment of the Company to produce export quality paper and paper products. Previously, the Company received Primaniyarta Award in 2011, 2010, 2007 and 2006.
74
Sebelumnya
Perseroan
telah
menerima
Penghargaan
The Primaniyarta Award is one way the Directorate promotes the nations non-oil and non-gas exports. It acknowledges the companies with outstanding achievement and contribution to non-oil and non-gas exports. This award is divided into four categories, which are Sound Performance Exporters, Global Brand Development, Small and Medium Enterprise Exporters, and Exporters of Economically Creative Products and Services.
Primaniyarta tersebut pada tahun 2011, 2010, 2007 dan 2006. Penghargaan ini merupakan salah satu cara pemerintah untuk mempromosikan dan mengapresiasikan produk ekspor non migas. Penghargaan ini dibagi menjadi 4 kategori, yaitu Eksportir Terbaik, Pengembangan Merek Global, Eksportir Pengusaha Kecil dan Menengah serta Produk dan Layanan Kreatif. Sustainability Report Mulai pada tahun 2011, Perseroan bersama APP sedang menyusun Sustainability Reportnya yang ke-empat. Laporan ini akan merangkum kegiatan Perseroan dalam hal keberlanjutan sepanjang tahun 2010-2011. Sustainability Report ini disusun berdasarkan standar dan indikator yang terdapat di Global Reporting Initiative (GRI). Isi dari laporan tersebut telah melalui proses verifikasi dari pihak ketiga independen, yang melakukan verifikasi berdasarkan standar prinsip dari Institut Akuntabilitas Sosial dan Etika (Institute for Social and Ethical Accountability) AA1000. Tanggungjawab Sosial Perusahaan dan Pemberdayaan Masyarakat Perseroan dan APP berkomitmen penuh untuk mendukung komitmen 189 kepala negara, termasuk Indonesia, untuk bekerjasama bagi upaya dan terobosan bersama bagi pencapaian Tujuan Pembangunan Milenium atau Millennium Development Goals (MDGs) untuk dicapai seluruhnya pada tahun 2015. Melalui program-program pemberdayaan masyarakat yang menjadi bagian dari Tanggung Jawab Sosial Perusahaan atau Corporate Social Responsibility (CSR) yang berbasis MDGs, diharapkan terjadi peningkatan kualitas hidup dan kemandirian masyarakat secara berkelanjutan di bidang sosial, ekonomi, kesehatan dan kelestarian lingkungan hidup. Ribuan orang baik anak-anak usia sekolah termasuk anak perempuan, remaja atau pemuda putus sekolah, kelompok usaha mikro dan kecil, koperasi, para pencari kerja, para ibu dan balita, telah menerima manfat dari program CSR Perseroan pada tahun ini.
Sustainability Report In 2011, the Company and APP started developing the fourth Sustainability Report. This report will cover activities from 2010-2011. The Sustainability Report is based on the main considerations and performance indicators of the Global Reporting Initiatives (GRI) framework. The content of the report has been verified by the independent, international, third-party auditor, which adhered to the principles and practices of the Institute for Social and Ethical Accountabilitys AA1000 Assurance Standard.
Corporate
Social
Responsibility
and
Community
Empowerment The Company and APP are fully committed to support commitment made by 189 heads of state, including Indonesia, to cooperate for joint efforts and breakthroughs for the achievement of the Millennium Development Goals (MDGs) by 2015.
Through various communities empowerment programs that are part of MDG-based Corporate Social Responsibility (CSR), the Company hope that there will be livelihood improvement and promote sustainable community self-reliance in social, economic, health aspects as well as environmental sustainability. Thousands of people including school-age children, youths and drop-outs, micro and small businesses, co-operatives, job seekers, mothers and infants, have received the benefits of the Companys CSR programs in this year.
75
Pelatihan dan Program Pemberdayaan Perseroan menyadari bahwa masih banyak potensi ekonomi lokal yang bisa ditumbuhkembangkan, terutama yang bisa terkait dengan bidang usaha yakni industri kertas. Bersama masyarakat, Perseroan akan terus mendorong inovasi pengembangan ekonomi lokal khususnya yang berbasis atau terkait dengan produk atau hasil operasional dari Perseroan termasuk limbah. Selain program pemberdayaan ekonomi yang ber-hubungan dengan bidang usaha kertas, Perseroan juga mengupayakan bermacam-macam program pemberdayaan masyarakat dan pengusaha kecil dan menengah sekitar antara lain dengan memberikan pelatihan dan bantuan modal untuk pedagang penjual makanan (pasukan biru) pelatihan kepada para petani dan kemitraan produksi tas belanja (shopping bag). Pendidikan Salah satu prioritas Perseroan dalam program sosialnya adalah meningkatkan tingkat pendidikan masyarakat di sekitar wilayah operasinya dengan menyediakan akses dan membuka peluang untuk mendapatkan pendidikan
Skills Training and Empowerment Programs The Company acknowledges that there are many local economic opportunities that can be developed, especially those which can be linked with the Companys main business (paper industry). Together with the communities, the Company will continue to cultivate innovation to develop local economies especially those which can have strong linkages with the Companys products or operations including waste. In addition to economic empowerment programs that related to paper production, the Company has also initiated various community empowerment programs to various small and medium enterprise by providing trainings and working capital for food sellers, training and assistance to farmers and partnership in production of shopping bag.
Education Improving the communitys education level by providing access to good quality education is one of the Companys top priorities for its social activities. In 2012, the Company provided scholarships for supporting the college
76
berkualitas. Pada tahun 2012, Perseroan memberikan beasiswa untuk mendukung mahasiswa dari sekitar wilayah operasinya dalam melakukan kerja praktek dan kunjungan ke perusahaan. Perseroan juga memberikan bantuan sarana dan prasarana untuk sekolah negeri dan agama, serta fasilitas sekolah lainnya, seperti alat-alat olahraga, buku perpustakaan, buku tulis, dan lainnya. Selain itu, Perseroan juga memberikan penghargaan dan pembinaan untuk guruguru berprestasi antara lain untuk melanjutkan pendidikan. Pada tahun 2012, sebagai bagian perwujudan komitmen Perseroan terhadap perluasan akses pendidikan dasar serta pemberdayaan masyarakat, Perseroan telah membangun dan meresmikan 2 (dua) buah Rumah Pintar berlokasi di Kabupaten Mojokerto dan Kabupaten Sidoarjo. Dari sebelumnya hanya Rumah Baca Kolonel Sampoerna di Desa Padi, Kabupaten Mojokerto, Perseroan meningkatkannya menjadi Rumah Pindah dengan nama yang sama, yakni Kolonel Sampoerna. Dengan demikian, Perseroan telah mendirikan 3 (tiga) buah Rumah Pintar yang berdiri di sekitar area usaha Perseroan. Program Rumah Pintar merupakan bagian dukungan Perseroan dan APP pada program Solidaritas Istri Kabinet Indonesia Bersatu (SIKIB). Rumah Pintar adalah sarana pemberdayaan masyarakat melalui pendidikan dan pengembangan ekonomi yang mewadahi berbagai kegiatan mulai dari pendidikan anak usia dini, remaja dan perempuan. Melalui keenam Sentra, yakni Sentra Baca, Sentra Bermain, Sentra Komputer, Sentra Multimedia, Sentra Musik dan Sentra Kriya, Rumah Pintar ini diharapkan dapat menjadi fasilitas pendidikan dan pengembangan diri bagi anak-anak kurang mampu disamping mendorong pemerataan akses layanan pendidikan dan pemberdayaan masyarakat yang berkualitas.
students from around their area of operation in doing practical work and company visit. The Company also helped develop infrastructure for public and religious schools, provided equipment such as sport equipment, books, writing tools, etc for students in the area. Moreover, the Company also gave a reward and coaching the outstanding teachers for continuing their education.
In 2012, as part of realizing the Companys commitment in expanding the primary education access and community development, the Company has built and officially opened two more Rumah Pintar (Smart House) located in Mojokerto and Sidoarjo- East Java. Previously, it was only the Rumah Baca (Reading House) called Kolonel Sampoerno in Padi Village, Mojokerto; the Company then enhanced the facilities and opened the Rumah Pintar with the same name Kolonel Sampoerno. In total, the Company has opened 3 (three) Rumah Pintar which is located surrounding the area of the Company. The Rumah Pintar program is part of the Company and APPs support to the program of Solidarity of Unified Cabinet Minister Wives (Solidaritas Istri Kabinet Indonesia Bersatu/SIKIB). Rumah Pintar is a community empowerment facility through education and economic development that cover various activities such as early childhood education, youth and women education. Through 6 (six) centers such as Reading Center, Educational Playing Center, Computer Center, Multimedia Center, Music Center and Skill Development Center, the Rumah Pintar is an education and personal development facility for the less fortunate children. In addition to that, the Rumah Pintar can be a tool to improve the access for education facilities while producing qualified community developments.
Guna
meningkatkan
prestasi
olahraga
bulutangkis
To support the Indonesian badminton accomplishment and as part of Corporate Social Responsibility program through sport activities, the Company held Sinar Dunia (SIDU) Cup 2012 in 8 (eight) cities such as Solo, Purwokerto, Tegal, Semarang, Yogyakarta, Jakarta, Palembang and Bandung. The Grand Master Tournament was held in Solo, Central Java. The tagline for the tournament is The Winner and was participated by thousands of children from Primary School up to Junior High School. This
serta menjadi bagian program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan melalui kegiatan olahraga, Perseroan telah menyelenggarakan Sinar Dunia (SIDU) Cup 2012 di 8 (delapan) kota, yakni Solo, Purwokerto, Tegal, Semarang, DKI Jakarta, Palembang dan Bandung serta 1 (satu) kali Turnamen Grand Master di Solo, Jawa Tengah. Dengan tagline Sang Juara, turnamen bulutangkis SIDU Cup ini
77
diikuti oleh puluhan ribu anak-anak usiaSD-SLTP. Kelompok umur ini dipilih sebagai upaya Perseroan mendukung program pembinaan bibit-bibit unggul calon atlet bulutangkis nasional sejak usia dini. Perseroan berkomitmen untuk terus menyelenggarakan kegiatan serupa di tahun depan. Program Kesehatan Sebagai wujud komitmen Perseroan pada peningkatan kualitas hidup masyarakat, Perseroan melakukan berbagai kerjasama dengan sejumlah pihak khususnya Dinas Kesehatan setempat bagi pelaksanaan program-program kesehatan yang ditujukan bagi masyarakat di sekitar lokasi fasilitas produksi. Salah satu program kesehatan Perseroan yakni Sosialisasi HIV/AIDS yang dilakukan kepada pelajar dan mahasiswa dan masyarakat umum serta karyawan dan mitra kerja Perseroan, bekerjasama dengan berbagai organisasi non-pemerintah dalam negeri maupun luar negeri termasuk GRANAT (Gerakan Nasional Anti Narkotika), ASA (Aksi Stop AIDS), FHI (Family Health International), Global Fund, dan IBCA (Indonesian Business Coalition on AIDS), The Constellation For AIDS Competence, serta ILO (International Labor Organitation), dan KPA (Komisi Penanggulangan AIDS) tingkat Jawa Timur maupun Surabaya, Sidoarjo dan Mojokerto, serta Dinas Kesehatan Propinsi Jawa Timur, Dinas Tenaga Kerja Propinsi Jawa Timur, UPPI RSUD Dr. Sutomo Surabaya, serta lembaga swasta nasional APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), dan RS Citra Medika. Pada bulan Desember 2012, Tjiwi Kimia diberikan penghargaan Platinum untuk Kampanye Melawan AIDS oleh Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi Indonesia. Penghargaan ini merupakan bentuk penghormatan untuk komitmen Perseroan dalam mewujudkan bisnis yang berkelanjutan melalui beragam pendekatan guna mendukung tercapainya MDGs, salah satunya dengan melaksanakan program pencegahan dan pengendalian HIV/AIDS di lingkungan kerja. Mulai pada tahun 2002, Tjiwi Kimia membentuk kelompok kerja Tjiwi Kimia Peduli HIV/AIDS dan Narkoba dengan tujuan utamanya meningkatkan kesadaran akan bahaya, cara pencegahan dan pengendalian HIV/AIDS dan Narkoba kepada karyawannya, partner dan kontraktor. Pada tahun 2011, Tjiwi
age group was specifically chosen as part of the effort to create the early-age coaching program in search for the next national badminton athlete. The Company is committed to continue to conduct this activity in the next year.
Healthcare Programs As a form of the Companys commitment to improve the quality of peoples livelihood, the Company has initiated several partnerships with different institutions especially local governments health offices to implement health programs aimed at communities living around the production facility. One of health programs initiated by the Company is socialization of HIV/AIDS program aimed at students and general public as well as staffs and business partners of the Company, in partnerships with various national and international non-government organizations including GRANAT (National Movement for Anti Narcotics), ASA (Stop AIDS Action), FHI (Family Health International), Global Fund, dan IBCA (Indonesian Business Coalition on AIDS), The Constellation For AIDS Competence, and ILO (International Labor Organitation), and KPA (National Commission on HIV/AIDS) East Java, Surabaya, Sidoarjo and Mojokerto Regional Offices, as well as East Java Provincial Office of Health Affairs, Manpower Affairs, UPPI Public Hospital Dr. Sutomo Surabaya, and of APINDO (Indonesian Businessmen Association) and Citra Medika Hospital. On December 2012, Tjiwi Kimia was granted the Platinum AIDS Award by the Indonesias Ministry of Manpower and Transmigration. This award is a tribute for the Companys commitment to build sustainable businesses through a variety of approaches in order to support the achievement of the MDGs, by conducting HIV/AIDS prevention and control program in workplace.
Starting in 2002, Tjiwi Kimia formed a task force called Tjiwi Kimia Peduli HIV/AIDS dan Narkoba (Tjiwi Kimia Care HIV/AIDS and Drugs) which main objective is to raise awareness of the hazard, prevention and control of HIV/AIDS and Drugs to its employees, partners and contractors. In 2011, Tjiwi Kimia also won an award
78
Kimia juga memenangkan penghargaan dari Komisi Nasional Penanggulangan AIDS untuk program ini. Disamping program sosialisasi HIV/AIDS, Perseroan juga melakukan sejumlah program kesehatan lainnya yakni pengobatan gratis, pemberian makanan tambahan kepada balita, serta operasi bibir sumbing bagi balita bekerjasama dengan Rumah Sakit Citra Medika dan Yayasan Smile Train. Kedepan, Perseroan dan APP berkomitmen untuk terus mengupayakan peningkatan akses informasi serta pelayanan kesehatan yang bertujuan pada peningkatan kualitas kesehatan masyarakat luas. Wakaf Quran Menyadari besarnya kebutuhan akan Al-Quran, Perseroan sebagai bagian dari APP yang memproduksi pulp dan kertas dimana salah satu produknya adalah kertas bagi
from National AIDS Commission for the same effort.
In addition to the socialization on HIV/AIDS program, the Company has also initiated several health programs including free medical treatment, additional nutrients for infants, and harelip operation for children in collaboration with Citra Medika Hospital and Smile Train Foundation. In the future, the Company and APP are committed to continue the efforts to increase access to health information and services that aimed to increase quality of health of the communities.
Wakaf Quran The Company as the manufacturer of pulp and paper product including Al-Qurn paper known as QPP is aware that there are great needs of Al-Qurn in Indonesia, hence, the Company
79
pencetakan Al-Quran atau QPP, terpanggil untuk melakukan donasi atau wakaf Al-Quran, sebagai satu upaya konkret dari tanggung jawab sosial Perseroan bersama APP memenuhi kebutuhan umat muslim Indonesia atas AlQuran. Telah menerima sertifikasi halal dari Majelis Ulama Indonesia (MUI), kertas QPP sendiri merupakan produk ekspor unggulan Perseroan ke berbagai negara termasuk negara-negara pusat percetakan Al-Quran seperti Turki, Uni Emirat Arab, Suriah, Lebanon dan negara lainnya. Dilaksanakan sejak 5 tahun lalu, APP telah mewakafkan lebih dari 65 ribu Al-Quran termasuk 35 ribu Al-Quran pada tahun 2012 ini baik secara langsung kepada masyarakat atau komunitas di lingkungan Perseroan atau menyalurkannya melalui kerjasama dengan berbagai organisasi umat seperti Nahdlatul Ulama, Muhammadiyah, MUI, berbagai Pondok Pesantren, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, Kementerian Kehutanan, serta organisasi atau lembaga lainnya. Program Lainnya Selain program-program pemberdayaan ekonomi,
through APP feels the urge in donating the Al-Qurn as part of Corporate Social Responsibility program in fulfilling the needs of the Al-Qurn for Moslem people in Indonesia. QPP received HALAL certification from The Council of Indonesian Ulama(MUI) and is one of the top export product to the Al-Qurn printing country such as Turkey, United Emirates Arab, Suriah, Lebanon and many other countries.
The Al-Qurn donation program has been running for 5 (five) years and APP has donated more than 65.000 Al-Qurn including the 35.000 Al-Qurn in 2012 to the society and the community around the Company as well as distributing it in corporation with the organization such as Nahdlatul Ulama, Muhammmadiyah, The Council of Indonesian Ulama, several Muslim Boarding School, Ministry of Education and Culture, Ministry of Forestry and other organization. Other Programs In addition to economic empowerment, education and health programs, the Company has also initiated house renovation program and renovation of basic sanitation, provided water tanks and water pipelines, improved irrigation channel, paving village roads as well as planted trees in areas close to the Company to become urban forest.
pendidikan, dan kesehatan, Perseroan juga melaksanakan program bedah rumah masyarakat yang tidak layak huni, perbaikan sanitasi dasar, penyediaan penampung air bersih dan pipanisasi, perbaikan saluran irigasi, pavingisasi jalan desa serta penanaman pohon di sekitar area Perseroan untuk menjadi hutan kota. APPs Carbon Footprint Perseroan dan APP memulai Carbon Footprint Assessment (Perhitungan Jejak Karbon) guna membantu Peseroan dalam mengurangi jejak karbonnya di masa depan dan menilai pencapaian kemajuannya terhadap target emisi Gas Rumah Kaca (GRK) sebagai bagian Sustainability Roadmap: Vision 2020. Melalui proyek ini, Perseroan juga bermaksud untuk menyusun proses dan sistem inventarisasi GRK yang merepresentasikan sebuah angka emisi akurat menggunakan pendekatan dan prinsip yang diakui dan berstandar internasional. Sesuai dengan komitmen Presiden Indonesia untuk
APPs Carbon Footprint The Company and APP initiated a Carbon Footprint Assessment to assist the Company to reduce its carbon footprint in the future and chart its progress towards Green House Gas (GHG) targets as part of its Sustainability Roadmap: Vision 2020. Through this project, the Company also aims to develop GHG inventory process and system that provides an accurate report of its emissions using internationally recognized and standardized approaches and principles.
Relevant to the President of Indonesias commitment to reduce its GHG emission, APP and the Company has been supporting the
mengurangi emisi GRK Indonesia, APP dan Perseroan juga
80
telah mendukung beragam program penurunan emisi GRK Kementerian Perindustrian Indonesia bersama dengan Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia (APKI). APPs Vision 2020 Guna menanamkan lebih dalam tujuan keberlanjutan dalam kegiatan operasional sehari-hari, Perseroan dan APP menyadari kebutuhan akan adanya target yang konkrit dan terukur yang dikembangkan sesuai dengan tiga pilar keberlanjutan. Menjawab kebutuhan itu, pada bulan Juni 2012, APP meluncurkan APP Sustainability Roadmap: Vision 2020, yang juga sejalan dengan kebijakan Perseroan. Roadmap ini meliputi target-target ambisius dan konkrit untuk dekade berikutnya dan ke depannya, menyangkut isu Hak Asasi Manusia (HAM), performa terkait pelestarian lingkungan hidup, kesejahteraan masyarakat dan pemerintahan. Kesepuluh Prinsip United Nations Global Compact juga digabungkan ke dalam penyusunan target keberlanjutan jangka pendek dan panjang di dalam fasilitas operasional Perseroan dan juga di seluruh rantai pasokannya. Pengumuman Kebijakan Baru mengenai Hutan Bernilai Konservasi Tinggi (High Conservation Value Forest - HCVF) Selama satu dekade terakhir, Perseroan bersama dengan APP telah membangun dan mengimplementasikan sebuah strategi keberlanjutan yang luas untuk melindungi aspek kritikal dari sumber daya alam, area bernilai konservasi tinggi dan keanekaragaman hayati di Indonesia. Sesuai dengan Prinsip Lingkungan Hidup dari Global Compact, pada bulan Mei 2012, APP mengumumkan gerakan untuk mengadaptasi sebuah standar internasional High Conservation Value Forest HCVF (Hutan Bernilai Konservasi Tinggi). Dalam mewujudkan komitmen ini, APP menyusun kebijakan HCVF yang akan digunakan sebagai panduan bagi Perseroan untuk menerapkan pendekatan bertahap dalam penerapan perangkat HCVF Indonesia pada konsesi yang dikontrol APP di tahun 2013 dan konsesi milik partner independen di Indonesia (Mitra) di tahun 2014.
Ministry of Industry in various GHG reduction programs together with the Indonesia Pulp and Paper Association (Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia/APKI). APP Vision 2020 To further embed sustainability goals into our daily operations and targets, the Company and APP realize the need for concrete, measurable targets that evolve around the three sustainability pillars. Consequently, on June 2012, APP launched the APP Sustainability Roadmap : Vision 2020, which set out the Companys policies. The Roadmap includes ambitious, concrete targets for the next decade and beyond, touching on the issues of human rights, environmental performance, community welfare and governance. The Ten Principles of the United Nations Global Compact are also incorporated into the development of our short and long term sustainability goals within our operating facilities as well as throughout our supply chain.
Announcement on New Policies on High Conservation Value Forest Over the past decade, the Company and APP have built and implemented a broad-ranging sustainability strategy to preserve critical aspects of Indonesias precious natural resources, high conservation areas and biodiversity. In line with the Environment Principles of the Global Compact, in May 2012 APP announced a move to adopt the internationally-recognized standards for High Conservation Value Forest (HCVF). To realize the commitment, APP developed the HCVF Policy that will guide the company to apply a phased approach implementation of the HCVF Indonesia toolkit on APP controlled concessions by 2013 and our independent partners concessions in Indonesia (Mitra) by December 2014.
81
Human Rights Audit Tahun 2011 untuk pertama kalinya Perseroan dan APP memulai sebuah audit Hak Asasi Manusia (HAM) yang komperhensif di fasilitas operasionalnya di Indonesia, termasuk Tjiwi Kimia mill. Penilaian tersebut merupakan langkah awal mewujudkan komitmen Perseroan untuk mengadopsi United Nations Guidelines on Business and Human Rights yang telah diluncurkan pada pertengahan tahun 2011. APP menunjuk pihak ketiga independen untuk membantu meninjau performa Perseroan terhadap peraturan nasional dan UN Guideline yang berkaitan dengan HAM. Hasil audit ini akan digunakan oleh APP untuk mengidentifikasi area yang memiliki performa yang baik dan area yang membutuhkan perbaikan. Proses ini juga akan membantu APP mengidentifikasi area yang memiliki risiko tinggi terhadap pelanggaran HAM, sehingga APP bisa melakukan upaya-upaya mitigasi risiko di wilayah operasi dan Pemasok bahan baku utamanya. Keterlibatan dalam Inisiatif United Nations Global Compact 2012 merupakan tahun ke-empat bagi Perseroan dan APP sebagai anggota United Nations Global Compact (UNGC). Melalui keterlibatannya memperoleh dalam Global Compact (GC), Perseroan wawasan mengenai berbagai
Human Rights Audit In 2011, the Company and APP initiated its first comprehensive human rights assessment across all of its Indonesian operations, including Tjiwi Kimia mill. The assessment is the first step to fulfill the Companys commitment to the United Nations Guidelines on Business and Human Rights which was released in mid-2011. APP appointed an independent third party to review the Companys performance against the relevant national regulations and the UN Guideline. The result of the audit is aimed to assist APP in identifying both areas of good performance and also areas where it needs to improve. The process will also help APP to identify the areas which are at high risk of human rights violations, allowing the group to maintain its focus on managing those risks across its operations and those of its major suppliers.
Involvement in the United Nations Global Compact Initiatives 2012 was the Company and APPs fourth year as a member of the United Nations Global Compact (UNGC). Through our involvement with the Global Compact we have learned many valuable initiatives from our peers and shared some of our own successes that had helped us strengthen our implementation of the Global Compact (GC) Ten Principles. The principles of the Global Compact provide a foundation for companies under the APP Group to aim towards the goal of becoming leading and respected global pulp and paper manufacturers and world class sustainability leaders dedicated to providing superior value to all of our stakeholders. Tjiwi Kimia and companies under APP Group are also actively involved in the Indonesia Global Compact Network which consists of companies in Indonesia that endorse the ten principles of the Global Compact.
macam inisiatif dari rekan-rekan industri lainnya dan berbagi beberapa program Perseroan yang telah membantu memperkuat penerapan sepuluh prinsip Global Compact di wilayah operasinya. Prinsip-prinsip Global Compact terus menjadi landasan bagi perusahaan di bawah Grup APP dalam meraih tujuan menjadi produsen pulp dan kertas terkemuka dan dihormati pemimpin kelas dunia dalam bidang keberlanjutan yang berdedikasi untuk memberikan nilai unggul bagi semua pemangku kepentingan. Tjiwi Kimia dan perusahaan di bawah Grup APP juga selalu aktif terlibat dalam kegiatan-kegiatan Indonesia Global Compact Network yang terdiri dari perusahaan-perusahaan di Indonesia yang mendukung sepuluh prinsip Global Compact.
82
UN Global Compact CEO Water Mandate dan Indonesia Working Group Sejak Tjiwi Kimia berkomitmen terhadap UN Global Compact CEO Water Mandate pada tahun 2011, Perseroan telah lebih fokus pada pengelolaan air yang bertanggungjawab baik di dalam maupun di luar operasinya. Perseroan melalui APP, juga telah memimpin Indonesia Water Mandate Working Group pada kegiatan kampanye berkaitan dengan air yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan. Rincian dari kegiatan ini dijelaskan dalam APP Communication on Progress on Water dan Indonesia Global Compact Water Action Report. Memperluas komitmennya, Tjiwi Kimia dan APP, bermitra dengan UNESCOs Man and Biosphere (MAB) Indonesia - LIPI menerapkan sistem pengolahan air berbasis masyarakat untuk mengatasi masalah terbatasnya akses terhadap air bersih yang dialami oleh masyarakat di dalam dan sekitar Cagar Biosfer Giam Siak Kecil - Bukit Batu di Sumatera. Sistem pengolahan air ini mampu mengolah air gambut yang mengandung unsur-unsur yang berbahaya bagi kesehatan menjadi air yang layak dikonsumsi bagi penduduk desa yang hidup di dalam dan sekitar kawasan konservasi. Proyek Desa Eko-Wisata Soran Perseroan dan APP berkolaborasi dengan Habitat for Humanity Indonesia menerapkan proyek desa ekowisata di Soran, Jawa Tengah sejak tahun 2011. Proyek ini bertujuan untuk meningkatkan kehidupan masyarakat serta menjaga warisan budaya mereka. Program ini merupakan program unggulan yang terkait dengan komitmen APP dalam berkontribusi terhadap pelestarian warisan budaya Indonesia dan pengembangan masyarakat di luar daerah operasinya.
UN Global Compact CEO Water Mandate and Indonesia Working Group Since Tjiwi Kimia pledged to the UN CEO Water Mandate in 2011, the Company has been focusing on responsible water management both inside and outside its operation. The Company, through APP, has also been leading the Indonesia Water Mandate Working Group for various water campaign activities involving multi stakeholders. Details of these activities are described in the APP Communication on Progress Water Report for UNGC and the Indonesia Global Compact Water Action Report.
Extending the commitment, Tjiwi Kimia and APP, in partnership with the UNESCOs Man and Biosphere Program (MAB) Indonesia LIPI, implemented a community-based water treatment system to address the problem of limited access to clean water suffered by communities in and around the Giam Siak Kecil Bukit Batu Biosphere Reserve in Sumatra. The water treatment system converts peat water that contains high levels of unhealthy materials into potable water for villagers that live in and around the conservation area.
Soran Ecoturism Village Project The Company and APP in collaboration with Habitat for Humanity Indonesia implemented an ecotourism project in Soran, Central Java since 2011. The project aims to enhance community livelihood while preserving their cultural heritage. This is a flagship program which showcases APPs commitment to the preservation of Indonesian heritage and community development outside its area of operation.
83
84
Produk-produk Perseroan
Companys Products
85
Produk-produk Perseroan
Companys Products
86
87
Pernyataan Pertanggungjawaban
Statement of Responsibility
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TAHUN 2012 PT. PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA Tbk. STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS REGARDING 2012 ANNUAL REPORT OF PT. PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA Tbk Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. tahun 2012 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in truth. We the undersigned hereby declare that all information in 2012 Annual Report of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk., has been stated accurately and we are fully responsible of the content of the Companys Annual Report.
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama President Commissioner
Teguh Ganda Wijaya
Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman

Wakil Komisaris Utama Vice President Commissioner
Drs. John Ferdinand Pandelaki

Komisaris Commissioner
Arthur Tahya
Komisaris Commissioner
Drs. Pande Putu Raka, MA

Komisaris Independen Independent Commissioner
Letjen TNI (Purn) Soetedjo

DR. Ramelan, S.H. M.H.

88
Pernyataan Pertanggungjawaban
Statement of Responsibility
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TAHUN 2012 PT. PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA Tbk. STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS REGARDING 2012 ANNUAL REPORT OF PT. PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA Tbk Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. tahun 2012 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in truth. We the undersigned hereby declare that all information in 2012 Annual Report of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk., has been stated accurately and we are fully responsible of the content of the Companys Annual Report.
Dewan Direksi / Board of Directors
Yudi Setiawan Lin

Direktur Utama President Director
Linda Suryasari Wijaya Limantara

Direktur Director
Indah Suryasari Wijaya Limantara

Direktur Director
Hendra Jaya Kosasih

Direktur Director
Suresh Kilam
Direktur Director
Agustian R. Partawidjaja
Direktur Director
Anton Mailoa
Direktur Director
Arman Sutedja
Direktur Director
Suhendra Wiriadinata
Direktur Director
89

Annual Report TjiwiKimia 2012

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Annual Report TjiwiKimia 2012

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT

PAPER WITH PURPOSE

Tjiwi Kimia Annual Report 2012

PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk.

Tjiwi Kimia Annual Report 2012

Daftar isi Companys data

Tjiwi Kimia Annual Report 2012

Tjiwi Kimia Annual Report 2012

Tjiwi Kimia Annual Report 2012

Tjiwi Kimia Annual Report 2012

Visi dan Misi

Vision & Mission

Tjiwi Kimia Annual Report 2012

Penghargaan & Sertikasi

Award & Certication

PRIMANIYARTA PRIMANIYARTA PRIMANIYARTA

PENGHARGAAN PROGRAM HIV AIDS

CERTIFICATE ISO ISO CERTIFICATE ISO CERTIFICATE ISO CERTIFICATE

ECOLABEL CERTIFICATE ECOLABEL CERTIFICATE

Tjiwi Kimia Annual Report 2012

PEFC CERTIFICATE PEFC CERTIFICATE

LEI LEI CERTIFICATE CERTIFICATE

PRODUCT CERTIFICATE PRODUCT CERTIFICATE

PRODUCT PRODUCT CERTIFICATE CERTIFICATE

Tjiwi Kimia Annual Report 2012

Penghargaan & Sertikasi

Award & Certication

wi Kimia Mill - Penghargaan & Sertifikasi

HALAL PAPER CERTIFICATE

SMK3 CERTIFICATE SMK3 CERTIFICATE

SMP CERTIFICATE SMP CERTIFICATE

HIV & AIDS CERTFICATE

HIV & AIDS CERTIFICATE HIV & AIDS CERTFICATE

AIDS CERTIFICATE AIDS CERTIFICATE

Tjiwi Kimia Annual Report 2012

Nama Perseroan : Tanggal berdiri : Alamat Perseroan: Alamat Pabrik :

Companys Name : Date of Establishment : Head Office : : :

Modal Dasar Modal Disetor Kode Saham : : :

Authorized Capital: Issued Capital

Tjiwi Kimia Annual Report 2012

Tjiwi Kimia Annual Report 2012

2.200 2.000 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000

> Harga Penutupan / Closing Price (Rp)

21.522.000 49.282.000 34.415.500 15.567.500

Tjiwi Kimia Annual Report 2012

Komposisi Pemegang saham

Pemegang Saham Utama Perseroan Ultimate Shareholders

PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk.

Tjiwi Kimia Annual Report 2012

Sejarah Pencatatan Saham

Tjiwi Kimia Annual Report 2012

Informasi Obligasi Perseroan

Tjiwi Kimia Annual Report 2012

Entitas Anak Subsidiaries

British Virgin Islands

Tjiwi Kimia Annual Report 2012

Tjiwi Kimia Annual Report 2012

Tjiwi Kimia Annual Report 2012

Ikhtisar Operasional Konsolidasian Consolidated Operational Summary

Production Volume (in thousands of tons)

Paper Stationery Packaging

Sales Volume (in thousands of tons)

Paper Stationery Packaging